Telegram Group & Telegram Channel
حضرت آیت الله نجابت ( رحمه الله علیه) در شرح این بیت:

چون نمیدانی که تیرانداز کیست
لاجرم از تیر می نالی مُدام

می فرمایند:
💠آن بزرگوار می گوید برای من دیگر فرق ندارد چوب بخورد در سرم یا گُل بیاید در سرم، میدانم از طرف خداست دیگر اوقاتم تلخ نمی شود.

پس از آنکه فهمید، یافت که ربّ الاجل ربّ العزيز حاضر است، رأی فضولی دیگر هرگز نمی دهد، قهراً تمام نکات دانشِ خودش را فضولی می داند.

♦️یک وقت هست واجب می شود حرف زدن، آن حرفی است علی حده و الّا بالطبع، شخصی که خدای اجل عالی را حاضر می داند قهراً خِنج و پِنج روی افرادی که با وضعش مناسب نیستند نمی کشد.
چون می یابد که خدا حاضر است، حالا که او خِنج میزند پِنج میزند می فهمد که این هر چه خِنج بزند تحریکش از جای دیگر است:

چون نمی دانی که تیرانداز کیست
لاجرم از تیر می نالی مُدام

💢ولی بعد از آنکه یافت تیرانداز کیست، فهمید لاحول ولا قوه الا بالله و این را یافت، نه این که گفت نَه تقلید بود نَه علم بود، بیش از علم بود،
یافت که مُنعم حضور دارد، هر چه بخواهد او ایجاد می کند.

🔹خداوند اجلّ عالی با همه افراد حاضر است غایت الامر التفات نیست.
توحید افعال یعنی؛
اگر سنگی رسید به سر آدم همه فحشها را متوجه نکند به آن سنگ زن،
چون نمی دانی که تیرانداز کیست لاجرم از تیر می نالیم، یک سرش را هم بند به خدا بکن بگو الحمد لله ربّ العالمین، تمام سنگها را روی سر او نگذارد یک سنگ هم بزن روی سر نافهمی خودت، یک سرش را هم بند به خدا بكن.🔸

حالا بگو همه اش خدا بالاخره در تمام افعال اتفاق غلط است، فعل مؤمن و عاصی به خدا متصل نباشند غلط است، شاید تا اندازه ای شرک باشد، بلکه راستی راستی شرک است.

📚مقام و منزلت استاد الهی📄صفحه: ۵۳
@Ayatollahnejabat



tg-me.com/Ayatollahnejabat/1316
Create:
Last Update:

حضرت آیت الله نجابت ( رحمه الله علیه) در شرح این بیت:

چون نمیدانی که تیرانداز کیست
لاجرم از تیر می نالی مُدام

می فرمایند:
💠آن بزرگوار می گوید برای من دیگر فرق ندارد چوب بخورد در سرم یا گُل بیاید در سرم، میدانم از طرف خداست دیگر اوقاتم تلخ نمی شود.

پس از آنکه فهمید، یافت که ربّ الاجل ربّ العزيز حاضر است، رأی فضولی دیگر هرگز نمی دهد، قهراً تمام نکات دانشِ خودش را فضولی می داند.

♦️یک وقت هست واجب می شود حرف زدن، آن حرفی است علی حده و الّا بالطبع، شخصی که خدای اجل عالی را حاضر می داند قهراً خِنج و پِنج روی افرادی که با وضعش مناسب نیستند نمی کشد.
چون می یابد که خدا حاضر است، حالا که او خِنج میزند پِنج میزند می فهمد که این هر چه خِنج بزند تحریکش از جای دیگر است:

چون نمی دانی که تیرانداز کیست
لاجرم از تیر می نالی مُدام

💢ولی بعد از آنکه یافت تیرانداز کیست، فهمید لاحول ولا قوه الا بالله و این را یافت، نه این که گفت نَه تقلید بود نَه علم بود، بیش از علم بود،
یافت که مُنعم حضور دارد، هر چه بخواهد او ایجاد می کند.

🔹خداوند اجلّ عالی با همه افراد حاضر است غایت الامر التفات نیست.
توحید افعال یعنی؛
اگر سنگی رسید به سر آدم همه فحشها را متوجه نکند به آن سنگ زن،
چون نمی دانی که تیرانداز کیست لاجرم از تیر می نالیم، یک سرش را هم بند به خدا بکن بگو الحمد لله ربّ العالمین، تمام سنگها را روی سر او نگذارد یک سنگ هم بزن روی سر نافهمی خودت، یک سرش را هم بند به خدا بكن.🔸

حالا بگو همه اش خدا بالاخره در تمام افعال اتفاق غلط است، فعل مؤمن و عاصی به خدا متصل نباشند غلط است، شاید تا اندازه ای شرک باشد، بلکه راستی راستی شرک است.

📚مقام و منزلت استاد الهی📄صفحه: ۵۳
@Ayatollahnejabat

BY محبین آیت الله العظمی حاج شیخ حسنعلی نجابت شیرازی


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280

Share with your friend now:
tg-me.com/Ayatollahnejabat/1316

View MORE
Open in Telegram


محبین آیت الله العظمی حاج شیخ حسنعلی نجابت شیرازی Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

For some time, Mr. Durov and a few dozen staffers had no fixed headquarters, but rather traveled the world, setting up shop in one city after another, he told the Journal in 2016. The company now has its operational base in Dubai, though it says it doesn’t keep servers there.Mr. Durov maintains a yearslong friendship from his VK days with actor and tech investor Jared Leto, with whom he shares an ascetic lifestyle that eschews meat and alcohol.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

محبین آیت الله العظمی حاج شیخ حسنعلی نجابت شیرازی from us


Telegram محبین آیت الله العظمی حاج شیخ حسنعلی نجابت شیرازی
FROM USA