Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tg-me/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/anthro_fun/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tg-me/post.php on line 50
(Не)занимательная антропология | Telegram Webview: anthro_fun/3409 -
Telegram Group & Telegram Channel
Политика памяти и "историческая экспертиза"

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ АЛЕКСАНДРОЙ СЕРГЕЕВНОЙ АРХИПОВОЙ, СОДЕРЖАЩЕЙСЯ В РЕЕСТРЕ ИНОСТРАННЫХ АГЕНТОВ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА АЛЕКСАНДРЫ СЕРГЕЕВНЫ АРХИПОВОЙ, СОДЕРЖАЩЕЙСЯ В РЕЕСТРЕ ИНОСТРАННЫХ АГЕНТОВ 18+

Посмотрите на эту фотографию, присланную добрым читателем из Питера (согласно фотосвидетельствам из других городов, этот плакат появился много где).

Ничего не видите странного? Вы когда-нибудь слышали сочетание "единый народ" в таком контексте?

Я - нет (если речь не идет о сочетаниях Х и Y - единый народ). А "победа единого народа" - это что-то новое. Понятно, что тут из-за всех сил пытались натянуть сову на глобус и и заменить на что-нибудь старое доброе выражение "победа советского народа".

А еще интересны даты: 1945-2025. А не 1941-1945. Получается, что мы празднуем не окончание войны, а вечную, вечную победу. И будем так жить.

Область, которая изучает такие изменения в коллективной памяти, называется политика памяти. И ей посвящен дружественный журнал, проект и телеграм-канал "Историческая экспертиза". Если вы заинтересованы в понимании, как работает современная политика "политика памяти", то вам туда. Там целая команда историков отслеживает новейшие изменения мемориальной культуры.



tg-me.com/anthro_fun/3409
Create:
Last Update:

Политика памяти и "историческая экспертиза"

НАСТОЯЩИЙ МАТЕРИАЛ (ИНФОРМАЦИЯ) ПРОИЗВЕДЕН, РАСПРОСТРАНЕН И (ИЛИ) НАПРАВЛЕН ИНОСТРАННЫМ АГЕНТОМ АЛЕКСАНДРОЙ СЕРГЕЕВНОЙ АРХИПОВОЙ, СОДЕРЖАЩЕЙСЯ В РЕЕСТРЕ ИНОСТРАННЫХ АГЕНТОВ ЛИБО КАСАЕТСЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНОСТРАННОГО АГЕНТА АЛЕКСАНДРЫ СЕРГЕЕВНЫ АРХИПОВОЙ, СОДЕРЖАЩЕЙСЯ В РЕЕСТРЕ ИНОСТРАННЫХ АГЕНТОВ 18+

Посмотрите на эту фотографию, присланную добрым читателем из Питера (согласно фотосвидетельствам из других городов, этот плакат появился много где).

Ничего не видите странного? Вы когда-нибудь слышали сочетание "единый народ" в таком контексте?

Я - нет (если речь не идет о сочетаниях Х и Y - единый народ). А "победа единого народа" - это что-то новое. Понятно, что тут из-за всех сил пытались натянуть сову на глобус и и заменить на что-нибудь старое доброе выражение "победа советского народа".

А еще интересны даты: 1945-2025. А не 1941-1945. Получается, что мы празднуем не окончание войны, а вечную, вечную победу. И будем так жить.

Область, которая изучает такие изменения в коллективной памяти, называется политика памяти. И ей посвящен дружественный журнал, проект и телеграм-канал "Историческая экспертиза". Если вы заинтересованы в понимании, как работает современная политика "политика памяти", то вам туда. Там целая команда историков отслеживает новейшие изменения мемориальной культуры.

BY (Не)занимательная антропология




Share with your friend now:
tg-me.com/anthro_fun/3409

View MORE
Open in Telegram


Не занимательная антропология Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Не занимательная антропология from us


Telegram (Не)занимательная антропология
FROM USA