Ангара

Уроки Тулуна
 
Очередное задержание в чиновничье-депутатской среде в Тулуне наводят на глубокие размышления по поводу степени искушения для «слуг народа». Шутка ли: глава города, вице-мэр, несколько муниципальных депутатов, представитель КУМИ оказались в числе фигурантов по уголовным делам о мошенничестве и превышении служебных полномочий. Схемы, по версии следствия, использовались разные: от откатов с повышенных премий и фиктивных предлогов для получения социальных выплат до махинаций с аварийным жильем. Финальную точку во всех этих уголовных делах предстоит поставить суду. Но речь не об этом, важно проговорить и понять, как в дальнейшем избегать и не допускать подобных историй с криминальным оттенком.
 
Во-первых, напомним, что Тулун стал эпицентром наводнения пять лет назад, после чего сюда пошли значительные федеральные и региональные средства на восстановление. В этой связи следует областной власти усиливать контроль над расходами и, возможно, ежеквартально устраивать аудиторские проверки. Может, имеет смысл все финансовые потоки сделать максимально прозрачными, с указанием, кто и когда их получает. Тогда махинации станет гораздо сложнее проворачивать. Потенциальные мошенники лишний раз задумаются над тем, что все их схемы могут оказаться «как на ладони».
 
Во-вторых, в любые проекты регионального значения, куда идут солидные финансовые вливания, следует назначать не только высокопрофессиональных руководителей и исполнителей с определенным набором компетенций. Еще важна кристальная честность и отсутствие даже намека на «конфликт интересов». Честность и неподкупность – это к теме периодической аттестации и разнообразных проверок, вплоть до «детектора лжи».
 
В-третьих, даже тщательный отбор кадров в исполнительные и законодательные органы власти не дает стопроцентной гарантии. Иногда соблазны возникают «по ходу пьесы». Исходя из этой мысли, следует ограничивать срок полномочий, допустим, в пять лет, чтобы не складывались никакие коррупционные схемы. Возможно, стоит задуматься над внедрением механизма «круговой поруки», когда за правонарушения нижестоящего сотрудника отвечает его руководитель. Хотя бы в профессиональном плане, получая пожизненный «волчий билет». Понимание ответственности заставит максимально придирчиво подходить к найму специалистов или формированию партийных списков и пула одномандатников на выборах.
 
Да, это все теоретические предложения. С другой стороны, ситуация в Тулуне показывает реальность, в которой, возможно, для людей от власти нет «ничего святого». По версии следствия, чиновники и депутаты готовы наживаться на людском горе. 

www.tg-me.com/us/Ангара/com.angara18/13410

2.1K viewsMay 22 at 07:08

Уроки Тулуна
 
Очередное задержание в чиновничье-депутатской среде в Тулуне наводят на глубокие размышления по поводу степени искушения для «слуг народа». Шутка ли: глава города, вице-мэр, несколько муниципальных депутатов, представитель КУМИ оказались в числе фигурантов по уголовным делам о мошенничестве и превышении служебных полномочий. Схемы, по версии следствия, использовались разные: от откатов с повышенных премий и фиктивных предлогов для получения социальных выплат до махинаций с аварийным жильем. Финальную точку во всех этих уголовных делах предстоит поставить суду. Но речь не об этом, важно проговорить и понять, как в дальнейшем избегать и не допускать подобных историй с криминальным оттенком.
 
Во-первых, напомним, что Тулун стал эпицентром наводнения пять лет назад, после чего сюда пошли значительные федеральные и региональные средства на восстановление. В этой связи следует областной власти усиливать контроль над расходами и, возможно, ежеквартально устраивать аудиторские проверки. Может, имеет смысл все финансовые потоки сделать максимально прозрачными, с указанием, кто и когда их получает. Тогда махинации станет гораздо сложнее проворачивать. Потенциальные мошенники лишний раз задумаются над тем, что все их схемы могут оказаться «как на ладони».
 
Во-вторых, в любые проекты регионального значения, куда идут солидные финансовые вливания, следует назначать не только высокопрофессиональных руководителей и исполнителей с определенным набором компетенций. Еще важна кристальная честность и отсутствие даже намека на «конфликт интересов». Честность и неподкупность – это к теме периодической аттестации и разнообразных проверок, вплоть до «детектора лжи».
 
В-третьих, даже тщательный отбор кадров в исполнительные и законодательные органы власти не дает стопроцентной гарантии. Иногда соблазны возникают «по ходу пьесы». Исходя из этой мысли, следует ограничивать срок полномочий, допустим, в пять лет, чтобы не складывались никакие коррупционные схемы. Возможно, стоит задуматься над внедрением механизма «круговой поруки», когда за правонарушения нижестоящего сотрудника отвечает его руководитель. Хотя бы в профессиональном плане, получая пожизненный «волчий билет». Понимание ответственности заставит максимально придирчиво подходить к найму специалистов или формированию партийных списков и пула одномандатников на выборах.
 
Да, это все теоретические предложения. С другой стороны, ситуация в Тулуне показывает реальность, в которой, возможно, для людей от власти нет «ничего святого». По версии следствия, чиновники и депутаты готовы наживаться на людском горе. 

BY Ангара