23 приема, которые помогут успешно отобрать будущих лидеровКадровый конкурс и отбор в кадровый резерв — это сложные комплексные проекты.
Нередко они не оправдывают ожиданий:
▪️Отнимают очень много времени и ресурсов
▪️Оказываются дискомфортными для участников
▪️На выходе на дают нужного результата и демотивируют
Мы в ЭКОПСИ провели несколько сотен подобных проектов и видели десятки проблемных мест и удачных решений. И за годы работы сформулировали приемы, которые помогают организовать оптимальный кадровый конкурс и отбор в кадровый резерв.
А теперь готовы поделиться нашими наработками с вами.
Хотите улучшить ваши процессы отбора потенциальных лидеров или построить их с нуля — подключайтесь к нашему
бесплатному вебинару 18 апреля в 11:00 по МСК.Вы узнаете:⏯️ Как сформулировать требования к участникам?
⏯️ Как разделить HiPo и HiPro?
⏯️ Как организовать процедуру на сотни и тысячи участников?
⏯️ Сколько кандидатов отсеивать на каждом этапе?
⏯️ Какие этапы должны быть в конкурсе и отборе?
⏯️ Какие инструменты определяют потенциальных лидеров?
⏯️ Какие методы мы используем на очных этапах?
⏯️ Какова роль оценщика?
⏯️ Как давать не травмирующую обратную связь?
⏯️ Что делать с сотрудниками после отбора?
Ведущие вебинара:🎤 Юрий Шатров, партнёр, руководитель практики Digital Assessment
🎤 Татьяна Брынкина, старший консультант практики «Работа с талантами»
🎤 Николай Тиходеев, директор по продукту практики Digital Assessment
📌 Зарегистрироваться на вебинар 
