Estas son las imágenes de lo que queda del interior del hospital más grande de Gaza, Al Shifa, publicadas por la Organización Mundial de la Salud.
Antes de la misión, la OMS intentó en seis ocasiones llegar al hospital entre el 25 de marzo y el 1 de abril, con el fin de evacuar pacientes y trabajadores sanitarios, pero estas visitas fueron denegadas.
El jefe de la OMS, Tedros Ghebreyesus, dijo tras verlo que el hospital había sido reducido a cenizas, dejándolo como un "cascarón vacío con tumbas humanas".
Estas son las imágenes de lo que queda del interior del hospital más grande de Gaza, Al Shifa, publicadas por la Organización Mundial de la Salud.
Antes de la misión, la OMS intentó en seis ocasiones llegar al hospital entre el 25 de marzo y el 1 de abril, con el fin de evacuar pacientes y trabajadores sanitarios, pero estas visitas fueron denegadas.
El jefe de la OMS, Tedros Ghebreyesus, dijo tras verlo que el hospital había sido reducido a cenizas, dejándolo como un "cascarón vacío con tumbas humanas".
BY Spanish Revolution
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The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
