به تعدادي سمپلر(تستِر) خانم يااقا براي نمايشگاه بين المللي مصلي سوغات و هدايا دريافتي روزانه ٣٠٠/٠٠٠تومان مسير رفت و آمد فوق العاده راحت(ايستگاه شهيد بهشتي) از ۱۷ابان تا ۲۷ابان بمدت ۱۰روز درصورت تمایل با این شماره ۰۹۹۳۸۱۳۴۵۷۱اصل تماس و یا در واتساپ پیام دهید🌹
💥بهترین و به روز ترین پروژه ها را از ما بخواهید: 💎BTL Group💎
به تعدادي سمپلر(تستِر) خانم يااقا براي نمايشگاه بين المللي مصلي سوغات و هدايا دريافتي روزانه ٣٠٠/٠٠٠تومان مسير رفت و آمد فوق العاده راحت(ايستگاه شهيد بهشتي) از ۱۷ابان تا ۲۷ابان بمدت ۱۰روز درصورت تمایل با این شماره ۰۹۹۳۸۱۳۴۵۷۱اصل تماس و یا در واتساپ پیام دهید🌹
💥بهترین و به روز ترین پروژه ها را از ما بخواهید: 💎BTL Group💎
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
