OnAgile Learning Hub 💎

🚀Применяем OKR-подход к целеполаганию

OKR - Objectives and Key Results
(Цели и Ключевые Результаты).

У этого подхода есть два направления.

1️⃣ OKR Institute - оригинальное направление от создателей первоначального подхода.
В данном случае формулируются, как правило на квартал, достаточно амбициозные цели (3-5 наиболее приоритетных), которые могут быть не достигнуты на 100%, и считается, что выполнение цели на уровне 70% - это вполне нормально.
Цель должна отвечать на вопрос: "В каком направлении нам нужно двигаться?".

Например, цель: "Успешно запустить в эксплуатацию автоматизированную скоринговую модель".

Далее формулируются 3-5 ключевых результатов по этой цели, которые используются для проверки прогресса относительно цели и отвечают на вопрос: "Как мы поймем, что мы двигаемся в правильном направлении?".
И как следствие, здесь возникают метрики, которые мы можем отслеживать, измерять в момент выполнения тех или иных действий с нашей стороны. Например: с использованием новой системы было проскорено 10 000 заявлений, индекс удовлетворенности операторов составляет более 8 баллов и скоринговая модель привела к снижению расходов нашей компании на Х%.

2️⃣ OKR Academy - отличие здесь в том, что может не быть четких метрик, а вместо них некие бинарные действия.
Например, цель: "Успешно запустить в эксплуатацию новую систему регулирования в страховании".
И здесь, например, могут быть такие ключевые результаты:
- успешно пройти процесс проверки на качество кода
- заинтегрироваться с безопасниками
- иметь систему электронной защиты и сохранности данных и т.п.
То есть это упрощенный вариант, исключающий метрики.

👉В больших зрелых организаций сейчас акцент идет на использование классического OKR подхода, как доказавшего свою эффективность на практике.
👉Важно также отметить, что OKR могут каскадироваться на разные уровни организации от OKR компании до OKR команд.

Позже рассмотрим более подробно некоторые примеры OKR.
Желаем всем амбициозных целей и крутых результатов в этом году!🚀

OnAgile Learning Hub

www.tg-me.com/us/OnAgile Learning Hub /com.agilethinking/355

1.0K viewsOlga, Jan 18, 2024 at 13:00

🚀Применяем OKR-подход к целеполаганию

OKR - Objectives and Key Results
(Цели и Ключевые Результаты).

У этого подхода есть два направления.

1️⃣ OKR Institute - оригинальное направление от создателей первоначального подхода.
В данном случае формулируются, как правило на квартал, достаточно амбициозные цели (3-5 наиболее приоритетных), которые могут быть не достигнуты на 100%, и считается, что выполнение цели на уровне 70% - это вполне нормально.
Цель должна отвечать на вопрос: "В каком направлении нам нужно двигаться?".

Например, цель: "Успешно запустить в эксплуатацию автоматизированную скоринговую модель".

Далее формулируются 3-5 ключевых результатов по этой цели, которые используются для проверки прогресса относительно цели и отвечают на вопрос: "Как мы поймем, что мы двигаемся в правильном направлении?".
И как следствие, здесь возникают метрики, которые мы можем отслеживать, измерять в момент выполнения тех или иных действий с нашей стороны. Например: с использованием новой системы было проскорено 10 000 заявлений, индекс удовлетворенности операторов составляет более 8 баллов и скоринговая модель привела к снижению расходов нашей компании на Х%.

2️⃣ OKR Academy - отличие здесь в том, что может не быть четких метрик, а вместо них некие бинарные действия.
Например, цель: "Успешно запустить в эксплуатацию новую систему регулирования в страховании".
И здесь, например, могут быть такие ключевые результаты:
- успешно пройти процесс проверки на качество кода
- заинтегрироваться с безопасниками
- иметь систему электронной защиты и сохранности данных и т.п.
То есть это упрощенный вариант, исключающий метрики.

👉В больших зрелых организаций сейчас акцент идет на использование классического OKR подхода, как доказавшего свою эффективность на практике.
👉Важно также отметить, что OKR могут каскадироваться на разные уровни организации от OKR компании до OKR команд.

Позже рассмотрим более подробно некоторые примеры OKR.
Желаем всем амбициозных целей и крутых результатов в этом году!🚀

OnAgile Learning Hub

BY OnAgile Learning Hub 💎