يرى أحد أصحابه معه ابنه وقد أجلسه بين يديه، فيسأله ﷺ :"أتحبه؟" فيجيب الرجل :"يا رسول الله أحبّكَ الله كما أحبه"
ثم يغيب هذا الرجل عن حلقة المسجد، ويسأل عنه النبي ﷺ فيخبروه أن ابنه مات، فيذهب ﷺ ليعزيه ثم يقول له :"أيما كان أحَب إليك أن تُمتّع به عمرك، أو لا تأتي غدًا إلى بابٍ من أبواب الجنة إلا وجدتَه قد سبقك إليه يفتحه لك؟" قال الرجل :"بل يسبقني إلى الجنة" فقال ﷺ :"فذاك لك" (صحيح الجامع)
هكذا كان نبينا ﷺ يواسي المكلومين بفقدان أبناءهم ويمنّيهم بلقاء فلذات أكبادهم في الجنة، فاللهم واسِ أهل غزة وصبّر قلوبهم وامسح على جراحاتهم وعوّضهم عن كل فقدٍ ووجعٍ وشتات💔
يرى أحد أصحابه معه ابنه وقد أجلسه بين يديه، فيسأله ﷺ :"أتحبه؟" فيجيب الرجل :"يا رسول الله أحبّكَ الله كما أحبه"
ثم يغيب هذا الرجل عن حلقة المسجد، ويسأل عنه النبي ﷺ فيخبروه أن ابنه مات، فيذهب ﷺ ليعزيه ثم يقول له :"أيما كان أحَب إليك أن تُمتّع به عمرك، أو لا تأتي غدًا إلى بابٍ من أبواب الجنة إلا وجدتَه قد سبقك إليه يفتحه لك؟" قال الرجل :"بل يسبقني إلى الجنة" فقال ﷺ :"فذاك لك" (صحيح الجامع)
هكذا كان نبينا ﷺ يواسي المكلومين بفقدان أبناءهم ويمنّيهم بلقاء فلذات أكبادهم في الجنة، فاللهم واسِ أهل غزة وصبّر قلوبهم وامسح على جراحاتهم وعوّضهم عن كل فقدٍ ووجعٍ وشتات💔
The cloud-based messaging platform is also adding Anonymous Group Admins feature. As per Telegram, this feature is being introduced for safer protests. As per the Telegram blog post, users can “Toggle Remain Anonymous in Admin rights to enable Batman mode. The anonymized admin will be hidden in the list of group members, and their messages in the chat will be signed with the group name, similar to channel posts.”
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
