Ірина Шевченко робила репортажі для «5 каналу» з передової. Згодом вирішила воювати не лише словом та вступила до лав ЗСУ. Каже, що їй перебувати на позиціях разом із побратимами — найкраще.
З Ірою ми не вперше зустрічаємося на українському Донбасі. Сьогодні передавав для її першої роти 21-го батальйону «Сармат» Мавіки, FPVшки, «Цукорок» та шини. Якраз те, що дуже треба для піхоти.
Познайомився з її побратимами — легендарним командиром за позивним «Кос». Його перша рота найбільше тут жахає росіян. Вони пройшли Піски, Вугледар, зараз насипають на Бахмутсьому напрямку.
У «Коса» є найкращий штурмовик посадок – «Сварщик». Сказав, що не відпустить мене, доки не запишемо вітання його дружині Юлі. А мене не треба довго вмовляти — із задоволенням 😅
А з Ірою домовилися, що вона обов’язково здійснить свою мрію і запише репортаж про нашу Перемогу. Ми все для цього зробимо.
Ірина Шевченко робила репортажі для «5 каналу» з передової. Згодом вирішила воювати не лише словом та вступила до лав ЗСУ. Каже, що їй перебувати на позиціях разом із побратимами — найкраще.
З Ірою ми не вперше зустрічаємося на українському Донбасі. Сьогодні передавав для її першої роти 21-го батальйону «Сармат» Мавіки, FPVшки, «Цукорок» та шини. Якраз те, що дуже треба для піхоти.
Познайомився з її побратимами — легендарним командиром за позивним «Кос». Його перша рота найбільше тут жахає росіян. Вони пройшли Піски, Вугледар, зараз насипають на Бахмутсьому напрямку.
У «Коса» є найкращий штурмовик посадок – «Сварщик». Сказав, що не відпустить мене, доки не запишемо вітання його дружині Юлі. А мене не треба довго вмовляти — із задоволенням 😅
А з Ірою домовилися, що вона обов’язково здійснить свою мрію і запише репортаж про нашу Перемогу. Ми все для цього зробимо.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
Telegram is riding high, adding tens of million of users this year. Now the bill is coming due.Telegram is one of the few significant social-media challengers to Facebook Inc., FB -1.90% on a trajectory toward one billion users active each month by the end of 2022, up from roughly 550 million today.
