Telegram Group & Telegram Channel
Скрытые проблемы текущего цикла
~4-5 мин. на чтение

Кратко: обзор публикаций BIS и NBER с приправой из наших размышлений, зомби-компании и регуляция. Осторожно, очень много трёпа!

С каждым новым постом количество идей, про которые мы можем Вам без стыда и гуманитарщины рассказать уменьшается на 2-3. Так что просим нас понять и простить, скорость их накопления обратно пропорционально волатильности на рынках. На таком рынке мы просто не успеваем думать.

Компании-зомби и регуляторы

Наиболее эффективный способ регуляторной интервенции (здесь речь о ЦБ) это вовсе не изменение ставки и установление норм резервирования, а создание систем стимулов и контроль за их соблюдением по принципу «серпом по яйцам, пока не отрасли заново». Любая накидка к достаточности капитала за G-SIB или по прихоти людской уравновешивается схематозом и покланием болта на здравый смысл. До середины 1990-х за фрод сажали, ссудо-сберегательные ассоциации и банки банкротили. В начале 2000-х начали выдавать беззалоговые кредиты проституткам, или с залогом по ипотеке в виде кредита(!) в том же банке. Банки не банкротили, а выкупали. Полистайте архивы форумов американских ипотечных брокеров. С зомби-компаниями ситуация идентичная. 

Началось всё вот с этой работы, вышедшей в печать аккурат под Великую рецессию 2008-2009 года. Определение зомби-компаний в широком смысле таково: Interest Coverage Ratio (ICR) < 1 в течение 3=х лет и существования на рынке более 10 лет. В узком, Tobin’s Q меньше медианы по сектору на данный год. И проблема с ними такова. Если до 2000-х годов компании с высоким долгом сокращали нагрузку в среднем на 2 п.п. в год, то в эпоху низких ставок они её начали наращивать. После 2009 года - рекордными темпами. 

А соль схемы тут такова: при низких ставках банку невыгодно делать impairment и сокращать RWA, а куда выгоднее рефинансировать говнокомпанию и нарастить кредитный портфель. А если в данную схему добавить трансфер рисков или же упаковать дерьмецо ниже инвестиционного рейтинга вместе с A задолженностью в структурный продукт с рейтингом BBB, то получается вообще шоколадно - повторять можно до бесконечности. 

А ещё можно апробировать у регулятора IRB-подход (на основе внутреннего кредитного рейтинга) к оценке задолженностей, и тут уже банковский бизнес превращается в настоящую студенческую олимпиаду по аудиту. Токсичность в системе копится, зато номинальный выпуск растёт, а безработица падает - с Великой депрессии прошло почти 100 лет, но всё равно для каждого президента США и главы ФРС этот показатель всё равно ключевой. 

В итоге получаем, что таких компаний у нас 12% от всех публично торгуемых по 14 развитым экономикам, на Илона Маска, Netflix и Uber молятся неокрепшие умы и судя по 13-F ещё и портфельные управляющие. Value investing почти умер, пока не умрёт текущая парадигма финансовой системы. К слову, судя по статистике по просрочке потребительских кредитов  по кредитным же картам, и уровню C&I-займов что-то неладно с credit expansion в Датском королевстве. Пойдём перелистаем Далио.



tg-me.com/bablofold/101
Create:
Last Update:

Скрытые проблемы текущего цикла
~4-5 мин. на чтение

Кратко: обзор публикаций BIS и NBER с приправой из наших размышлений, зомби-компании и регуляция. Осторожно, очень много трёпа!

С каждым новым постом количество идей, про которые мы можем Вам без стыда и гуманитарщины рассказать уменьшается на 2-3. Так что просим нас понять и простить, скорость их накопления обратно пропорционально волатильности на рынках. На таком рынке мы просто не успеваем думать.

Компании-зомби и регуляторы

Наиболее эффективный способ регуляторной интервенции (здесь речь о ЦБ) это вовсе не изменение ставки и установление норм резервирования, а создание систем стимулов и контроль за их соблюдением по принципу «серпом по яйцам, пока не отрасли заново». Любая накидка к достаточности капитала за G-SIB или по прихоти людской уравновешивается схематозом и покланием болта на здравый смысл. До середины 1990-х за фрод сажали, ссудо-сберегательные ассоциации и банки банкротили. В начале 2000-х начали выдавать беззалоговые кредиты проституткам, или с залогом по ипотеке в виде кредита(!) в том же банке. Банки не банкротили, а выкупали. Полистайте архивы форумов американских ипотечных брокеров. С зомби-компаниями ситуация идентичная. 

Началось всё вот с этой работы, вышедшей в печать аккурат под Великую рецессию 2008-2009 года. Определение зомби-компаний в широком смысле таково: Interest Coverage Ratio (ICR) < 1 в течение 3=х лет и существования на рынке более 10 лет. В узком, Tobin’s Q меньше медианы по сектору на данный год. И проблема с ними такова. Если до 2000-х годов компании с высоким долгом сокращали нагрузку в среднем на 2 п.п. в год, то в эпоху низких ставок они её начали наращивать. После 2009 года - рекордными темпами. 

А соль схемы тут такова: при низких ставках банку невыгодно делать impairment и сокращать RWA, а куда выгоднее рефинансировать говнокомпанию и нарастить кредитный портфель. А если в данную схему добавить трансфер рисков или же упаковать дерьмецо ниже инвестиционного рейтинга вместе с A задолженностью в структурный продукт с рейтингом BBB, то получается вообще шоколадно - повторять можно до бесконечности. 

А ещё можно апробировать у регулятора IRB-подход (на основе внутреннего кредитного рейтинга) к оценке задолженностей, и тут уже банковский бизнес превращается в настоящую студенческую олимпиаду по аудиту. Токсичность в системе копится, зато номинальный выпуск растёт, а безработица падает - с Великой депрессии прошло почти 100 лет, но всё равно для каждого президента США и главы ФРС этот показатель всё равно ключевой. 

В итоге получаем, что таких компаний у нас 12% от всех публично торгуемых по 14 развитым экономикам, на Илона Маска, Netflix и Uber молятся неокрепшие умы и судя по 13-F ещё и портфельные управляющие. Value investing почти умер, пока не умрёт текущая парадигма финансовой системы. К слову, судя по статистике по просрочке потребительских кредитов  по кредитным же картам, и уровню C&I-займов что-то неладно с credit expansion в Датском королевстве. Пойдём перелистаем Далио.

BY Outrageous Predictions




Share with your friend now:
tg-me.com/bablofold/101

View MORE
Open in Telegram


Outrageous Predictions Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Find Channels On Telegram?

Telegram is an aspiring new messaging app that’s taking the world by storm. The app is free, fast, and claims to be one of the safest messengers around. It allows people to connect easily, without any boundaries.You can use channels on Telegram, which are similar to Facebook pages. If you’re wondering how to find channels on Telegram, you’re in the right place. Keep reading and you’ll find out how. Also, you’ll learn more about channels, creating channels yourself, and the difference between private and public Telegram channels.

Outrageous Predictions from us


Telegram Outrageous Predictions
FROM USA