لن تشعر بفاجعة الموت في حينه حتى هذا البكاء الذي ينتابك من هول الصدمة لن يشعرك به. ستشعر به عندما تجد أماكنهم الفارغة ماثلة أمامكَ دون وجودهم فيها عندما تفتقد حضور وجوههم، وروائحهم، وحديثهم عندما تتفقد دفء أياديهم فلا تجده، وصوت ضحكاتهم فلا تسمعه يمكنك أن تشعر بذلك ليلة عيد، وأنت تنتظر على أمل أن يأتوا ليجعلوا عيدك عيدًا، فلا يحدث عندما تصبح أقصى أحلامك عناق صغير تضمهم به لعله يروى ظمأ فراقهم، ، فلا يحدث سيظل جزء منّا مبتور حتى نلقاهم فى جنة نعيم فكُل أمرٍ في أوّله جَلل ثم يهون إلا الموت وإن بدا هينًا لا يهون💔..
لن تشعر بفاجعة الموت في حينه حتى هذا البكاء الذي ينتابك من هول الصدمة لن يشعرك به. ستشعر به عندما تجد أماكنهم الفارغة ماثلة أمامكَ دون وجودهم فيها عندما تفتقد حضور وجوههم، وروائحهم، وحديثهم عندما تتفقد دفء أياديهم فلا تجده، وصوت ضحكاتهم فلا تسمعه يمكنك أن تشعر بذلك ليلة عيد، وأنت تنتظر على أمل أن يأتوا ليجعلوا عيدك عيدًا، فلا يحدث عندما تصبح أقصى أحلامك عناق صغير تضمهم به لعله يروى ظمأ فراقهم، ، فلا يحدث سيظل جزء منّا مبتور حتى نلقاهم فى جنة نعيم فكُل أمرٍ في أوّله جَلل ثم يهون إلا الموت وإن بدا هينًا لا يهون💔..
BY منارة العِلــــم ....🌿
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
I have no inside knowledge of a potential stock listing of the popular anti-Whatsapp messaging app, Telegram. But I know this much, judging by most people I talk to, especially crypto investors, if Telegram ever went public, people would gobble it up. I know I would. I’m waiting for it. So is Sergei Sergienko, who claims he owns $800,000 of Telegram’s pre-initial coin offering (ICO) tokens. “If Telegram does a SPAC IPO, there would be demand for this issue. It would probably outstrip the interest we saw during the ICO. Why? Because as of right now Telegram looks like a liberal application that can accept anyone - right after WhatsApp and others have turn on the censorship,” he says.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
