Ищем Senior Game Designer для крупного проекта с большой аудиторией!
Тебя ждёт возможность воплотить идеи по монетизации и социальным фичам, создавая активности и внутриигровые покупки, от которых невозможно оторваться.
Если ты разбираешься в mid-core, mid-casual или баттлерах и умеешь презентовать свои идеи, откликайся!
Требования: 🔹Опыт в разработке Mid-Core мобильных F2P проектов с акцентом на монетизацию (In-App). 🔹Понимание индустрии и ключевых метрик успеха мобильных игр. 🔹Навыки структурирования документации (концепты, ТЗ) и аналитический подход к задачам. 🔹Сильные знания математики и опыт в расчетах для игровой экономики.
Ищем Senior Game Designer для крупного проекта с большой аудиторией!
Тебя ждёт возможность воплотить идеи по монетизации и социальным фичам, создавая активности и внутриигровые покупки, от которых невозможно оторваться.
Если ты разбираешься в mid-core, mid-casual или баттлерах и умеешь презентовать свои идеи, откликайся!
Требования: 🔹Опыт в разработке Mid-Core мобильных F2P проектов с акцентом на монетизацию (In-App). 🔹Понимание индустрии и ключевых метрик успеха мобильных игр. 🔹Навыки структурирования документации (концепты, ТЗ) и аналитический подход к задачам. 🔹Сильные знания математики и опыт в расчетах для игровой экономики.
Telegram is a cloud-based instant messaging service that has been making rounds as a popular option for those who wish to keep their messages secure. Telegram boasts a collection of different features, but it’s best known for its ability to secure messages and media by encrypting them during transit; this prevents third-parties from snooping on messages easily. Let’s take a look at what Telegram can do and why you might want to use it.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
