Речь идет об отопительных конвекторах и радиаторах центрального отопления и их секциях.
Сведения о нанесении средств идентификации и вводе в оборот отопительных приборов нужно будет представлять в ИС мониторинга с 1 ноября 2025 года, об обороте – с 1 мая 2026 года и о выводе из оборота – с 1 октября 2026 года.
Речь идет об отопительных конвекторах и радиаторах центрального отопления и их секциях.
Сведения о нанесении средств идентификации и вводе в оборот отопительных приборов нужно будет представлять в ИС мониторинга с 1 ноября 2025 года, об обороте – с 1 мая 2026 года и о выводе из оборота – с 1 октября 2026 года.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.
