- لماذا لا يريد الله الحزن للنساء؟ قال تعالي في سورة القصص: "ڪي تقر عينها ولا تحزن" وفي سورة الأحزاب: "أن تقر أعينهن ولا يحزنّ" وفي سورة مريم: "فناداها من تحتها ألا تحزني" وفي سورة القصص: "ولا تخافي ولا تحزني". ركزت الآيات على الا تحزن المرأة لأن حزنها عميق ومشاعرها رقيقة والحزن يفقدها جمالها ويزيدها ضعفًا. وعلميًا الحزن يؤثر علي الغدد المفرزة للهرمونات الانثوية، فكم حزينة لم تنجب، وكم حزينة تساقط شعرها، وكم من حزينة شحب لونها، فـ رفقًا بالقوارير ولا تُحزن قلوبهن فلا يكرمهن إلا كريم ولا يهينهنّ إلا لئيم فـ والله لا تعلم اجر الفرحة والسرور إذا ادخلته عليهن فهن سبب في رزقك وسعادتك بعد الله واحذر ان تكسر بخاطرها لانه اكثرر مما تتخيل اكثر بكثير . فصلوا على من قال استوصوا_بالنساء_خيرًا."
- لماذا لا يريد الله الحزن للنساء؟ قال تعالي في سورة القصص: "ڪي تقر عينها ولا تحزن" وفي سورة الأحزاب: "أن تقر أعينهن ولا يحزنّ" وفي سورة مريم: "فناداها من تحتها ألا تحزني" وفي سورة القصص: "ولا تخافي ولا تحزني". ركزت الآيات على الا تحزن المرأة لأن حزنها عميق ومشاعرها رقيقة والحزن يفقدها جمالها ويزيدها ضعفًا. وعلميًا الحزن يؤثر علي الغدد المفرزة للهرمونات الانثوية، فكم حزينة لم تنجب، وكم حزينة تساقط شعرها، وكم من حزينة شحب لونها، فـ رفقًا بالقوارير ولا تُحزن قلوبهن فلا يكرمهن إلا كريم ولا يهينهنّ إلا لئيم فـ والله لا تعلم اجر الفرحة والسرور إذا ادخلته عليهن فهن سبب في رزقك وسعادتك بعد الله واحذر ان تكسر بخاطرها لانه اكثرر مما تتخيل اكثر بكثير . فصلوا على من قال استوصوا_بالنساء_خيرًا."
BY جو صنعاني 🇵🇸❥ اليمن
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
However, analysts are positive on the stock now. “We have seen a huge downside movement in the stock due to the central electricity regulatory commission’s (CERC) order that seems to be negative from 2014-15 onwards but we cannot take a linear negative view on the stock and further downside movement on the stock is unlikely. Currently stock is underpriced. Investors can bet on it for a longer horizon," said Vivek Gupta, director research at CapitalVia Global Research.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
