Telegram Group & Telegram Channel
ML в бизнесе
Машинное обучение - это моя жизнь. Буквально полжизни я занимаюсь ML. И мои отношения с ним менялись и развивались со временем:

👨‍🎓15 лет назад я разбирался как работают алгоритмы и как из них собирать что-то реально работающее.

👨‍🔬10 назад я вникал в то, как постановка задачи влияет на полезность решения, ведь то, как вы выбираете таргет и измеряете качество, намного важнее, чем бустинг вы используете для модели или бустинг :)

👨‍🏫Тогда же я уже понял, что один в поле не воин и собирать эффективные команды, развивать их и управлять ими дает сильно больший импакт чем все задачи решать самому.

👨‍💼Лет пять назад на этом пути я дошел до управления Data Science, а затем и всей data функцией в качестве топ-менеджера в большой группе компаний, и получил самый мощный буст к кругозору в бизнесовом ML, какой только бывает

И после нескольких очень меня прокачавших лет работы топом случился кризис смыслов: работать я могу в любой компании, но влиять только на нее мне стало недостаточно. Решение не заставило себя долго ждать, потому что зрело уже много лет. Я собрал топ задач, решаемых в бизнесе с помощью ML, покрасил их грубо в черное и белое - где экономика расходится, где сходится, а где эффект не стоит того, чтобы пытаться. И прямо по этому списку составил вместе с Никитой Зелинским курс из прикладных задач, которые регулярно возникают везде: в телекоме, финтехе, ритейле, e-commerce, райдтехе, классическом айти с многопользовательскими приложениями и много где еще. Зачем? Чтобы теперь замашинлернить не одну компанию, не один холдинг, а все, до чего дотягивается солнце на рассвете - ну помните, как в "Короле льве" :))

ЧТО БЫЛО ДАЛЬШЕ:
🧠Мы обкатали этот курс на студентах двух топовых вузов России - МФТИ и НИУ ВШЭ
🏟Мы взяли полгода на его доработку и адаптацию к более широкому кругу слушателей
🎉Мы подготовили курс к запуску в моей онлайн-школе MLinside

Завтра мы с Никитой ведем вебинар перед стартом курса. Еще не поздно зарегистрироваться и попасть на первый поток. В этом случае вы первым:

1️⃣Научитесь решать не только свою задачу, с которой сидите последний год/два/три на работе
2️⃣Станете востребованным ML специалистом в любой компании: если не все, то больше половины изученных на курсе задач будет в ней применимо
3️⃣Получите буквально за несколько месяцев выжимку того опыта, который мы с Никитой собирали по крупицам в больших экосистемах больше десяти лет

‼️Присоединяйтесь к нам, будет круто :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tg-me.com/kantor_ai/385
Create:
Last Update:

ML в бизнесе
Машинное обучение - это моя жизнь. Буквально полжизни я занимаюсь ML. И мои отношения с ним менялись и развивались со временем:

👨‍🎓15 лет назад я разбирался как работают алгоритмы и как из них собирать что-то реально работающее.

👨‍🔬10 назад я вникал в то, как постановка задачи влияет на полезность решения, ведь то, как вы выбираете таргет и измеряете качество, намного важнее, чем бустинг вы используете для модели или бустинг :)

👨‍🏫Тогда же я уже понял, что один в поле не воин и собирать эффективные команды, развивать их и управлять ими дает сильно больший импакт чем все задачи решать самому.

👨‍💼Лет пять назад на этом пути я дошел до управления Data Science, а затем и всей data функцией в качестве топ-менеджера в большой группе компаний, и получил самый мощный буст к кругозору в бизнесовом ML, какой только бывает

И после нескольких очень меня прокачавших лет работы топом случился кризис смыслов: работать я могу в любой компании, но влиять только на нее мне стало недостаточно. Решение не заставило себя долго ждать, потому что зрело уже много лет. Я собрал топ задач, решаемых в бизнесе с помощью ML, покрасил их грубо в черное и белое - где экономика расходится, где сходится, а где эффект не стоит того, чтобы пытаться. И прямо по этому списку составил вместе с Никитой Зелинским курс из прикладных задач, которые регулярно возникают везде: в телекоме, финтехе, ритейле, e-commerce, райдтехе, классическом айти с многопользовательскими приложениями и много где еще. Зачем? Чтобы теперь замашинлернить не одну компанию, не один холдинг, а все, до чего дотягивается солнце на рассвете - ну помните, как в "Короле льве" :))

ЧТО БЫЛО ДАЛЬШЕ:
🧠Мы обкатали этот курс на студентах двух топовых вузов России - МФТИ и НИУ ВШЭ
🏟Мы взяли полгода на его доработку и адаптацию к более широкому кругу слушателей
🎉Мы подготовили курс к запуску в моей онлайн-школе MLinside

Завтра мы с Никитой ведем вебинар перед стартом курса. Еще не поздно зарегистрироваться и попасть на первый поток. В этом случае вы первым:

1️⃣Научитесь решать не только свою задачу, с которой сидите последний год/два/три на работе
2️⃣Станете востребованным ML специалистом в любой компании: если не все, то больше половины изученных на курсе задач будет в ней применимо
3️⃣Получите буквально за несколько месяцев выжимку того опыта, который мы с Никитой собирали по крупицам в больших экосистемах больше десяти лет

‼️Присоединяйтесь к нам, будет круто :)

BY Kantor.AI


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/kantor_ai/385

View MORE
Open in Telegram


Kantor AI Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Can I mute a Telegram group?

In recent times, Telegram has gained a lot of popularity because of the controversy over WhatsApp’s new privacy policy. In January 2021, Telegram was the most downloaded app worldwide and crossed 500 million monthly active users. And with so many active users on the app, people might get messages in bulk from a group or a channel that can be a little irritating. So to get rid of the same, you can mute groups, chats, and channels on Telegram just like WhatsApp. You can mute notifications for one hour, eight hours, or two days, or you can disable notifications forever.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Kantor AI from us


Telegram Kantor.AI
FROM USA