Telegram Group & Telegram Channel
لیستی کەنالەکان
...............
قورئان هەوارگەی دڵانە
@quranhawrgaydlana
🌹
توێشووی قیامەت
@lasayaiquraan
🌹
قورئان خوێن عبدالمجیب
@abdulmujeb2000
🌹
شووشەکان
@elqawareer
🌹
وتەو فەرموودە
@wtawfarmuda
🌹
خەندەی ژین
@muslimah2020
🌹
الاخوة في الله
@alukhwa44emania
🌹
فرسەت محمد
@frsat_mahamad
🌹
وەلامەشەرعیەکان بۆ پرسیاری خوشکان
@xald1
🌹
احفظ الله يحفظك
@manhaj_alsalaff
🌹
باران
@LabarXwdaa
🌹
وتە ناوازەکانی زانایان
@wtayzanakan
🌹
تۆماری خوێندنەوە
@txwendinewe
🌹
دایکی هانا
@RugayEslam
🌹
قورئان
@Qurhan1
🌹
پاداشتی ئیماندار
@PadashtyEmandaran
🌹
پرۆژەی هودا
@Projayhuda
🌹
دایکی مالیک
@gdddjggghrhr
🌹
فێربونی قورئان
@learnqurankarim1
🌹
تەفسیری قورئانی پیرۆز
@TafsirQuran_Piruz
🌹
🌺خـ♡ـاتوونەکـ♡ـەم🌺
@Khatonakam
🌹
✿فموعدنُآ غدآ في دارخُلدٍ✿

@quran_shefay_dla
🌹
« باڵاپۆشی سەرفرازی تۆیە خوشڪەڪەم »
@kushkan11
🌹
« ڕێگای ڕاست بەختەوەرییە »
@kuripakk
🌹
« نـــزا و پـــاڕانـــەوە »
@nzawparanawa11
🌹
گوندێمە
@arinabarzani
🌹
چرای ژیان
@gulakanm
🌹
زمانی عەرەبی لەگەل م.عیماد
@ar1bi
🌹
کچانی ئیسلام
@kchani_islam
🌹
چرپەی ئیمانی
@chrpayeman
🌹
حیجابی بەها
@HijabyBaha
🌹
خۆشەویستی خودا
@xosha_westi_xwa
🌹
وشە جوانەکان
@kalimatjamela
🌹

الزهد والرقائق
@alraqaiq
🌹
ئەو خودایە
@Ayate_Quran_a
🌹
کچانی بانگ خواز
@kchane_bangxwaz
🌹
وتەی زێڕین
@httpswtajwanekan
🌹
گەنجینەی قورئان
@quranb1
🌹
الروح
@BINTI20_M
🌹
فێربوونی زمان
@ferbunn
🌹
ئارامی دڵان
@A_ramee
🌹
وتەی زانایان
@wtayzanayan1
🌹

سپسکرایبی ئەم چەنالە بکەن

https://m.youtube.com/channel/UC-bqpnv56hmU6c4tv1Jix_g

لیستەکە لەکاتژمێر ۹ ی شەو  دادەنرێ تا ٦ بەیانی



tg-me.com/RugayEslam/763
Create:
Last Update:

لیستی کەنالەکان
...............
قورئان هەوارگەی دڵانە
@quranhawrgaydlana
🌹
توێشووی قیامەت
@lasayaiquraan
🌹
قورئان خوێن عبدالمجیب
@abdulmujeb2000
🌹
شووشەکان
@elqawareer
🌹
وتەو فەرموودە
@wtawfarmuda
🌹
خەندەی ژین
@muslimah2020
🌹
الاخوة في الله
@alukhwa44emania
🌹
فرسەت محمد
@frsat_mahamad
🌹
وەلامەشەرعیەکان بۆ پرسیاری خوشکان
@xald1
🌹
احفظ الله يحفظك
@manhaj_alsalaff
🌹
باران
@LabarXwdaa
🌹
وتە ناوازەکانی زانایان
@wtayzanakan
🌹
تۆماری خوێندنەوە
@txwendinewe
🌹
دایکی هانا
@RugayEslam
🌹
قورئان
@Qurhan1
🌹
پاداشتی ئیماندار
@PadashtyEmandaran
🌹
پرۆژەی هودا
@Projayhuda
🌹
دایکی مالیک
@gdddjggghrhr
🌹
فێربونی قورئان
@learnqurankarim1
🌹
تەفسیری قورئانی پیرۆز
@TafsirQuran_Piruz
🌹
🌺خـ♡ـاتوونەکـ♡ـەم🌺
@Khatonakam
🌹
✿فموعدنُآ غدآ في دارخُلدٍ✿

@quran_shefay_dla
🌹
« باڵاپۆشی سەرفرازی تۆیە خوشڪەڪەم »
@kushkan11
🌹
« ڕێگای ڕاست بەختەوەرییە »
@kuripakk
🌹
« نـــزا و پـــاڕانـــەوە »
@nzawparanawa11
🌹
گوندێمە
@arinabarzani
🌹
چرای ژیان
@gulakanm
🌹
زمانی عەرەبی لەگەل م.عیماد
@ar1bi
🌹
کچانی ئیسلام
@kchani_islam
🌹
چرپەی ئیمانی
@chrpayeman
🌹
حیجابی بەها
@HijabyBaha
🌹
خۆشەویستی خودا
@xosha_westi_xwa
🌹
وشە جوانەکان
@kalimatjamela
🌹

الزهد والرقائق
@alraqaiq
🌹
ئەو خودایە
@Ayate_Quran_a
🌹
کچانی بانگ خواز
@kchane_bangxwaz
🌹
وتەی زێڕین
@httpswtajwanekan
🌹
گەنجینەی قورئان
@quranb1
🌹
الروح
@BINTI20_M
🌹
فێربوونی زمان
@ferbunn
🌹
ئارامی دڵان
@A_ramee
🌹
وتەی زانایان
@wtayzanayan1
🌹

سپسکرایبی ئەم چەنالە بکەن

https://m.youtube.com/channel/UC-bqpnv56hmU6c4tv1Jix_g

لیستەکە لەکاتژمێر ۹ ی شەو  دادەنرێ تا ٦ بەیانی

BY kurdsh aeslam


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 280

Share with your friend now:
tg-me.com/RugayEslam/763

View MORE
Open in Telegram


kurdsh aeslam Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

A Telegram spokesman declined to comment on the bond issue or the amount of the debt the company has due. The spokesman said Telegram’s equipment and bandwidth costs are growing because it has consistently posted more than 40% year-to-year growth in users.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

kurdsh aeslam from us


Telegram kurdsh aeslam
FROM USA