В нашей индустрии много талантливых людей, которых не все знают. 😱

Когда я был комьюнити менеджером я вывел для себя формулу: приглашать на конференции не известных руководителей, а ребят из их команды, кто рядом с руководителем делает крутую работу своими руками. 🚀

Переодически, я отсматриваю презентации для программы конференции и помогаю выделить сильные выступления 🔥. Вот в чем история, многие зрители и участники конференции не обратят внимание на сильное выступление по узкой теме.

Возможно неудачное название или оформление слайдов или сложное слово — отпугнет читателя и он пропустит золото. 🏆 Это значит, что наш герой старался, делал крутой материал, но не получит достойного внимания. Будет ли он стараться в следующий раз обогатить комьюнити?

Выступление на конференции или даже идея алгоритма может вдохновить тех, кого на кривой Мура называют визионерами или инноваторами, сделать небольшую революцию в своей компании или продукте.

Несколько дней назад, просматривая сетку докладов на Матемаркетинг ’23, я понял, 💎 что стоит сделать.
Я хочу подсветить статьи, выступления, ютуб-видео и работу из комьюнити, на которых стоит обратить внимание, добавить в закладки, избранное или поделиться с коллегами.

I.
Итак, представляю вашему вниманию премию: лучшие выступления на Матемаркетинге 2023 по версии Ильи Красинского

1.
Премия: Неочевидные последствия.
Анна Хряпина.
Разработка и Масштабирование IN-HOUSE платформы экспериментов.

2.
Премия: Алгоритмы рулят.
Виноградов Роман.
Инженерная Магия: Революционный подход к атрибуции в мире B2B маркетинге

3.
Премия: Знай матчасть!
Александр Игнатенко.
GTM Server Side на стероидах.

4.
Премия: Будущее уже наступило.
Владимир Борисов.
Атрибуция более чем 100 млн товаров технологиями ML без обучения модели:
кейс крупнейшего китайского маркетплейса.


Попали в шорт-лист:
· Беликова Елизавета. A/B - тестирование сегодня.
· Кусакин Илья. Как построить сервис привлечения клиентов на маркетплейсе.
· Лилия Чвилева. Lead scoring в процессе lead management & автоматизации маркетинга.

Открывайте ссылку, чтобы увидеть тизеры слайдов выступления:
📹 https://rick.ai/q/iz0u4anf1kjviy

Это эксперимент на нашей новой платформе, пишите в комментарии к посту мысли и идеи.


II.
Конечно же, это субъективный анализ, но как и положено, он основан на критериях, которые хочется, чтобы были публичны и расширялись:
− капитанство.
− грубый пиар.
− вода.
− ошибки в математике, метриках или формулах.
− сложно говорит или написано.
+ интересно и понятно.
++ есть инсайты, неочевидные детали.
+ объясняется мат-часть, база.
+ actionable доклад, можно пойти и применить.
+ может оказать влияние на бизнес или продукт.

Я надеюсь, ребята увидят этот пост, вдохновятся и кроме выступления доделает метод или алгоритм или фреймворк и комьюнити станет сильнее и лучше. ❤️

Открывайте ссылку, чтобы увидеть тизеры слайдов выступления:
📹 https://rick.ai/q/iz0u4anf1kjviy

P.S. Присылайте в комментарии к посту ссылки на видео, статьи и выступления, которые вы сохранили к себе в закладки и шерите друзьям и коллегам. Я хочу с вами собрать лучше выступления в комьюнити, которые достойны попасть в подборку «Комьюнити: Избранное» по разным темам.
Итак, курс, митап и болезнь закончились. Комьюнити запустилось. И у меня 5-6 стримов, которые обещал запланированы.

Вот первый из них, с моим близким другом и отличным продактом, CPO и предпринимателем успешным с экзитом Мишей Карповым, заодно комьюнити менеджер ProductCamp'a и один из людей, кто создал наш теплый, ламповый продуктовый мир, в котором все стараются друг другу помогать, обучать и делится опытом.

Сегодня в 21:00 ❤️ Велкам.

Примерные темы:
1) блиц 24-секунды в формате NBA-интервью
2) про переезды и путешествия
3) топ-продуктовых навыков
4) топ-бизнесовых навыков
5) личные топ-навыки
6) про здоровье и работу со стрессом
7) про чувство дома
8) 😍 про стартапы и их ошибки
9) книги и подкасты
10) развитие технологий и образования
🔥Завтра в 21:00 мск на канале будет большой live-подкаст с Ильёй Красинским

Поговорим за жизнь, про рабочие моменты, про здоровье и работу со стрессом, про чувство дома и про ошибки в стартапах
(можете кидать свои идеи-вопросы в комментарии, может что-то из них тоже зацепим)

+ будет сочный блиц в начале 😉

заглядывайте и подписывайтесь на канал 🙌
Предновогодняя рубрика 🎄🎄🎄, помощь Героев и читателей.

Вчера на стриме обсуждали как и у кого учиться. Краткий ответ: мы учимся у людей и ищем людей, у которых хотим учиться. 👩‍🦰👱‍♂️

Дальше оказалось, что никто не учит как быть продакт директором, мол только Миша Карпов с командой и учит, как быть CPO ✞.

Вчера разговор туда толком не пошел, зато пошел я проверять что хотят от продакт директора в вакансиях на head hunter и чему хотят учить продакт директора на курсах.

Докладываю 🎙️. Похоже продакт директора ищут, когда есть > 1 продукта и, видимо, больше 1й штуки продактов и ими всеми нужно руководить, они же самоходные. 🤦

(в комментарии я закину пару мемов, имхо, идеально и буквально иллюстрирующих руководтсво продактами)

В общем, вроде все логично: уметь в процессы, уметь в финансы, уметь в стратегию, см. на скриншотах навыки продакта и продакт директора от Миши и тест от Олега Якубенкова.

Теперь к проблеме 🎬.
Мой надмозг протестует и чувствует, что что-то самое главное упускается.

Прошу помощи: напишите как вы видите, для чего и почему нужны продакт директоры, какие #навыки там ключевые?

Есть ощущение, что продакт директор должен упрощать управление, а не добавлять еще один слой иерархии, ведущий к потере смысла.

Мне ужасно не хватает в списке навыков: дизайн орг. структуры и зон ответственности или что-то такое. Кажется, этот навык чуть ли не ключевой. Делитесь, что думаете? 🍿

И с наступающим новым годом! 🎄

Update. В комменты пришел Глеб Кудрявцев и вернул мне ощущение смысла:

«Я бы прямо такой блок тренинга ввел «типичная хуйня, и как ее не делать» 😁

Ей богу Миша, Олег, Ваня, давайте сделаем. Возможно это самый важный навык, которому и нужно учить!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Чет в чатике серьезное обсуждение пошло и видео пролистали. Мне ролики так нравятся, что простите, я их вам покажу.

Обещанные мемы: как продакт директор руководит самоходными продактами:


Держите, раз.
https://youtu.be/MLqWAM2TxGw
Ура, месяц назад, у нас был стрим с продакт-маркетинг-менеджерами про универсальную модель метрик и это было горячо 🔥🔥🔥.

В общем, мы с Леной Серегиной решили обсудить опыт друг друга и в формате стрима, обсудить. Можно ли для любого digital бизнеса собрать универсальную модель метрик:
· от PNL →
· когорты и юнит-экономика →
· активация в JTBD сценарии →
· метрики оптимизации процессов.

Прекрасную Лену не нужно представлять, но на всякий:
Мама пирамиды метрик и предприниматель. Исследует психологию в продакт менеджменте.
Подписывайтесь на ее канал https://www.tg-me.com/close2sense и курс https://clck.ru/33kQzG

Начинаем сегодня в 19:00 мск, запись будет.
Ссылка на ютуб пришлю в чатик 🍿🍿🍿
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
К Р А С И Н С К И Й

Сегодня. Эфир. Пирамида метрик и юнит экономика 💫

Илья: @ilya_krasinsky
Его гениальный курс: heroes.camp

19:00 на канале Ильи. Ну что сказать…. Мечты сбываются нашими трудами!
Пару месяцев назад рассказал про делегирование в подкасте у дизайнером и коучем Лешей Ивановым @PonchikNews, @turbohogan.

Вот несколько полезных идей:

1.
Когда кажется, что быстрее сделать самому, скорее всего — вам пока сложно разбивать задачу на части.

Обычно 80%+ задачи — простые операции и только 20% требует вашего навыка и компетенций.

Главный навык: уметь бить задачу на операции и релизы ✏️.

2.
Часто задачи ставятся через алгоритм — через глаголы сделай, пришли, отправь. Алгоритм плох тем, что разные люди понимают его по разному, сделают как понимают — а вам переделывать.

Гораздо лучше думать артефактами и итоговыми результатами от задачи (в английском output, outcome). 👑

Если на выходе задачи нужна таблица — соберите пример в гугл.таблицах и попросите заполнить ваших ребят нужные ячейки. Нужно письмо или слайд? Соберите шаблон с рыбным текстом. 👑

3.
Не ставьте задачу 1 человеку — когда он сделает, тестирование будет на вас.

Делигируйте сразу двум 🧔‍♂️👩🏻. Один делает, другой его проверяет — это дает двойной контроль качества.

Такой подход устойчивее к ошибкам в понимании задачи и снижает брак и исправления.

4.
Созвонитесь с двумя ребятами, соберите им шаблон итогового результата и двигайтесь по алгоритму:
расскажи →
покажи → дай попробовать → дай обратную связь. 🔥


5.
Вот еще наблюдение: даже если вы хорошо делегируете, то мозг считает что может выполнить сколько угодно проектов.

Вот и я напоминаю себе — это не так. 💣

Приятного просмотра:
https://www.youtube.com/watch?v=o_tK0vltg9s

Пишите в коментах вопрос, как делегировать те или иные задачи, соберем кейсы, поделюсь опытом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Слушайте, 👆посмотрите как прелестно сверстана программа.

Давно в начале пути дизайнером, меня учили скриншотить, фиксировать все клевые штуки, которые меня зацепили — мозгу важен сам факт, что нас что-то тронуло — так мы и качаем насмотреность.

Посмотрите как круто сверстана программа, имхо крутой прием, я подумаю как скопировать и применить.

Одна картинка привлекает внимание 🔥🔥🔥, рождает интерес 🍿🍿🍿 и желание ❤️❤️.

Дисклеймер: Я стараюсь помогать авторским курсам. Обратите внимание, что 16 апреля будет курс Леши Аутентичное лидерство.

talkauthentic.io/leadership · бот в телеграмме: @turboPonchikBot
Пока я болею, в комментариях напомнили неплохое выступление на школе трекеров. Кажется, его мало кто видел.

Дело в том, что когда метрики измеряют как бог на душу положит,🍳 вутри любой продуктовой команды всегда появляется объяснительная модель, почему мы растем или падаем. 🎯 Хуже того, у топ-менеджеров, которые смотрят в финансы она одна, у аналитика вторая, у маркетолога третья, у продакта — четвертая.

Эти объяснительные модели вызывают эмоции: страх —почему мы не растем?, тревогу — почему падаем?

И находят свои ответы, оторванные от жизни и запукают генератор инцидентов задач.

Объяснительные модели можно менять: показывать когорты и показывая причины — почему мы выросли или упали. Показывать, что действия в начале года, влияют на рост или падения в конце.

Приятного посмотра, приходите с вопросами:
https://www.youtube.com/watch?v=ZJrDl0mV9LQ
Как же здорово не болеть. 🔥 Голова соображает, мысли в нее приходят, есть желание общатся и делится. Просто супер!
Как силы появились, я готовлю пост по мотивам нашего стрима с Леной Серёгиной про универсальное дерево метрик.

А пока анонс: в эту субботу 4 мая в 11:00 мск будет стрим с чудесным Ромой Буниным, автором канала
@revealthedata. 🍿🍿🍿.

Рома мечтает, чтобы аналитики знали основы дизайна 🧑‍💻, обожает визуализацию данных и крут в продуктовых подходах, BI и дашбордах 📈. Не все знают, но я начинал как продуктовый дизайнер и специализировался на визуальном представлении информации, Эдварт Тафти, визуальное представление информации, все дела.

Мы похоливарим, понабрасываем на дашборды ⚔️. Я буду отстаивать точку зрения, что в 99,9% компаний дашборды только вводят продуктов и маркетологов в заблуждения и формируют ложную объяснительную модель о причинах роста или падения бизнеса и какие есть точки роста. Ну и обсудим, что с этим делать.

Пара клевых постов Ромы, чтобы познакомиться с ним:
· Что такое визуализация данных: какая она бывает и не бывает
· Таблица или график? Как убедить заказчика

Запись на ютубе будет, ссылка на зум будет ближе к стриму.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Ну что, доброе утро! ☀️

Мы потихоничку начинаем, берите свой кофе и го рубится.

Зум ссылка для подключения созвона
https://us02web.zoom.us/j/5956762576?pwd=RkFoMXpjZ3VReG9md05oTjNZdVRIdz09&omn=82150700785

Стрим на ютубе будет тут
https://youtube.com/live/11OAYj_kUmY
2024/05/20 13:09:34
Back to Top
HTML Embed Code: