Forwarded from concertzaal
Врач из Австралии Ричард Скольер разработал новую терапию против рака и сам (!) стал первым пациентом. Его метод впервые успешно победил глиобластому — самую агрессивную форму рака.
Профессор также первый, кому ввели вакцину, повышающую способность лекарств обнаруживать рак. Уже год Ричард не имеет признаков болезни.
@concertzaal
Профессор также первый, кому ввели вакцину, повышающую способность лекарств обнаруживать рак. Уже год Ричард не имеет признаков болезни.
@concertzaal
190 человек ответили на мой опрос по карьерной травме (если вы еще не отвечали - ССЫЛКА НА ОПРОС , там всего 4 вопроса) - я обязательно сделаю подробный ответ по результатам опроса. Но что видно уже сейчас ?
71.1% причин карьерной травмы - это сложный руководитель. Руководитель, который обесценивает ваши заслуги, кричит, унижает, не идет на контакт , перекладывает ответственность - вот эти и многие другие причины того, что человек, даже выходя из компании, выходит сильно травмированынй.
"долго не могла приступить к поиску работу, все атрибуты наймы были отвратительны"
"проблемы с ЖКТ. По обследованиям все ок, а тошнит все время"
"отказываюсь от любых возможностей найма, держу дистанцию"
"паниковала и не могла решать простые задачи"
"депрессия. частые болезни"
"переставала брать инициативу, не было желания"
"недоверие к людям, искала подвох"
"разочарование в управленцах в России" - это малая часть того, что делала травма с людьми.
Это правда - управленец , руководитель - это с одной стороны тот редкий вид работы, где потолка нет, с другой стороны - работа, которой не учат в основом - ведь и так кажется понятна как управлять людьми. На самом деле управление другими людьми, со своим набором мотиваторов, ценностей, тараканов, своим характером и разным уровнем энергии - это самая сложная система, которой опытные управленцы учатся всю жизнь. А неопытные ходят по жизни и ломают чужую карьеру, самооценку или способстуют появление психосоматики.
Вы какой руководель? Уверены что хороший?
22-24 мая мы проведем "Марафон вредных советов для руководителя", где с одной стороны расскажем о худших управленческих решениях, а с другой стороны - покажем как надо. Если в вашем окружении есть такие руководители, кому есть куда расти - РАССКАЖИТЕ им о марафоне, покажите наш новый курс "Лидерство 360 - курс для современных руководителей" - и тогда по крайней мере такие руководители увидят зону своей некомпетентности как минимум, а как максмум - станут намного намного лучше работать на своей работе, руководя другими
71.1% причин карьерной травмы - это сложный руководитель. Руководитель, который обесценивает ваши заслуги, кричит, унижает, не идет на контакт , перекладывает ответственность - вот эти и многие другие причины того, что человек, даже выходя из компании, выходит сильно травмированынй.
"долго не могла приступить к поиску работу, все атрибуты наймы были отвратительны"
"проблемы с ЖКТ. По обследованиям все ок, а тошнит все время"
"отказываюсь от любых возможностей найма, держу дистанцию"
"паниковала и не могла решать простые задачи"
"депрессия. частые болезни"
"переставала брать инициативу, не было желания"
"недоверие к людям, искала подвох"
"разочарование в управленцах в России" - это малая часть того, что делала травма с людьми.
Это правда - управленец , руководитель - это с одной стороны тот редкий вид работы, где потолка нет, с другой стороны - работа, которой не учат в основом - ведь и так кажется понятна как управлять людьми. На самом деле управление другими людьми, со своим набором мотиваторов, ценностей, тараканов, своим характером и разным уровнем энергии - это самая сложная система, которой опытные управленцы учатся всю жизнь. А неопытные ходят по жизни и ломают чужую карьеру, самооценку или способстуют появление психосоматики.
Вы какой руководель? Уверены что хороший?
22-24 мая мы проведем "Марафон вредных советов для руководителя", где с одной стороны расскажем о худших управленческих решениях, а с другой стороны - покажем как надо. Если в вашем окружении есть такие руководители, кому есть куда расти - РАССКАЖИТЕ им о марафоне, покажите наш новый курс "Лидерство 360 - курс для современных руководителей" - и тогда по крайней мере такие руководители увидят зону своей некомпетентности как минимум, а как максмум - станут намного намного лучше работать на своей работе, руководя другими
Google Docs
Метафоры травмы
Каждый человек, хоть раз в жизни переживал карьерную травму. Прошу заполнить этот мини-опрос - вы этим поможете многим консультантам, которых мы научим как с этим работать. Опрос АНОНИМНЫЙ
Все мои фразы говорят, что тест на Бабушинг я не прошла. Говорю по старинному 🤣
Помните книги, где рассказывалось что в будущем люди смогут замораживать людей и размораживать через сотни-тысячи лет ? Так вот китайские ученые объявили о прорыве в крионике- пока на клетках и на сутки, но клетка разморозилась и ожила. Очень интересно!
Очень крутая аналитика по цифровым кочевникам - ссылка тут
Кофаундер
Сколько цифровых кочевников в мире и какое место в их числе занимают русскоязычные - Кофаундер
C марта по апрель 2023 года «Кофаундер» провел исследование, проанализировал Linkedin, собрал выборку из 20 тыс профилей со всего мира, и выявил кто удаленно работает...
Ребят я тут совсем забываю рассказать, но 3 дня подряд буду рассказывать интересные вещи,
1. Сегодня, в пятницу в 19.00 - буду рассказыать про основные ошибки начинающих руководителей на тему эффективности. Мой бывший шеф кстати говорил, вот как ты совмещая работу со своим бизнесом, большой семьей, спортом и "фигзнаетчем" - умудрилась на работе нас всех загнать?? Мы не успеваем за твоим темпом! - вот как это делать и надо ли и как лучше - расскажу сегодня вечером. Кому интересно - пишите в комментах - дам ссылочку
2. Завтра моя любимая тема - как консультировать топов - как топы ищут \находят работу, что важно для того чтобы стать крутым топом, как мы как консультанты можем помочь им - в общем крутецкий веб получается - кому опять же интересно - пишите дам ссылочку. Это будет в субботу в 13.00
3. А в вск в 13.00 я расскажу про системы управления карьерой сотрудников - какие максимально подходят под какую компанию, чтоб это был не очередной бантик, а реальный инструмент для удержания и привлечения новых сотрудников. Тоже готовлю и тоже горячий веб будет
Так что жду вас в один из этих дней (или все 3) - высылайте пост тем, кому это может быть полезно, интересно
А фото для привлечения внимания - вот как чуть похудеешь - сразу хочется вот так наряжаться )))
1. Сегодня, в пятницу в 19.00 - буду рассказыать про основные ошибки начинающих руководителей на тему эффективности. Мой бывший шеф кстати говорил, вот как ты совмещая работу со своим бизнесом, большой семьей, спортом и "фигзнаетчем" - умудрилась на работе нас всех загнать?? Мы не успеваем за твоим темпом! - вот как это делать и надо ли и как лучше - расскажу сегодня вечером. Кому интересно - пишите в комментах - дам ссылочку
2. Завтра моя любимая тема - как консультировать топов - как топы ищут \находят работу, что важно для того чтобы стать крутым топом, как мы как консультанты можем помочь им - в общем крутецкий веб получается - кому опять же интересно - пишите дам ссылочку. Это будет в субботу в 13.00
3. А в вск в 13.00 я расскажу про системы управления карьерой сотрудников - какие максимально подходят под какую компанию, чтоб это был не очередной бантик, а реальный инструмент для удержания и привлечения новых сотрудников. Тоже готовлю и тоже горячий веб будет
Так что жду вас в один из этих дней (или все 3) - высылайте пост тем, кому это может быть полезно, интересно
А фото для привлечения внимания - вот как чуть похудеешь - сразу хочется вот так наряжаться )))
Друзья, мы всегда заботимся, чтобы вы читали качественный контент и оперативно получали самые главные отраслевые новости, именно поэтому собрали обалденную подборку телеграм-каналов для специалистов-кадровиков с огромным количеством полезной информации.
Кликайте по ССЫЛКЕ, чтобы добавить папку [HR] - гид в свой телеграм-аккаунт.
Внутри вы найдете:
Папка действительно полезна и пригодится вам в работе, так что, не раздумывая, добавляйте ее себе и читайте всё самое актуальное:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ну что сказать - не богиня я. Сразу с утра у меня в голове список дел на день