Верховный Суд вынес Определение № 307-ЭС23-26680 по делу № А21-14184/2022, в котором он пояснил, когда садоводческое товарищество не может препятствовать своим членам в технологическом присоединении к электросетям сетевой компании.
Он отметил, что СНТ, заинтересованные в неухудшении условий работы объектов, ранее присоединенных к объектам электросетевого хозяйства товарищества, могут обратиться к соответствующей сетевой организации за подтверждением сохранения условий электроснабжения.
По мнению одного эксперта, хотя ВС РФ признает правомерность интереса СНТ в сохранении условий электроснабжения для потребителей – членов СНТ, тем не менее, по сути, единственным инструментом реализации этого интереса является обращение к соответствующей сетевой организации, а затем в орган федерального государственного энергетического надзора. Другая отметила, что практике садоводческие некоммерческие товарищества нередко создают искусственные препятствия в вопросах защиты прав граждан, что влечет необходимость последних обращаться в суд.
Верховный Суд вынес Определение № 307-ЭС23-26680 по делу № А21-14184/2022, в котором он пояснил, когда садоводческое товарищество не может препятствовать своим членам в технологическом присоединении к электросетям сетевой компании.
Он отметил, что СНТ, заинтересованные в неухудшении условий работы объектов, ранее присоединенных к объектам электросетевого хозяйства товарищества, могут обратиться к соответствующей сетевой организации за подтверждением сохранения условий электроснабжения.
По мнению одного эксперта, хотя ВС РФ признает правомерность интереса СНТ в сохранении условий электроснабжения для потребителей – членов СНТ, тем не менее, по сути, единственным инструментом реализации этого интереса является обращение к соответствующей сетевой организации, а затем в орган федерального государственного энергетического надзора. Другая отметила, что практике садоводческие некоммерческие товарищества нередко создают искусственные препятствия в вопросах защиты прав граждан, что влечет необходимость последних обращаться в суд.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
