ينـقل السيد علي السبزواري في يوم من الأيام دخلت الصحن الشريف فشاهدت السيد اسماعيل حبل المتين، فقال لي تعال خذ هذين الفلسين واشتري ما تريد اخذت الفلسين واشتريت بعض الحلوى. عندما عدت للبيت أخبرت والدتي الوالد ، قالت له أن علي لديه فلوس وقد اشترى من الحانوت ، لا أدري من أين جاء بالفلوس . فقال لي من أين جئت بالفلوس؟ قلت له أنني شاهدت السيد اسماعيل في الصحن وهو من أعطاني الفلوس. فقال لي لماذا أخذت منه؟ ثم ضربني . لقد أخذت درساً وهو أن لا نأخذ نقوداً من أي أحد، ولا نمد أيدينا للناس ولو كنّا في أهلك الظروف وفي أشد حالات الفقر. كبرت وأصبح عمري ٢٥ عاماً وكنت في حرم الإمام الحسين ذهبت أنا ووالدتي سألتني والدتي : سيد علي كم لديك من النقود؟ قلت لها ليس معي شيئاً لكنا ضيوف الامام الحسين عليه السلام . دخلت الصحن فجاءني شخص وأخذت له استخارة فأعطاني ربع دينار. قلت لهم لا أستغفر الله نحن لا نأخذ فلوس. فقال لي يا سيد هذا حقك. فذهبت واشتريت برتقال فقالت والدتي من أين أتيت بالنقود. فرويت لها ما حدث وهي بدورها نقلت لوالدي. فقال والدي أنت أصبحت الآن كبيراً وقد علّمناك في ذلك الوقت كي لا تمد يدك للناس. هكذا كانت تربيته.
ينـقل السيد علي السبزواري في يوم من الأيام دخلت الصحن الشريف فشاهدت السيد اسماعيل حبل المتين، فقال لي تعال خذ هذين الفلسين واشتري ما تريد اخذت الفلسين واشتريت بعض الحلوى. عندما عدت للبيت أخبرت والدتي الوالد ، قالت له أن علي لديه فلوس وقد اشترى من الحانوت ، لا أدري من أين جاء بالفلوس . فقال لي من أين جئت بالفلوس؟ قلت له أنني شاهدت السيد اسماعيل في الصحن وهو من أعطاني الفلوس. فقال لي لماذا أخذت منه؟ ثم ضربني . لقد أخذت درساً وهو أن لا نأخذ نقوداً من أي أحد، ولا نمد أيدينا للناس ولو كنّا في أهلك الظروف وفي أشد حالات الفقر. كبرت وأصبح عمري ٢٥ عاماً وكنت في حرم الإمام الحسين ذهبت أنا ووالدتي سألتني والدتي : سيد علي كم لديك من النقود؟ قلت لها ليس معي شيئاً لكنا ضيوف الامام الحسين عليه السلام . دخلت الصحن فجاءني شخص وأخذت له استخارة فأعطاني ربع دينار. قلت لهم لا أستغفر الله نحن لا نأخذ فلوس. فقال لي يا سيد هذا حقك. فذهبت واشتريت برتقال فقالت والدتي من أين أتيت بالنقود. فرويت لها ما حدث وهي بدورها نقلت لوالدي. فقال والدي أنت أصبحت الآن كبيراً وقد علّمناك في ذلك الوقت كي لا تمد يدك للناس. هكذا كانت تربيته.
I have no inside knowledge of a potential stock listing of the popular anti-Whatsapp messaging app, Telegram. But I know this much, judging by most people I talk to, especially crypto investors, if Telegram ever went public, people would gobble it up. I know I would. I’m waiting for it. So is Sergei Sergienko, who claims he owns $800,000 of Telegram’s pre-initial coin offering (ICO) tokens. “If Telegram does a SPAC IPO, there would be demand for this issue. It would probably outstrip the interest we saw during the ICO. Why? Because as of right now Telegram looks like a liberal application that can accept anyone - right after WhatsApp and others have turn on the censorship,” he says.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
