حتى #رفح تنحدر نحو المجاعة التي اكتوى بها أهل #غزة والشمال من قبل، وذلك بعد إحكام إغلاق المعابر ومنع دخول علبة جبنة صغيرة، وانقطاع كامل للغاز ولمواد الوقود.. وأكثر بؤسًا من حوالي مليون ممن لازالوا إلى الآن داخل رفح ممن يتهددهم النزوح أيضا، قرابة نصف مليون نزحوا خلال الأيام الماضية من رفح إلى العدم والتراب، فلا طعام ولا شراب، ولا مآوي ساترة، ولا مال، ولا أمان، وفيهم المرضى والأطفال، وذوي الاحتياجات الخاصة. هذا. بينما شاحنات المساعدات تفسد وتذهب ملايين الدولارات على بعد أمتار من الجائعين.
حتى #رفح تنحدر نحو المجاعة التي اكتوى بها أهل #غزة والشمال من قبل، وذلك بعد إحكام إغلاق المعابر ومنع دخول علبة جبنة صغيرة، وانقطاع كامل للغاز ولمواد الوقود.. وأكثر بؤسًا من حوالي مليون ممن لازالوا إلى الآن داخل رفح ممن يتهددهم النزوح أيضا، قرابة نصف مليون نزحوا خلال الأيام الماضية من رفح إلى العدم والتراب، فلا طعام ولا شراب، ولا مآوي ساترة، ولا مال، ولا أمان، وفيهم المرضى والأطفال، وذوي الاحتياجات الخاصة. هذا. بينما شاحنات المساعدات تفسد وتذهب ملايين الدولارات على بعد أمتار من الجائعين.
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
A project of our size needs at least a few hundred million dollars per year to keep going,” Mr. Durov wrote in his public channel on Telegram late last year. “While doing that, we will remain independent and stay true to our values, redefining how a tech company should operate.
