📣 انجمن علمی مهندسی کنترل و اتوماسیون صنعتی دانشگاه کردستان با همکاری سازمان علمی دانشجویی مهندسی برق و معاونت فرهنگی و اجتماعی دانشگاه کردستان برگزار می‌کند؛
💠وبینار آشنایی با رویداد رقابتی چالش با موضوع مدیریت هوشمند بار
👨💻 سخنران: مهندس بلوچی(دبیر رویداد)
🗓 زمان برگزاری: دوشنبه ۱۴۰۳/۰۳/۰۷ ساعت ۲۱ الی ۲۲:۳۰
🔷 رویداد رقابتی چالش با موضوع مدیریت هوشمند بار در قالب طرح رویدادهای رقابتی مسئله محور(طرح شهید بابایی) بنیاد ملی نخبگان
✳️ توصیه ویژه به افرادی که به تحقیق و پژوهش علاقمند هستند. ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 👨🏻🎓👩🏻🎓 انجمن علمی مهندسی کنترل و اتوماسیون صنعتی 🏛 دانشگاه کردستان Telegram | Instagram | Linkedin
📣 انجمن علمی مهندسی کنترل و اتوماسیون صنعتی دانشگاه کردستان با همکاری سازمان علمی دانشجویی مهندسی برق و معاونت فرهنگی و اجتماعی دانشگاه کردستان برگزار می‌کند؛
💠وبینار آشنایی با رویداد رقابتی چالش با موضوع مدیریت هوشمند بار
👨💻 سخنران: مهندس بلوچی(دبیر رویداد)
🗓 زمان برگزاری: دوشنبه ۱۴۰۳/۰۳/۰۷ ساعت ۲۱ الی ۲۲:۳۰
🔷 رویداد رقابتی چالش با موضوع مدیریت هوشمند بار در قالب طرح رویدادهای رقابتی مسئله محور(طرح شهید بابایی) بنیاد ملی نخبگان
✳️ توصیه ویژه به افرادی که به تحقیق و پژوهش علاقمند هستند. ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 👨🏻🎓👩🏻🎓 انجمن علمی مهندسی کنترل و اتوماسیون صنعتی 🏛 دانشگاه کردستان Telegram | Instagram | Linkedin
I have no inside knowledge of a potential stock listing of the popular anti-Whatsapp messaging app, Telegram. But I know this much, judging by most people I talk to, especially crypto investors, if Telegram ever went public, people would gobble it up. I know I would. I’m waiting for it. So is Sergei Sergienko, who claims he owns $800,000 of Telegram’s pre-initial coin offering (ICO) tokens. “If Telegram does a SPAC IPO, there would be demand for this issue. It would probably outstrip the interest we saw during the ICO. Why? Because as of right now Telegram looks like a liberal application that can accept anyone - right after WhatsApp and others have turn on the censorship,” he says.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
