Будни Бухгалтера

Раз вы просили, расскажем про оптимизацию НДС.

В нашей стране и наших реалиях есть только один путь оптимизации этого налога – это нужные документы. Но далеко не все умеют делать их правильно. А многие просто не хотят заморачиваться. Такие продают документы и уводят НДС по прямой цепочке из трёх- пяти компаний целиком одной суммой. В конце разрыв или компания на стадии ликвидации. Налоговики такие цепочки видят без проблем, быстро выходят на вас и начинают под вас копать. Сейчас так работать уже нельзя. Всё слетит в этом же квартале.

Для начала, чтобы не подставлять клиентов, нужно обзавестись хорошим флагманом, который будет делать документы клиенту. Это должна быть компания, которая по всем признакам осуществляет реальную деятельность, существует уже несколько лет, имеет нормальный адрес, реального директора и множество контрагентов. И если что, юристы должны решать по нему все вопросы в налоговой. На каждый вид деятельности нужен свой флагман, ибо вешать много кодов ОКВЭД на одну компанию тоже рискованно. Этот флагман также должен быть способен принять безналом оплату за услуги, это повысит доверие, и создаст видимость реальной работы с клиентом.

Во-вторых, каждое звено должно состоять не из одной компании, а из нескольких. Лучше если 5-10. Самих звеньев тоже лучше иметь 7-10. При этом по-хорошему все компании ещё должны заключать сделки и между собой. Суммы лучше делать небольшие по 100-300 тысяч рублей. Тогда налоговики не увидят цепочку, а увидят дерево или даже лес компаний, которые якобы ведут бурную деятельность. Так по всей цепи. Чем больше сделок и документов будет между всеми компаниями – тем лучше. Когда инспектор поймёт, что ему нужно вручную разгребать более сотни юрлиц, его мотивация сильно уменьшится. Он сразу будет искать работу попроще. Поэтому хорошие продавцы качественного НДС не имеют проблемы с компаниями, у них их много и они способны делать их самостоятельно в больших объёмах, даже про запас.

Из этого следует, что поставщики услуг должны иметь хороший уровень автоматизации и качественное, написанное под себя ПО, которое умеет разбивать объём на документы по 100-300 тысяч рублей. Вообще объём по одной цепи не должен быть слишком большим. Какой? Это зависит от региона. В мегаполисах цифры больше, в маленьких городах – меньше.

В итоге требуемый объём НДС размывается по цепи и в конечном итоге уходит либо за границу, либо на компании в стадии ликвидации. При качественном исполнении услуги у инспекторов вообще не должно возникнуть желания расплетать эту цепочку. При плохом, они могут потратить время и поискать бенефициара вручную. Критерии следующие – срок жизни фирмы, официальные сотрудники в штате, имущество на балансе и обороты.

Поэтому если вы клиент - небольшая фирма, можете особенно не бояться. Но исполнителей услуги лучше выбирать из профессионалов. Как таких найти? Лучше всего по отзывам и анализу работы за предыдущие периоды. Чем дольше продавец услуги находится в рынке, тем лучше. Для анализа можете запросить ИНН нескольких компаний и самостоятельно проверить их по всем критериям. Если есть возможность, запросите выписку дерева. Если исполнитель хороший – никаких требований бояться будет не нужно.

Интересна эта услуга?👇🏻
@teodor_nds

www.tg-me.com/us/Будни Бухгалтера/com.Buh_budni/144

3.2K viewsedited  Feb 5, 2020 at 15:29

Раз вы просили, расскажем про оптимизацию НДС.

В нашей стране и наших реалиях есть только один путь оптимизации этого налога – это нужные документы. Но далеко не все умеют делать их правильно. А многие просто не хотят заморачиваться. Такие продают документы и уводят НДС по прямой цепочке из трёх- пяти компаний целиком одной суммой. В конце разрыв или компания на стадии ликвидации. Налоговики такие цепочки видят без проблем, быстро выходят на вас и начинают под вас копать. Сейчас так работать уже нельзя. Всё слетит в этом же квартале.

Для начала, чтобы не подставлять клиентов, нужно обзавестись хорошим флагманом, который будет делать документы клиенту. Это должна быть компания, которая по всем признакам осуществляет реальную деятельность, существует уже несколько лет, имеет нормальный адрес, реального директора и множество контрагентов. И если что, юристы должны решать по нему все вопросы в налоговой. На каждый вид деятельности нужен свой флагман, ибо вешать много кодов ОКВЭД на одну компанию тоже рискованно. Этот флагман также должен быть способен принять безналом оплату за услуги, это повысит доверие, и создаст видимость реальной работы с клиентом.

Во-вторых, каждое звено должно состоять не из одной компании, а из нескольких. Лучше если 5-10. Самих звеньев тоже лучше иметь 7-10. При этом по-хорошему все компании ещё должны заключать сделки и между собой. Суммы лучше делать небольшие по 100-300 тысяч рублей. Тогда налоговики не увидят цепочку, а увидят дерево или даже лес компаний, которые якобы ведут бурную деятельность. Так по всей цепи. Чем больше сделок и документов будет между всеми компаниями – тем лучше. Когда инспектор поймёт, что ему нужно вручную разгребать более сотни юрлиц, его мотивация сильно уменьшится. Он сразу будет искать работу попроще. Поэтому хорошие продавцы качественного НДС не имеют проблемы с компаниями, у них их много и они способны делать их самостоятельно в больших объёмах, даже про запас.

Из этого следует, что поставщики услуг должны иметь хороший уровень автоматизации и качественное, написанное под себя ПО, которое умеет разбивать объём на документы по 100-300 тысяч рублей. Вообще объём по одной цепи не должен быть слишком большим. Какой? Это зависит от региона. В мегаполисах цифры больше, в маленьких городах – меньше.

В итоге требуемый объём НДС размывается по цепи и в конечном итоге уходит либо за границу, либо на компании в стадии ликвидации. При качественном исполнении услуги у инспекторов вообще не должно возникнуть желания расплетать эту цепочку. При плохом, они могут потратить время и поискать бенефициара вручную. Критерии следующие – срок жизни фирмы, официальные сотрудники в штате, имущество на балансе и обороты.

Поэтому если вы клиент - небольшая фирма, можете особенно не бояться. Но исполнителей услуги лучше выбирать из профессионалов. Как таких найти? Лучше всего по отзывам и анализу работы за предыдущие периоды. Чем дольше продавец услуги находится в рынке, тем лучше. Для анализа можете запросить ИНН нескольких компаний и самостоятельно проверить их по всем критериям. Если есть возможность, запросите выписку дерева. Если исполнитель хороший – никаких требований бояться будет не нужно.

Интересна эта услуга?👇🏻
@teodor_nds

BY Будни Бухгалтера