tg-me.com/justakindreminder/1751
Last Update:
Как принять решение (в команде)
Раскрыть эту тему в одном посте и даже статье — нереально. Но можно ориентироваться на компании/команды, где процесс принятия решений доведен до граничащей с маниакальной дотошностью точности. И позаимствовать хотя бы что-то.
Одна из таких компаний — Levels Health. Ее основатель Сэм Коркос — пожалуй, самый замороченный на алгоритмах и принципах открытости предприниматель. Он, например, зафиксировал в малейших деталях, на что он потратил первые два года с момента создания стартапа. Другие подробности его работы были в рекапе подкаста, который мы когда-то сделали.
Для примера мы пересказываем один из документов Levels о том, как принимать решения.
В нем упоминается забавный сервис «Решатель». Его сделала консалтинговая фирма Nobl. Сервис прекрасно раскладывает любое решение, принимаемое в группе, по типам (от авторитарного до голосования и подбрасывания монетки), предлагает процедуры и описывает плюсы и минусы каждого варианта. Можно просто побродить и исследовать.
BY Daily Reminder
Share with your friend now:
tg-me.com/justakindreminder/1751