Telegram Group & Telegram Channel
#c_level Про болтовню и болтунов

Самая сложная часть работы, когда весь ваш календарь превращается в сплошные встречи (а на C-level часто так), это отсутствие х2 скорости речи, как на YouTube, люди, втирающие какую-то дичь, и люди, не отвечающие прямо на поставленный вопрос и старающиеся все заболтать

Причем как настоящий переговорщик получает от процесса переговоров не меньше удовольствия, чем от успешного их завершения, а настоящий продавец - от процесса продажи, настоящий любитель поболтать тоже воспринимает процесс как прекрасный танец в котором ему одно удовольствие исполнить главную партию. Если вам нужен сугубо результат, а надавать болтуну по щам вне зоны ваших полномочий, пытка неимоверная

В какой-то момент я начал развивать терпение по принципу «представьте, что вы психиатр». Как это? А вот так: если кто-то бодро забежит к вам в кабинет на четвереньках, надо не кричать «ты больной?», а вкрадчивым голосом интересоваться: «ой, а кто это тут у нас, собачка или кошечка?». И внезапно люди, несущие ахинею на совещании становятся очень интересными, ведь там свой волшебный мир, ждущий своих исследователей :)

Как натренировать этот навык? А очень просто, либо ходите на совещания, если их уже достаточно для антропологических целей, либо подписывайтесь на телеграмм-каналы и читайте иногда. Нет, это не прогрев, серьезно, знаете сколько всего интересного пишут. Если вам нужен навык «я видел некоторое говно» - интернет и телега в частности вас точно не оставят в беде



tg-me.com/kantor_ai/397
Create:
Last Update:

#c_level Про болтовню и болтунов

Самая сложная часть работы, когда весь ваш календарь превращается в сплошные встречи (а на C-level часто так), это отсутствие х2 скорости речи, как на YouTube, люди, втирающие какую-то дичь, и люди, не отвечающие прямо на поставленный вопрос и старающиеся все заболтать

Причем как настоящий переговорщик получает от процесса переговоров не меньше удовольствия, чем от успешного их завершения, а настоящий продавец - от процесса продажи, настоящий любитель поболтать тоже воспринимает процесс как прекрасный танец в котором ему одно удовольствие исполнить главную партию. Если вам нужен сугубо результат, а надавать болтуну по щам вне зоны ваших полномочий, пытка неимоверная

В какой-то момент я начал развивать терпение по принципу «представьте, что вы психиатр». Как это? А вот так: если кто-то бодро забежит к вам в кабинет на четвереньках, надо не кричать «ты больной?», а вкрадчивым голосом интересоваться: «ой, а кто это тут у нас, собачка или кошечка?». И внезапно люди, несущие ахинею на совещании становятся очень интересными, ведь там свой волшебный мир, ждущий своих исследователей :)

Как натренировать этот навык? А очень просто, либо ходите на совещания, если их уже достаточно для антропологических целей, либо подписывайтесь на телеграмм-каналы и читайте иногда. Нет, это не прогрев, серьезно, знаете сколько всего интересного пишут. Если вам нужен навык «я видел некоторое говно» - интернет и телега в частности вас точно не оставят в беде

BY Kantor.AI


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/kantor_ai/397

View MORE
Open in Telegram


Kantor AI Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

China’s stock markets are some of the largest in the world, with total market capitalization reaching RMB 79 trillion (US$12.2 trillion) in 2020. China’s stock markets are seen as a crucial tool for driving economic growth, in particular for financing the country’s rapidly growing high-tech sectors.Although traditionally closed off to overseas investors, China’s financial markets have gradually been loosening restrictions over the past couple of decades. At the same time, reforms have sought to make it easier for Chinese companies to list on onshore stock exchanges, and new programs have been launched in attempts to lure some of China’s most coveted overseas-listed companies back to the country.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Kantor AI from us


Telegram Kantor.AI
FROM USA