tg-me.com/Actual_Management/3
Last Update:
Всем привет!
Коротко о себе. Уже более четырёх лет как являюсь руководителем и чуть более 2-х как считаюсь менеджером среднего звена. Мне за 30. Работаю в крупной компании в финансовом секторе. У меня в подчинении почти 30 человек – большой коллектив, состоящий из пяти отделов.
Так как Телеграм был выбран именно из-за возможности анонимного блога тут можно звать меня Билл.
В чём же идея этого канала? Попробую объяснить.
Когда я только начинал путь руководителя мне никто не показывал, что делать, как себя вести. Даже мой начальник не особо вникал что у меня происходит. Поэтому приходилось разбираться самому. Что-то делалось грубо и топорно, что наоборот слишком аккуратно и мягенько. Было много разных косяков и ошибок, но всё удалось преодолеть и я сам не заметил в какой момент чувство неуверенности испарилось, а рабочее время начал тратить не только на исправление косяков, решения оперативных задач и затыкание различных “дыр”, но и на развитие своих подчинённых, планирование и внедрение изменений, стал подключаться к проектам смежных подразделений.
Два года назад передо мной встал вопрос “как понять какие качества необходимы руководителю?”. Вопрос встал одновременно с потребностью нанимать не рядовых сотрудников, а руководителей команд. А если не нанимать “с улицы”, то находить людей из коллектива кто не только видит себя начальником во влажных фантазиях, но ещё и действительно сможет с этим справиться, понимает, что для этого нужно и хочет развиваться в этом направлении.
Как понять, что человек сможет хорошо выполнять обязанности руководителя?
Какие ему нужны для этого профессиональные навыки?
Какими качествами должен человек обладать?
Как эти качества в человеке разглядеть?
Что я сам делал в самом начале и делаю до сих как начальник?
Разбирая все вопросы для себя, я получил тонны информации. “Переваривание” всего этого позволило мне не только ответить на обозначенные вопросы и решить проблему поиска кадров, но и понять свои слабые стороны для дальнейшего развития.
Чтобы делиться этими знаниями, а также заставлять себя анализировать новые и новые вызовы и проблемы я и решил создать этот канал.
Канал может быть интересен:
• Непосредственно руководителям, которые хотят развиваться и узнать что-то новое.
• Сотрудниками, которые хотят стать руководителями, но по той или иной причине такого получения никак не дождутся.
• Кто хочет лучше понять своего начальника и его действия, а возможно даже распознавать его манипуляции.
• Кому интересны реальные кейсы из будней руководителя.
• Кто хочет получить совет по актуальной проблеме
Давайте начинать.
#о_себе
Для связи: @managers_assistant_bot
BY Актуальный менеджмент
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
Share with your friend now:
tg-me.com/Actual_Management/3