Истфак БГУ | Гістарычны факультэт БДУ | Telegram Webview: gistfak/4616 -

Telegram Group & Telegram Channel

Истфак БГУ | Гістарычны факультэт БДУ

Исторический факультет БГУ принял активное участие в двухдневном международном молодежном форуме «Свет Великой Победы».

В рамках мероприятия состоялась панельная дискуссия «Смена эпох: визуализация исторической памяти в XXI веке», на которой обсудили вопросы осмысления и трансформации исторической памяти в современных условиях, влияние цифровых технологий на способы репрезентации исторических событий, а также роль академического сообщества в сохранении наследия Великой Отечественной войны.

Подробнее в нашей группе в ВК

www.tg-me.com/ca/telegram/com.gistfak/4615

440 viewsMay 8 at 14:11

tg-me.com/gistfak/4616

Create: 2025-05-08
Last Update: 2025-06-23 10:50:23

Исторический факультет БГУ принял активное участие в двухдневном международном молодежном форуме «Свет Великой Победы».

В рамках мероприятия состоялась панельная дискуссия «Смена эпох: визуализация исторической памяти в XXI веке», на которой обсудили вопросы осмысления и трансформации исторической памяти в современных условиях, влияние цифровых технологий на способы репрезентации исторических событий, а также роль академического сообщества в сохранении наследия Великой Отечественной войны.

Подробнее в нашей группе в ВК

BY Истфак БГУ | Гістарычны факультэт БДУ

Share with your friend now:
tg-me.com/gistfak/4616

Open in Telegram

telegram Telegram | DID YOU KNOW?

Date: 2025-06-23| telegram

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Tata Power whose core business is to generate, transmit and distribute electricity has made no money to investors in the last one decade. That is a big blunder considering it is one of the largest power generation companies in the country. One of the reasons is the company's huge debt levels which stood at ₹43,559 crore at the end of March 2021 compared to the company’s market capitalisation of ₹44,447 crore.

telegram from ca

Telegram Истфак БГУ | Гістарычны факультэт БДУ
FROM USA