Telegram Group & Telegram Channel
В 1937 году экономист Рональд Коуз написал относительно небольшую статью, которая в конечном итоге принесла ему Нобелевскую премию: «Природа фирмы» . Этот документ остается основополагающим в нашем понимании того, почему существуют фирмы или компании, когда они должны или не должны быть, и насколько они должны быть большими.

В своей работе Коуз задавал вопрос можно ли работать без централизованного планирования, используя только ценовой механизм. Преобладающая экономическая теория до Коуза утверждала, что, поскольку рынки эффективны, заказывать работу по контракту всегда должно быть дешевле, чем создавать фирму. Но на практике этого явно не происходило.

Почему же тогда, задавался вопросом Коуз, фирмы существуют вместо множества самозанятых людей, которые заключают контракты друг с другом по мере необходимости? Что заставляет предпринимателя нанимать людей вместо того, чтобы заключать контракты?

Коуз обнаружил две конкурирующие силы: транзакционные издержки приводят к созданию фирмы, а накладные расходы и бюрократические издержки ограничивают размер фирмы.

Транзакционные издержки , затраты на поиск и переговоры, хранение и соблюдение коммерческой тайны означают , что затраты на получение товара или услуги выше , чем просто цена. Вот почему предприниматели нанимают людей: например, найм надежного директора по маркетингу означает, что предпринимателю не нужно было начинать каждую маркетинговую кампанию с процесса найма, постановки целей, обучения и т.д.

Накладные расходы и бюрократические расходы включают потраченное впустую время организации - подумайте обо всех повторяющихся встречах в вашем календаре - и склонность перегруженного менеджера ошибаться в распределении ресурсов.

Эти два набора затрат находятся в постоянном динамическом равновесии и определяют идеальный размер фирмы в данный момент.

Что изменилось с тех пор? Благодаря новым инструментам и технологиям мы приближаемся к тому моменту, когда затраты на проведение транзакции через рынок становятся настолько низкими, что в фирмах становится меньше необходимости. То есть существует тенденция к уменьшению количество сотрудников, но повышения их ценности, замены всех стандартизированных операций - искусственным интеллектом.

Поэтому мы входим в экономику создателей, в которой капитал бренда личности будет иметь в перспективе такую же власть, как бренд компании. Так называемые инфлюенсеры будут накапливать все большую власть. Но экономике создателей нужны творцы.

По сути, то, что мы называем экономикой творцов (creator economy или passion economy), включает две группы. Первая - это большая, децентрализованная и достаточно аморфная группа преимущественно независимых экспертов, так или иначе связанных с цифровой сферой. Сюда входят подкастеры, дизайнеры, блоггеры и др. Вторая - это компании и платформы, которые предоставляют инструменты, которые позволяют это все создавать и, как следствие, распространять и монетизировать. Первоначально эти платформы были представлены в виде соц.сетей и youtube, на которых создатели как бы "арендовали себе аудиторию". Но затем встал вопрос - как превратить неоплачиваемое время написания постов, съемки фотографий, редактирования видео и создания подписчиков в жизнеспособную карьеру?

Все это приводит к необходимости переосмыслить концепцию предпринимательства и фирмы, позволяя людям зарабатывать на жизнь своими увлечениями.



tg-me.com/Edupreneuor/19
Create:
Last Update:

В 1937 году экономист Рональд Коуз написал относительно небольшую статью, которая в конечном итоге принесла ему Нобелевскую премию: «Природа фирмы» . Этот документ остается основополагающим в нашем понимании того, почему существуют фирмы или компании, когда они должны или не должны быть, и насколько они должны быть большими.

В своей работе Коуз задавал вопрос можно ли работать без централизованного планирования, используя только ценовой механизм. Преобладающая экономическая теория до Коуза утверждала, что, поскольку рынки эффективны, заказывать работу по контракту всегда должно быть дешевле, чем создавать фирму. Но на практике этого явно не происходило.

Почему же тогда, задавался вопросом Коуз, фирмы существуют вместо множества самозанятых людей, которые заключают контракты друг с другом по мере необходимости? Что заставляет предпринимателя нанимать людей вместо того, чтобы заключать контракты?

Коуз обнаружил две конкурирующие силы: транзакционные издержки приводят к созданию фирмы, а накладные расходы и бюрократические издержки ограничивают размер фирмы.

Транзакционные издержки , затраты на поиск и переговоры, хранение и соблюдение коммерческой тайны означают , что затраты на получение товара или услуги выше , чем просто цена. Вот почему предприниматели нанимают людей: например, найм надежного директора по маркетингу означает, что предпринимателю не нужно было начинать каждую маркетинговую кампанию с процесса найма, постановки целей, обучения и т.д.

Накладные расходы и бюрократические расходы включают потраченное впустую время организации - подумайте обо всех повторяющихся встречах в вашем календаре - и склонность перегруженного менеджера ошибаться в распределении ресурсов.

Эти два набора затрат находятся в постоянном динамическом равновесии и определяют идеальный размер фирмы в данный момент.

Что изменилось с тех пор? Благодаря новым инструментам и технологиям мы приближаемся к тому моменту, когда затраты на проведение транзакции через рынок становятся настолько низкими, что в фирмах становится меньше необходимости. То есть существует тенденция к уменьшению количество сотрудников, но повышения их ценности, замены всех стандартизированных операций - искусственным интеллектом.

Поэтому мы входим в экономику создателей, в которой капитал бренда личности будет иметь в перспективе такую же власть, как бренд компании. Так называемые инфлюенсеры будут накапливать все большую власть. Но экономике создателей нужны творцы.

По сути, то, что мы называем экономикой творцов (creator economy или passion economy), включает две группы. Первая - это большая, децентрализованная и достаточно аморфная группа преимущественно независимых экспертов, так или иначе связанных с цифровой сферой. Сюда входят подкастеры, дизайнеры, блоггеры и др. Вторая - это компании и платформы, которые предоставляют инструменты, которые позволяют это все создавать и, как следствие, распространять и монетизировать. Первоначально эти платформы были представлены в виде соц.сетей и youtube, на которых создатели как бы "арендовали себе аудиторию". Но затем встал вопрос - как превратить неоплачиваемое время написания постов, съемки фотографий, редактирования видео и создания подписчиков в жизнеспособную карьеру?

Все это приводит к необходимости переосмыслить концепцию предпринимательства и фирмы, позволяя людям зарабатывать на жизнь своими увлечениями.

BY Edupreneuor




Share with your friend now:
tg-me.com/Edupreneuor/19

View MORE
Open in Telegram


Edupreneuor Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

However, analysts are positive on the stock now. “We have seen a huge downside movement in the stock due to the central electricity regulatory commission’s (CERC) order that seems to be negative from 2014-15 onwards but we cannot take a linear negative view on the stock and further downside movement on the stock is unlikely. Currently stock is underpriced. Investors can bet on it for a longer horizon," said Vivek Gupta, director research at CapitalVia Global Research.

Dump Scam in Leaked Telegram Chat

A leaked Telegram discussion by 50 so-called crypto influencers has exposed the extraordinary steps they take in order to profit on the back off unsuspecting defi investors. According to a leaked screenshot of the chat, an elaborate plan to defraud defi investors using the worthless “$Few” tokens had been hatched. $Few tokens would be airdropped to some of the influencers who in turn promoted these to unsuspecting followers on Twitter.

Edupreneuor from us


Telegram Edupreneuor
FROM USA