سلام، برای موقعیت طراح محصول و چالش‌های #رشد جذاب و خفن محصولی به چند هم تیمی #پروداکت_دیزاینر نیاز داریم. موقعیت هم می‌تونه ریموت باشه و هم می‌تونه حضوری باشه.
یکی از موقعیت‌ها #حضوری_تهران هست که هنوز به صورت رسمی پوزیشن رو توی سایت‌های کاریابی نذاشتیم و برای یکی دیگه #ریموت هست.
اگه با ابزار حرفه‌ای و قوی کار می‌کنید و دنبال یک چالش جذاب هستید (دریافتی هم جذاب هست) هم می‌تونید روزمه‌هاتون رو برام بفرستید. همکار کار آموز نمی‌تونیم جذب کنیم ولی در حد متوسط و به بالا فیت هست. رزومه‌هاتون رو برام ارسال کنید. ☘️
سلام، برای موقعیت طراح محصول و چالش‌های #رشد جذاب و خفن محصولی به چند هم تیمی #پروداکت_دیزاینر نیاز داریم. موقعیت هم می‌تونه ریموت باشه و هم می‌تونه حضوری باشه.
یکی از موقعیت‌ها #حضوری_تهران هست که هنوز به صورت رسمی پوزیشن رو توی سایت‌های کاریابی نذاشتیم و برای یکی دیگه #ریموت هست.
اگه با ابزار حرفه‌ای و قوی کار می‌کنید و دنبال یک چالش جذاب هستید (دریافتی هم جذاب هست) هم می‌تونید روزمه‌هاتون رو برام بفرستید. همکار کار آموز نمی‌تونیم جذب کنیم ولی در حد متوسط و به بالا فیت هست. رزومه‌هاتون رو برام ارسال کنید. ☘️
Importantly, that investor viewpoint is not new. It cycles in when conditions are right (and vice versa). It also brings the ineffective warnings of an overpriced market with it.Looking toward a good 2022 stock market, there is no apparent reason to expect these issues to change.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
