Қарақалпақстан Республикаси Айрықша жағдайлар басқармасы мәлимлеме хызметиниң жазыўынша, Хожели районы «Мәденият» МПЖ, С.Матжанов көшеси бойында жайласқан Хожели дийхан базары ЖШЖ менен шегаралас ағып өтиўши «Таслы жап» каналының қорғаныў аймағына өзбасымшалық пенен салынған, жеңил конструкциялы саўда орынларында өрт келип шыққан.
Өрт ҳақкында 2024-жыл 14-апрель күни сәнесинде саат 01:39 шамасында Қарақалпақстан Республикаси Айрықша жағдайлар басқармасының "101" қысқа нөмерине шақырыў келип түскен ҳәм Хожели районы Айрықша жағдайлар бөлиминиң 2 өрт-қутқарыў экипажы тәрепинен өрт толық сапластырылған.
Қарақалпақстан Республикаси Айрықша жағдайлар басқармасы мәлимлеме хызметиниң жазыўынша, Хожели районы «Мәденият» МПЖ, С.Матжанов көшеси бойында жайласқан Хожели дийхан базары ЖШЖ менен шегаралас ағып өтиўши «Таслы жап» каналының қорғаныў аймағына өзбасымшалық пенен салынған, жеңил конструкциялы саўда орынларында өрт келип шыққан.
Өрт ҳақкында 2024-жыл 14-апрель күни сәнесинде саат 01:39 шамасында Қарақалпақстан Республикаси Айрықша жағдайлар басқармасының "101" қысқа нөмерине шақырыў келип түскен ҳәм Хожели районы Айрықша жағдайлар бөлиминиң 2 өрт-қутқарыў экипажы тәрепинен өрт толық сапластырылған.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.