Telegram Group & Telegram Channel
Q1-เคญเคพเคฐเคค เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เค•เคฐเฅเคฎเคจเคพเคถเคพ

Q2-เคฌเคฟเคนเคพเคฐ เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เค•เฅ‹เคธเฅ€

Q3-เคฌเค‚เค—เคพเคฒ เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เคฆเคพเคฎเฅ‹เคฆเคฐ

Q4-เค…เคธเคฎ เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เคฌเฅเคฐเคฎเฅเคนเคชเฅเคคเฅเคฐ

Q5-เค‰เฅœเฅ€เคธเคพ เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
-  เคฌเฅเคฐเคนเฅเคฎเคพเคฃเฅ€
 
Q6-เคเคพเคฐเค–เคฃเฅเคก เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เคฆเคพเคฎเฅ‹เคฆเคฐ

Q7-เคšเฅ€เคจ เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เคนเคพเค‚เค— เคนเฅ‹

Q8- โ€˜เคคเฅ‡เคฒ เคจเคฆเฅ€โ€™ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
โ€” เคจเคพเค‡เคœเคฐ เค•เฅ‹

Q9-เคชเฅ€เคฒเฅ€ เคจเคฆเฅ€ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เคนเคพเค‚เค— เคนเฅ‹

Q10-เค•เคพเคฒเฅ€/เคฎเคนเคพเค•เคพเคฒเฅ€ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เคถเคพเคฐเคฆเคพ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹
  
Q11-เคตเคฟเคถเฅเคต เค•เฅ€ เคธเคฌเคธเฅ‡ เคฌเฅœเฅ€ เคจเคฆเฅ€ เคนเฅˆ??
- เคจเฅ€เคฒ(6650KM)

Q12-เคญเคพเคฐเคค เค•เฅ€ เคธเคฌเคธเฅ‡ เคฌเฅœเฅ€ เคจเคฆเฅ€ เคนเฅˆ??
- เค—เค‚เค—เคพ เคจเคฆเฅ€

Q13-เคตเคฟเคถเฅเคต เค•เฅ€ เคธเคฌเคธเฅ‡ เค›เฅ‹เคŸเฅ€ เคจเคฆเฅ€ เคนเฅˆ??
-D เคจเคฆเฅ€(เค…เคฎเฅ‡เคฐเคฟเค•เคพ)

Q14-เคตเคฟเคถเฅเคต เคฎเฅ‡ เค•เฅŒเคจ เคธเฅ€ เคจเคฆเฅ€ เคนเฅˆ, เคœเคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เคฎเฅ‡ เคฎเค›เฅเคฒเฅ€ เคจเคนเฅ€ เคชเคพเคฏเฅ€ เคœเคพเคคเฅ€ เคนเฅˆ ?
- เคœเคพเคฐเฅเคกเคจ เคจเคฆเฅ€

Q15 เคœเคฒ เค•เฅ‡ เค†เคฏเคคเคจ เค•เฅ‡ เค†เคงเคพเคฐ เคชเคฐ เคตเคฟเคถเฅเคต เค•เฅ€ เคธเคฌเคธเฅ‡ เคฌเคกเคผเฅ€ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅŒเคจ-เคธเฅ€ เคนเฅˆ??
โ€” เค…เคฎเฅ‡เคœเคจ เคจเคฆเฅ€



tg-me.com/Target_SSC_to_UPSC/33
Create:
Last Update:

Q1-เคญเคพเคฐเคค เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เค•เคฐเฅเคฎเคจเคพเคถเคพ

Q2-เคฌเคฟเคนเคพเคฐ เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เค•เฅ‹เคธเฅ€

Q3-เคฌเค‚เค—เคพเคฒ เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เคฆเคพเคฎเฅ‹เคฆเคฐ

Q4-เค…เคธเคฎ เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เคฌเฅเคฐเคฎเฅเคนเคชเฅเคคเฅเคฐ

Q5-เค‰เฅœเฅ€เคธเคพ เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
-  เคฌเฅเคฐเคนเฅเคฎเคพเคฃเฅ€
 
Q6-เคเคพเคฐเค–เคฃเฅเคก เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เคฆเคพเคฎเฅ‹เคฆเคฐ

Q7-เคšเฅ€เคจ เค•เคพ เคถเฅ‹เค• เค•เคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เคนเคพเค‚เค— เคนเฅ‹

Q8- โ€˜เคคเฅ‡เคฒ เคจเคฆเฅ€โ€™ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
โ€” เคจเคพเค‡เคœเคฐ เค•เฅ‹

Q9-เคชเฅ€เคฒเฅ€ เคจเคฆเฅ€ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เคนเคพเค‚เค— เคนเฅ‹

Q10-เค•เคพเคฒเฅ€/เคฎเคนเคพเค•เคพเคฒเฅ€ เค•เคนเคพ เคœเคพเคคเคพ เคนเฅˆ??
- เคถเคพเคฐเคฆเคพ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅ‹
  
Q11-เคตเคฟเคถเฅเคต เค•เฅ€ เคธเคฌเคธเฅ‡ เคฌเฅœเฅ€ เคจเคฆเฅ€ เคนเฅˆ??
- เคจเฅ€เคฒ(6650KM)

Q12-เคญเคพเคฐเคค เค•เฅ€ เคธเคฌเคธเฅ‡ เคฌเฅœเฅ€ เคจเคฆเฅ€ เคนเฅˆ??
- เค—เค‚เค—เคพ เคจเคฆเฅ€

Q13-เคตเคฟเคถเฅเคต เค•เฅ€ เคธเคฌเคธเฅ‡ เค›เฅ‹เคŸเฅ€ เคจเคฆเฅ€ เคนเฅˆ??
-D เคจเคฆเฅ€(เค…เคฎเฅ‡เคฐเคฟเค•เคพ)

Q14-เคตเคฟเคถเฅเคต เคฎเฅ‡ เค•เฅŒเคจ เคธเฅ€ เคจเคฆเฅ€ เคนเฅˆ, เคœเคฟเคธ เคจเคฆเฅ€ เคฎเฅ‡ เคฎเค›เฅเคฒเฅ€ เคจเคนเฅ€ เคชเคพเคฏเฅ€ เคœเคพเคคเฅ€ เคนเฅˆ ?
- เคœเคพเคฐเฅเคกเคจ เคจเคฆเฅ€

Q15 เคœเคฒ เค•เฅ‡ เค†เคฏเคคเคจ เค•เฅ‡ เค†เคงเคพเคฐ เคชเคฐ เคตเคฟเคถเฅเคต เค•เฅ€ เคธเคฌเคธเฅ‡ เคฌเคกเคผเฅ€ เคจเคฆเฅ€ เค•เฅŒเคจ-เคธเฅ€ เคนเฅˆ??
โ€” เค…เคฎเฅ‡เคœเคจ เคจเคฆเฅ€

BY Target UPSC Exams ๐Ÿฅ‡


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/Target_SSC_to_UPSC/33

View MORE
Open in Telegram


Target UPSC Exams ๐Ÿฅ‡ Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

The global forecast for the Asian markets is murky following recent volatility, with crude oil prices providing support in what has been an otherwise tough month. The European markets were down and the U.S. bourses were mixed and flat and the Asian markets figure to split the difference.The TSE finished modestly lower on Friday following losses from the financial shares and property stocks.For the day, the index sank 15.09 points or 0.49 percent to finish at 3,061.35 after trading between 3,057.84 and 3,089.78. Volume was 1.39 billion shares worth 1.30 billion Singapore dollars. There were 285 decliners and 184 gainers.

Target UPSC Exams ๐Ÿฅ‡ from us


Telegram Target UPSC Exams ๐Ÿฅ‡
FROM USA