Решил сделать публичную разметку по рублю на долгосрок.
Я с 2014 года предсказал все пиковые движения и все коррекции этого актива. В данном графике можно отследить идеальное исполнение моей системы и множество фибо-паттернов которые мы торгуем ежедневно.
115 исполнилась, коррекцию дали, к сожалению, следующий раз, когда будет глобальный национальный форс-мажор, цена за 1 доллар будет 172 рубля. Можете принимать это или не принимать. Но весь график за 8 лет приходил туда, куда диктует система.
Решил сделать публичную разметку по рублю на долгосрок.
Я с 2014 года предсказал все пиковые движения и все коррекции этого актива. В данном графике можно отследить идеальное исполнение моей системы и множество фибо-паттернов которые мы торгуем ежедневно.
115 исполнилась, коррекцию дали, к сожалению, следующий раз, когда будет глобальный национальный форс-мажор, цена за 1 доллар будет 172 рубля. Можете принимать это или не принимать. Но весь график за 8 лет приходил туда, куда диктует система.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
