tg-me.com/CoffeeTech/1343
Last Update:
ما هي الفوارق بين كل من مدير المشروع - مدير المنتج - محترف سكروم - ممارس أجايل - موجه اجايل؟
Project Manager VS Product owner VS Scrum Master VS Agile practitioner VS Agile coach
-
في بيئة الأعمال سريعة الخطى والمتطورة باستمرار ، تتجه المؤسسات بشكل متزايد نحو منهجيات Agile لإدارة مشاريعها وعملياتها.ال Agile هي نهج تعاوني وتكراري لإدارة المشاريع يؤكد على المرونة والقدرة على التكيف والتحسين المستمر. ضمن إطار Agile ، هناك العديد من الأدوار الرئيسية المسؤولة عن ضمان نجاح المشاريع واعتماد ممارسات Agile. تتضمن هذه الأدوار مدير المشروع ومالك المنتج ومحترف سكروم Scrum Master وممارس الطرق الرشيقة Agile Practitioner وموجه الطرق الرشيقة Agile Coach.
-
1- مدير المشروع مسؤول عن قيادة فريق المشروع لتسليم المشروع في الوقت المحدد وفي حدود النطاق وفي حدود الميزانية. يجب عليه التأكد من رضا جميع أصحاب المصلحة عن نتائج المشروع. تشمل المسؤوليات الرئيسية لمدير المشروع ما يلي:
• تطوير خطط المشروع والجداول الزمنية
• تخصيص الموارد وإدارة موازنة المشروع
• التواصل مع أصحاب المصلحة وأعضاء الفريق
• تحديد وإدارة المخاطر والمشاكل
• تتبع تقدم المشروع وإجراء التعديلات حسب الحاجة
• اغلاق المشروع ونقل المعرفة
تشمل المهارات الأساسية لمدير المشروع ما يلي:
• مهارات القيادة: يجب أن يكون مدير المشروع قادرا على تحفيز وتوجيه أعضاء الفريق نحو هدف مشترك.
• مهارات إدارة المشاريع: يجب أن يكون مدير المشروع بارعا في منهجيات وأدوات وتقنيات إدارة المشروع.
• مهارات الاتصال: يجب أن يكون مدير المشروع قادرا على التواصل بفعالية مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة والعملاء.
• مهارات إدارة الوقت: يجب أن يكون مدير المشروع قادرا على إدارة وقته بفعالية للوفاء بالمواعيد النهائية للمشروع.
• مهارات إدارة المخاطر: يجب أن يكون مدير المشروع قادرا على تحديد المخاطر المحتملة ووضع استراتيجيات للتخفيف منها.
2- مالك المنتج مسؤول عن تحديد ميزات المنتج وتحديد أولوياتها ، والتواصل مع أصحاب المصلحة لفهم احتياجاتهم. يعمل كحلقة وصل بين فريق التطوير وأصحاب المصلحة لضمان تلبية المنتج لتوقعاتهم. تشمل المسؤوليات الرئيسية لمالك المنتج ما يلي:
• تحديد متطلبات المنتج وإنشاء تراكم المنتجProduct Backlog
• تحديد أولويات ميزات المنتج بناء على احتياجات أصحاب المصلحة واتجاهات السوق
• توصيل أهداف ومتطلبات المنتج إلى فريق التطوير
• مراجعة واعتماد ميزات المنتج المكتملة
• مراقبة أداء المنتج وجمع التعليقات من أصحاب المصلحة
تشمل المهارات الأساسية لمالك المنتج ما يلي:
• مهارات إدارة المنتج: يجب أن يكون مالك المنتج على دراية بمجال المنتج وقادرا على اتخاذ قرارات مستنيرة بشأن ميزات المنتج ومتطلباته.
• مهارات الاتصال: يجب أن يكون مالك المنتج قادرا على التواصل بفعالية مع أصحاب المصلحة وفريق التطوير.
• المهارات التحليلية: يجب أن يكون مالك المنتج قادرا على تحليل اتجاهات السوق واحتياجات العملاء وبيانات أداء المنتج لاتخاذ قرارات مستنيرة.
• مهارات تحديد الأولويات: يجب أن يكون مالك المنتج قادرا على تحديد أولويات ميزات المنتج بناء على أهميتها وقيمتها لأصحاب المصلحة.
3- سكروم ماستر مسؤول عن تسهيل عملية سكرم والتأكد من أن الفريق قادر على العمل بفعالية وكفاءة. يعمل كمدرب ومرشد للفريق ، ويعملون على إزالة أي عوائق قد تعيق تقدمهم. تشمل المسؤوليات الرئيسية لسيد Scrum ما يلي:
• تسهيل طقوس السكروم (مثل تخطيط الشوط ، الاجتماع اليومي ، مراجعة الشوط ، و الاجتماع الاسترجاعي)
• مساعدة الفريق على تحديد وإدارة تراكم المنتجات
• إزالة العوائق التي قد تعيق تقدم الفريق
• التأكد من أن الفريق يتبع مبادئ وممارسات Scrum
• تدريب أعضاء الفريق على ممارسات ومبادئ سكرم
تشمل المهارات الأساسية ما يلي:
• مهارات التيسير: يجب أن يكون قادرا على تسهيل طقوس سكرم بشكل فعال والتأكد من مشاركة جميع أعضاء الفريق ومشاركتهم.
• مهارات الاتصال: يجب أن يكون قادرا على التواصل بفعالية مع أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة والعملاء.
• مهارات حل النزاعات: يجب أن يكون قادرا على حل النزاعات والخلافات التي قد تنشأ داخل الفريق.
• مهارات التدريب: يجب أن يكون قادرا على تدريب أعضاء الفريق على ممارسات ومبادئ Scrum.
4- الممارس الرشيق Agile practitioner مسؤول عن تطبيق منهجيات وأطر عمل رشيقة على المشاريع ، وتحسين العمليات والممارسات باستمرار. يعمل عن كثب مع فريق التطوير لضمان تنفيذ المشروع وفقا لمبادئ Agile.
BY قهوة تقنية
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280
Share with your friend now:
tg-me.com/CoffeeTech/1343