tg-me.com/Otusjava/7621
Last Update:
Итак, июнь подходит к концу. Что ж, пора готовиться к июлю — и он будет насыщенным и полезным, особенно для тех, кто работает в сфере аналитики и управления в IT.
Готовы к новым инсайтам
Вас ждут крутые темы, разборы кейсов и полезные советы для профессионального роста:
Разберемся, как проектировать аналитическую платформу, адаптированную под нужды бизнеса и поймем, какие компетенции необходимы команде для работы с аналитической платформой и как прокачивать эти навыки.
На открытом уроке обсудим, кто такие Scrum мастер, Владелец продукта и команда, и как меняется ролевая модель.
Вы узнаете, какие навыки и компетенции необходимы для успешного старта в Delivery Management, как развить ключевые soft и hard skills для эффективного управления проектами и сможете задать вопросы эксперту и получить полезные советы для своего профессионального роста.
Вы — последний Enterprise Architect, изгнанный за попытку внедрить единый архитектурный фреймворк. Но теперь, когда хаос достиг апогея, вас призывают вернуть порядок… руками и головой.
Вы сможете уверенно использовать оконные функции в повседневной работе, заменять сложные конструкции простыми и разрабатывать запросы, в которых используются ROW_NUMBER(), LAG(), LEAD(), SUM() OVER() и др.
Какими навыками должен обладать бизнес-аналитик в IT и как работать с матрицей компетенций для аналитика, чтобы определять точки роста в области анализа.
Научимся строить аналитические дашборды и отчёты на живых данных — использовать для мониторинга, продуктовой аналитики, BI.
Узнаем, когда Superset — "must have", а когда — стоит рассматривать альтернативы.
Какими навыками должен обладать Delivery Manager и реально ли им стать, не имея технического опыта. В чём разница между Project, Product и Delivery?
Вы научитесь выделять домены архитектуры и создавать архитектурный репозиторий с помощью Sila Union, что поможет внедрить архитектурные практики в вашей организации.
Разберёмся, какими компетенциями и навыками должен обладать проджект-менеджер, чтобы вести Agile-проекты к успеху.
Разберёмся в классификации требований и её применении на практике.
Сможем избежать ошибок, приводящих к недопониманию между заказчиком и разработкой и вы получите теоретическую базу, которая ляжет в основу грамотной работы с требованиями в проектах по разработке ПО.
Не забудьте зарегистрироваться