Я хочу быть уверенной в мужчине, который рядом со мной. Хочу знать, что не только от него не исходит никакой опасности для меня, но и что он сможет защитить меня, поддержит, укроет от любой беды. Я слабая, я хочу быть слабой, хрупкой, нежной. И хочу, чтобы рядом со мной был тот, кто не боится взять ответственность за меня. С таким я хочу семью, от такого я хочу детей. Такой в моем понимании лучший!
Я хочу быть уверенной в мужчине, который рядом со мной. Хочу знать, что не только от него не исходит никакой опасности для меня, но и что он сможет защитить меня, поддержит, укроет от любой беды. Я слабая, я хочу быть слабой, хрупкой, нежной. И хочу, чтобы рядом со мной был тот, кто не боится взять ответственность за меня. С таким я хочу семью, от такого я хочу детей. Такой в моем понимании лучший!
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.