Такий собі скорочений безкоштовний аналог threejs-journey.com. Але щоб отримати готовий код доведеться заплатити аж 5$ :)
У відео ви побачите: • Моделювання в Blender • Імпорт в Three.js • Приклад непоганої організації коду • Як працювати з хелперами щоб зробити розробку зручнішою • Використання ScrollTrigger • Адаптивність • Анімації • Деплой сайту на Vercel
Такий собі скорочений безкоштовний аналог threejs-journey.com. Але щоб отримати готовий код доведеться заплатити аж 5$ :)
У відео ви побачите: • Моделювання в Blender • Імпорт в Three.js • Приклад непоганої організації коду • Як працювати з хелперами щоб зробити розробку зручнішою • Використання ScrollTrigger • Адаптивність • Анімації • Деплой сайту на Vercel
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
