Практическое руководство, как сделать магазин инклюзивным, представила «Пятерочка»
Торговая сеть «Пятерочка» совместно с инклюзивным проектом Everland представила справочное пособие «Магазин для всех: практическое руководство по инклюзивной трансформации ритейла».
Пособие систематизирует опыт торговой сети в реализации инклюзивной стратегии, но будет полезно не только компаниям розничной торговли, но и тем брендам, которые уже реализуют проекты в области инклюзии или только планируют их внедрять, говорят издатели.
Руководство состоит из четырех разделов: «Доступность услуг», «Инклюзивный найм», «Социальные программы», а также «Полезные материалы». Там можно найти ответы на наиболее распространенные вопросы, с которыми сталкиваются все, кто начинает заниматься развитием доступной среды в своей компании: от департаментов устойчивого развития и управления персоналом до маркетинга и операционных управлений.
Также объясняются требования и рекомендации законодательства РФ в области инклюзивного трудоустройства и создания доступной среды.
Торговая сеть «Пятерочка» совместно с инклюзивным проектом Everland представила справочное пособие «Магазин для всех: практическое руководство по инклюзивной трансформации ритейла».
Пособие систематизирует опыт торговой сети в реализации инклюзивной стратегии, но будет полезно не только компаниям розничной торговли, но и тем брендам, которые уже реализуют проекты в области инклюзии или только планируют их внедрять, говорят издатели.
Руководство состоит из четырех разделов: «Доступность услуг», «Инклюзивный найм», «Социальные программы», а также «Полезные материалы». Там можно найти ответы на наиболее распространенные вопросы, с которыми сталкиваются все, кто начинает заниматься развитием доступной среды в своей компании: от департаментов устойчивого развития и управления персоналом до маркетинга и операционных управлений.
Также объясняются требования и рекомендации законодательства РФ в области инклюзивного трудоустройства и создания доступной среды.
Конференция «Благотворительность и социальные инициативы как образ жизни» пройдет 3 апреля в Москве
Как запускать благотворительные инициативы в партнерстве с бизнесом, почему нужно вводить моду на благотворительность и что социальные проекты могут дать бренду компании?
Эти и другие вопросы можно будет обсудить с представителями благотворительных фондов, крупных компаний и экспертами сферы НКО на мероприятии издательского дома «Коммерсантъ» «Благотворительность и социальные инициативы как образ жизни».
Темы для обсуждения:
– Личный бренд известного лица как драйвер благотворительных инициатив.
– Благотворительные инициативы как часть бренда работодателя компании. Как вовлекать в них сотрудников?
– Сообщества и бизнес-клубы как среда для развития благотворительных инициатив.
– Как сделать благотворительность модной. И нужно ли это делать?
– ESG-повестка с акцентом на социальную составляющую. Помощь другим и не только.
– Благотворительность как социальная инвестиция компании.
– Бизнес и благотворительность. Как выстроить продуктивное партнерство?
Подробности
Как запускать благотворительные инициативы в партнерстве с бизнесом, почему нужно вводить моду на благотворительность и что социальные проекты могут дать бренду компании?
Эти и другие вопросы можно будет обсудить с представителями благотворительных фондов, крупных компаний и экспертами сферы НКО на мероприятии издательского дома «Коммерсантъ» «Благотворительность и социальные инициативы как образ жизни».
Темы для обсуждения:
– Личный бренд известного лица как драйвер благотворительных инициатив.
– Благотворительные инициативы как часть бренда работодателя компании. Как вовлекать в них сотрудников?
– Сообщества и бизнес-клубы как среда для развития благотворительных инициатив.
– Как сделать благотворительность модной. И нужно ли это делать?
– ESG-повестка с акцентом на социальную составляющую. Помощь другим и не только.
– Благотворительность как социальная инвестиция компании.
– Бизнес и благотворительность. Как выстроить продуктивное партнерство?
Подробности
Как войти в реестр поставщиков социальных услуг: гид для НКО
НКО наравне с государственными могут входить в реестр поставщиков соцуслуг и получать за это компенсацию.
Организации, вступая в реестр, в свою очередь, обязуются соблюдать правила предоставления услуг и отчитываться о своей работе. Социальные услуги должны оказываться квалифицированными специалистами, на регулярной основе, в определенном месте.
В реестр поставщики социальных услуг вступают единократно. Порядок вступления в каждом регионе определяет уполномоченный орган. На его сайте можно найти информацию об этом порядке и список документов, которые необходимо собрать и отправить в этот орган.
НКО нужно оценить свои ресурсы и возможности. У поставщика соцуслуги много обязанностей.
Рассказываем, сложно ли войти в реестр и какие выгоды и подводные камни есть у членства в реестре.
✉️ Подписывайтесь на нашу ежемесячную e-mail рассылку для НКО.
НКО наравне с государственными могут входить в реестр поставщиков соцуслуг и получать за это компенсацию.
Организации, вступая в реестр, в свою очередь, обязуются соблюдать правила предоставления услуг и отчитываться о своей работе. Социальные услуги должны оказываться квалифицированными специалистами, на регулярной основе, в определенном месте.
В реестр поставщики социальных услуг вступают единократно. Порядок вступления в каждом регионе определяет уполномоченный орган. На его сайте можно найти информацию об этом порядке и список документов, которые необходимо собрать и отправить в этот орган.
НКО нужно оценить свои ресурсы и возможности. У поставщика соцуслуги много обязанностей.
Рассказываем, сложно ли войти в реестр и какие выгоды и подводные камни есть у членства в реестре.
✉️ Подписывайтесь на нашу ежемесячную e-mail рассылку для НКО.
Сектор организованной благотворительности за последние два года стал прозрачнее. Опубликованы итоги рейтинга RAEX
В рейтинге корпоративных и частных благотворительных НКО по уровню партнерского потенциала первое место у фонда Потанина. В топ-20 фандрайзинговых НКО, оказывающих медицинскую благотворительную помощь, по уровню партнерского потенциала 10 место у РОО «Милосердие». Топ-20 НКО в группе «Признание обществом и активность в социальных сетях и СМИ» возглавляет фонд «Измени одну жизнь».
Организаторы отмечают, что сектор организованной благотворительности за последние два года стал заметно прозрачнее. Особенно это видно в сегменте фандрайзинговых благотворительных НКО.
На вебинаре, посвященном итогам рейтинга НКО, отмечалось, что объем частных пожертвований достиг 9 млрд рублей при общем объеме около 100 млрд. То есть доля осознанных пожертвований растет.
Всего в рейтинг включены 804 фонда. Полный список опубликован на сайте агентства.
В рейтинге корпоративных и частных благотворительных НКО по уровню партнерского потенциала первое место у фонда Потанина. В топ-20 фандрайзинговых НКО, оказывающих медицинскую благотворительную помощь, по уровню партнерского потенциала 10 место у РОО «Милосердие». Топ-20 НКО в группе «Признание обществом и активность в социальных сетях и СМИ» возглавляет фонд «Измени одну жизнь».
Организаторы отмечают, что сектор организованной благотворительности за последние два года стал заметно прозрачнее. Особенно это видно в сегменте фандрайзинговых благотворительных НКО.
На вебинаре, посвященном итогам рейтинга НКО, отмечалось, что объем частных пожертвований достиг 9 млрд рублей при общем объеме около 100 млрд. То есть доля осознанных пожертвований растет.
Всего в рейтинг включены 804 фонда. Полный список опубликован на сайте агентства.
1 апреля «Медиашкола НКО» запускает бесплатный SMM-марафон для общественников, волонтёров и просто тех, кто хочет развиваться в сфере НКО.
Онлайн-курс называется «SMM добра»: коллеги из «Медиашколы» считают, что добро должно быть видно.
Обучение продлится 3 дня, оно включает в себя 3 онлайн-эфира и 3 практических задания.
Спикером марафона станет Юлия Загитова, основатель «Медиашколы НКО» и автор более 100 лекций по продвижению НКО в соцсетях.
• 1 апреля слушатели узнают, как анализировать свои соцсети с помощью аудита и статистики.
• 2 апреля участникам марафона расскажут, как спасти социальные сети, если времени и ресурсов на них нет.
• 3 апреля НКО научатся зарабатывать деньги с помощью своих сообществ.
Зарегистрироваться на марафон можно в боте «Медиашколы НКО».
Онлайн-курс называется «SMM добра»: коллеги из «Медиашколы» считают, что добро должно быть видно.
Обучение продлится 3 дня, оно включает в себя 3 онлайн-эфира и 3 практических задания.
Спикером марафона станет Юлия Загитова, основатель «Медиашколы НКО» и автор более 100 лекций по продвижению НКО в соцсетях.
• 1 апреля слушатели узнают, как анализировать свои соцсети с помощью аудита и статистики.
• 2 апреля участникам марафона расскажут, как спасти социальные сети, если времени и ресурсов на них нет.
• 3 апреля НКО научатся зарабатывать деньги с помощью своих сообществ.
Зарегистрироваться на марафон можно в боте «Медиашколы НКО».
«Впереди большая работа». Как Российский Красный Крест помогает семьям погибших и пострадавшим в «Крокус сити холле»
В секторе обсуждают вопросы, связанные со сборами во время терактов и ЧС. Мы поговорили с РКК, как они планируют распределять собранные средства и почему так
Сразу на следующий день после теракта в «Крокус сити холле», 23 марта, Российский Красный Крест (РКК) запустил сбор пожертвований на помощь раненым, семьям погибших и пострадавших. К 28 марта собрано свыше 1,2 миллиарда рублей. По просьбе портала «Милосердие.ру» председатель РКК Павел Савчук рассказал, на что пойдут эти средства и кто сможет получить помощь организации.
– Российский Красный Крест опирается на опыт оказания помощи пострадавшим в казанской гимназии №175, на шахте «Листвяжная», в ижевской школе, «Зимней вишне» и в Беслане.
За последние три года мы выработали новые подходы к работе. В частности, стали формировать специальные комиссии для выработки мер поддержки и исключения дублирования, задваивания помощи с нашей стороны и со стороны государства. В составы этих комиссий входят представители органов власти, общественники, руководство РКК и представители пострадавших.
И мы стараемся сделать так, чтобы у каждого пострадавшего был свой специалист, готовый оказать поддержку в любой момент времени. Кроме того, мы перестроили свою работу так, что теперь отталкиваемся не от категорий благополучателей, а от их потребностей. Мы не ограничиваем ни объемы помощи, ни ситуации, при которых помогаем. Ведь мы прекрасно осознаем, что в данной трагедии пострадавших гораздо больше, чем тех, кому присвоен формальный статус потерпевших.
Трагедия в «Крокус сити холле» имеет свои особенности: много детей потеряли одного или обоих родителей, и сейчас мы планируем назначить им пенсию до достижения ими совершеннолетия. Таким образом, срок программы может составит более 7 лет.
К сожалению, до конца не установлен окончательный список погибших и пострадавших, соответственно, мы не понимаем потребности этих семей и состав семей: сколько детей, сколько неработающих пенсионеров, может где-то есть инвалиды. Для анализа необходимой суммы нужно время, чем мы сейчас и занимаемся. Каждый день мы получаем новую информацию, которая позволяет нам лучше спланировать будущие действия. Но срочную поддержку мы уже начали оказывать, это параллельные процессы.
После сбора потребностей мы перейдем к следующему этапу – системным, не срочным, но, возможно, регулярным мерам поддержки.
Полное интервью можно прочитать на нашем сайте
В секторе обсуждают вопросы, связанные со сборами во время терактов и ЧС. Мы поговорили с РКК, как они планируют распределять собранные средства и почему так
Сразу на следующий день после теракта в «Крокус сити холле», 23 марта, Российский Красный Крест (РКК) запустил сбор пожертвований на помощь раненым, семьям погибших и пострадавших. К 28 марта собрано свыше 1,2 миллиарда рублей. По просьбе портала «Милосердие.ру» председатель РКК Павел Савчук рассказал, на что пойдут эти средства и кто сможет получить помощь организации.
– Российский Красный Крест опирается на опыт оказания помощи пострадавшим в казанской гимназии №175, на шахте «Листвяжная», в ижевской школе, «Зимней вишне» и в Беслане.
За последние три года мы выработали новые подходы к работе. В частности, стали формировать специальные комиссии для выработки мер поддержки и исключения дублирования, задваивания помощи с нашей стороны и со стороны государства. В составы этих комиссий входят представители органов власти, общественники, руководство РКК и представители пострадавших.
И мы стараемся сделать так, чтобы у каждого пострадавшего был свой специалист, готовый оказать поддержку в любой момент времени. Кроме того, мы перестроили свою работу так, что теперь отталкиваемся не от категорий благополучателей, а от их потребностей. Мы не ограничиваем ни объемы помощи, ни ситуации, при которых помогаем. Ведь мы прекрасно осознаем, что в данной трагедии пострадавших гораздо больше, чем тех, кому присвоен формальный статус потерпевших.
Трагедия в «Крокус сити холле» имеет свои особенности: много детей потеряли одного или обоих родителей, и сейчас мы планируем назначить им пенсию до достижения ими совершеннолетия. Таким образом, срок программы может составит более 7 лет.
К сожалению, до конца не установлен окончательный список погибших и пострадавших, соответственно, мы не понимаем потребности этих семей и состав семей: сколько детей, сколько неработающих пенсионеров, может где-то есть инвалиды. Для анализа необходимой суммы нужно время, чем мы сейчас и занимаемся. Каждый день мы получаем новую информацию, которая позволяет нам лучше спланировать будущие действия. Но срочную поддержку мы уже начали оказывать, это параллельные процессы.
После сбора потребностей мы перейдем к следующему этапу – системным, не срочным, но, возможно, регулярным мерам поддержки.
Полное интервью можно прочитать на нашем сайте
Банк еды «Русь» приглашает НКО пройти онлайн-курс фудшеринга
Специальный образовательный курс банка еды «Русь» поможет некоммерческим организациям развить социальные технологии продовольственной помощи в своем регионе.
Регистрация продлится до 5 апреля включительно, занятия начнутся 8 апреля. Всего запланировано семь занятий: 8, 15 и 22 апреля; 6, 13, 20 и 27 мая. После каждого вебинара участники должны будут выполнить домашнее задание, а в конце курса их ждет итоговое тестирование. Все занятия будут начинаться в 13:00 (мск), продолжительность вебинара – 60 минут.
Зарегистрироваться на онлайн-курс можно здесь.
После прохождения онлайн-курса слушатели смогут получить приоритетный доступ к социальной франшизе банка еды «Русь». Чтобы подать заявку на франшизу фонда уже сейчас, нужно заполнить анкету по ссылке.
Специальный образовательный курс банка еды «Русь» поможет некоммерческим организациям развить социальные технологии продовольственной помощи в своем регионе.
Регистрация продлится до 5 апреля включительно, занятия начнутся 8 апреля. Всего запланировано семь занятий: 8, 15 и 22 апреля; 6, 13, 20 и 27 мая. После каждого вебинара участники должны будут выполнить домашнее задание, а в конце курса их ждет итоговое тестирование. Все занятия будут начинаться в 13:00 (мск), продолжительность вебинара – 60 минут.
Зарегистрироваться на онлайн-курс можно здесь.
После прохождения онлайн-курса слушатели смогут получить приоритетный доступ к социальной франшизе банка еды «Русь». Чтобы подать заявку на франшизу фонда уже сейчас, нужно заполнить анкету по ссылке.
3 апреля - 31 мая пройдут открытые лекции экспертов по управлению социальными проектами
Темы: коммуникации, маркетинг, финансы и сервисный дизайн. Бесплатно. Онлайн.
Среди спикеров программы — Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации Павел Шестопалов познакомит участников с основами проектного управления.
Лекция пройдет 3 апреля в 16:00, трансляцию можно посмотреть в группе ВКонтакте Фонда Мельниченко.
Сценарист и режиссер Александр Семин расскажет авторам проектов о смысловой упаковке деятельности. Проработают вопросы коммуникаций и маркетинга и разберут эффективные инструменты вместе с участниками образовательной программы Елена Темичева, директор по коммуникациям и стратегическому развитию, «БлагоСфера» социальных проектов, и Ирина Шауфлер, консультант по развитию и продвижению социальных проектов, автор сценариев социальной рекламы, эксперт грантовых конкурсов, тренер, автор телеграм-канала «Принко».
Марина Михайлова, директор Архангельского центра социальных технологий «Гарант», проведет вебинары по определению целевых групп и управлению рисками проектов. Валерия Завгородняя, эксперт в области социальных инноваций, стратегических коммуникаций и оценки социального воздействия, расскажет о командообразовании и финансах.
Темы: коммуникации, маркетинг, финансы и сервисный дизайн. Бесплатно. Онлайн.
Среди спикеров программы — Советник руководителя Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации Павел Шестопалов познакомит участников с основами проектного управления.
Лекция пройдет 3 апреля в 16:00, трансляцию можно посмотреть в группе ВКонтакте Фонда Мельниченко.
Сценарист и режиссер Александр Семин расскажет авторам проектов о смысловой упаковке деятельности. Проработают вопросы коммуникаций и маркетинга и разберут эффективные инструменты вместе с участниками образовательной программы Елена Темичева, директор по коммуникациям и стратегическому развитию, «БлагоСфера» социальных проектов, и Ирина Шауфлер, консультант по развитию и продвижению социальных проектов, автор сценариев социальной рекламы, эксперт грантовых конкурсов, тренер, автор телеграм-канала «Принко».
Марина Михайлова, директор Архангельского центра социальных технологий «Гарант», проведет вебинары по определению целевых групп и управлению рисками проектов. Валерия Завгородняя, эксперт в области социальных инноваций, стратегических коммуникаций и оценки социального воздействия, расскажет о командообразовании и финансах.
Донорство крови предлагают признать благотворительной деятельностью
Участие в донорстве крови и ее компонентов, а также в мероприятиях по развитию донорства крови и его пропаганде парламентарии предлагают включить в перечень целей благотворительной и добровольческой деятельности (пункт 1 статьи 2 соответствующего закона).
Целевая аудитория в отделениях переливания крови – это люди от 18 до 35 лет, то есть или студенты, или недавние выпускники вузов. Поэтому изменения хотят внести и в статью 34 «Закона об образовании» (основные права обучающихся и меры их поддержки). Тогда учащиеся смогут брать выходной в сам день сдачи крови и в день связанного с этим медосмотра.
Законопроект хотят внести к 20 апреля, когда отмечается Национальный день донора крови, пишут «Ведомости». Если его примут, то существующие меры поддержки волонтеров могут быть распространены и на доноров, говорит соавтор законопроекта, глава комиссии Госдумы по молодежной политике Артем Метелев.
Среди таких мер поддержки – дополнительные баллы к ЕГЭ при поступлении в вузы, бесплатный проезд в общественном транспорте или посещение учреждений культуры, образовательные программы, грантовая поддержка проектов.
Участие в донорстве крови и ее компонентов, а также в мероприятиях по развитию донорства крови и его пропаганде парламентарии предлагают включить в перечень целей благотворительной и добровольческой деятельности (пункт 1 статьи 2 соответствующего закона).
Целевая аудитория в отделениях переливания крови – это люди от 18 до 35 лет, то есть или студенты, или недавние выпускники вузов. Поэтому изменения хотят внести и в статью 34 «Закона об образовании» (основные права обучающихся и меры их поддержки). Тогда учащиеся смогут брать выходной в сам день сдачи крови и в день связанного с этим медосмотра.
Законопроект хотят внести к 20 апреля, когда отмечается Национальный день донора крови, пишут «Ведомости». Если его примут, то существующие меры поддержки волонтеров могут быть распространены и на доноров, говорит соавтор законопроекта, глава комиссии Госдумы по молодежной политике Артем Метелев.
Среди таких мер поддержки – дополнительные баллы к ЕГЭ при поступлении в вузы, бесплатный проезд в общественном транспорте или посещение учреждений культуры, образовательные программы, грантовая поддержка проектов.
Названы НКО, которые получат гранты до 2 млн руб от фонда «Истоки» на обновление цифровых коммуникаций
Победители Фонд целевого капитала «Истоки» назвал победителей акселератора цифровых коммуникаций «Стань заметным». «Конкурс — одна из немногих возможностей, когда некоммерческие организации могут получить средства на обновление сайтов, SMM, имейл-маркетинга и не только», – говорят организаторы.
По их словам, гранты в размере 2 млн рублей получат НКО, занявшие первые места в номинациях. Это БФ «Дом с маяком» (поддержка института семьи); фонд фонд «Друзей ГМЗ «Петергоф» (работа с наследием и развитие территорий), и банк еды «Русь» (образование). По 500 тыс рублей получат занявшие вторые места БФ «ДоброСвет», Агентство развития Сысерти и Школа практической онкологии. Специальный приз для организаций из нестоличных регионов размером в полмиллиона рублей получит пермский фонд «Дедморозим».
Реализацию проектов возьмёт на себя группа компаний Philin Philgood. «Еще 10 НКО, которые не вошли в состав победителей, но получили наибольшее число баллов, получат экспертные консультации по развитию цифровых коммуникаций. Следить за развитием проектов можно на сайте акселератора», – сообщили в фонде «Истоки».
Победители Фонд целевого капитала «Истоки» назвал победителей акселератора цифровых коммуникаций «Стань заметным». «Конкурс — одна из немногих возможностей, когда некоммерческие организации могут получить средства на обновление сайтов, SMM, имейл-маркетинга и не только», – говорят организаторы.
По их словам, гранты в размере 2 млн рублей получат НКО, занявшие первые места в номинациях. Это БФ «Дом с маяком» (поддержка института семьи); фонд фонд «Друзей ГМЗ «Петергоф» (работа с наследием и развитие территорий), и банк еды «Русь» (образование). По 500 тыс рублей получат занявшие вторые места БФ «ДоброСвет», Агентство развития Сысерти и Школа практической онкологии. Специальный приз для организаций из нестоличных регионов размером в полмиллиона рублей получит пермский фонд «Дедморозим».
Реализацию проектов возьмёт на себя группа компаний Philin Philgood. «Еще 10 НКО, которые не вошли в состав победителей, но получили наибольшее число баллов, получат экспертные консультации по развитию цифровых коммуникаций. Следить за развитием проектов можно на сайте акселератора», – сообщили в фонде «Истоки».
18 апреля в 11:00 ProCharity приглашает вас на вебинар для НКО
PRO Юридические вопросы 2: о персональных данных и рекламе
Спикером выступит Валерий Афонин - руководитель практики "Цифровое право" юридической компании "Зарцын и партнеры", член сообщества Link. Модерировать встречу будет Инна Казинцева, выпускница Московской школы профессиональной филантропии фонда «Друзья», юрист по вопросам интеллектуального права и персональных данных.
Будут рассмотрены следующие вопросы:
▫️ политика конфиденциальности и хранение персональных данных;
▫️ какие документы необходимо иметь НКО;
▫️ упоминания коммерческих партнеров в публикациях и соцсетях (маркировка с токеном, регистрация в ОРД и формирование токена и отчета);
▫️ маркировка социальной рекламы в соцсетях (Яндекс, ВКонтакте);
▫️ и другие (вы также сможете задать спикеру свой вопрос).
👉🏻 Зарегистрироваться
PRO Юридические вопросы 2: о персональных данных и рекламе
Спикером выступит Валерий Афонин - руководитель практики "Цифровое право" юридической компании "Зарцын и партнеры", член сообщества Link. Модерировать встречу будет Инна Казинцева, выпускница Московской школы профессиональной филантропии фонда «Друзья», юрист по вопросам интеллектуального права и персональных данных.
Будут рассмотрены следующие вопросы:
▫️ политика конфиденциальности и хранение персональных данных;
▫️ какие документы необходимо иметь НКО;
▫️ упоминания коммерческих партнеров в публикациях и соцсетях (маркировка с токеном, регистрация в ОРД и формирование токена и отчета);
▫️ маркировка социальной рекламы в соцсетях (Яндекс, ВКонтакте);
▫️ и другие (вы также сможете задать спикеру свой вопрос).
👉🏻 Зарегистрироваться
В Неделю прозрачной благотворительности три НКО получат по 100 000 рублей на рекламу во «ВКонтакте» по рекомендациям пользователей
7 апреля отмечался День прозрачной благотворительности. В связи с этим, социальная сеть «ВКонтакте» и благотворительное собрание «Все вместе» объявили неделю прозрачности фондов. Она проходит с 7 по 14 апреля.
Пользователям соцсети предлагают принять участие в конкурсе — рассказать о своем опыте филантропии. По тегу #ядоверяюфондам люди смогут публиковать свои истории, связанные с конкретными НКО, которым они помогают или помогали.
Авторы трех лучших историй получат сувениры от соцсети, а благотворительным организациям, которым эти истории будут посвящены, выдадут гранты по 100 000 рублей на рекламное продвижение.
7 апреля отмечался День прозрачной благотворительности. В связи с этим, социальная сеть «ВКонтакте» и благотворительное собрание «Все вместе» объявили неделю прозрачности фондов. Она проходит с 7 по 14 апреля.
Пользователям соцсети предлагают принять участие в конкурсе — рассказать о своем опыте филантропии. По тегу #ядоверяюфондам люди смогут публиковать свои истории, связанные с конкретными НКО, которым они помогают или помогали.
Авторы трех лучших историй получат сувениры от соцсети, а благотворительным организациям, которым эти истории будут посвящены, выдадут гранты по 100 000 рублей на рекламное продвижение.
Гид по обучению для НКО. Как сотруднику учиться эффективно, а руководителю и всей организации – помогать ему в этом
На современном рынке труда обучение – внутренняя валюта НКО. Возможность учиться мотивирует работать в НКО 28% сотрудников и 35% руководителей, по данным исследования «НКО-профи».
Но у этого есть не только светлая, но и темная сторона. Большинство участников называют главным эффектом обучения то, что они отдохнули и переключились. Энкаошники учатся, не столько чтобы получить знания и внедрить их в работу, сколько используют это как легальную возможность выдохнуть. Отчасти потому, что в НКО часто меньше рыночной зарплата, недодают отпуск, не хватает культуры работы с балансом и отдыхом.
Кроме того, и доноры предлагают средства в основном тем, кто учит, а не учится, укрепляя такое состояние дел.
Как выбрать хорошее обучение и обеспечить его внедрение в практику – ориентиры для всего коллектива НКО.
На современном рынке труда обучение – внутренняя валюта НКО. Возможность учиться мотивирует работать в НКО 28% сотрудников и 35% руководителей, по данным исследования «НКО-профи».
Но у этого есть не только светлая, но и темная сторона. Большинство участников называют главным эффектом обучения то, что они отдохнули и переключились. Энкаошники учатся, не столько чтобы получить знания и внедрить их в работу, сколько используют это как легальную возможность выдохнуть. Отчасти потому, что в НКО часто меньше рыночной зарплата, недодают отпуск, не хватает культуры работы с балансом и отдыхом.
Кроме того, и доноры предлагают средства в основном тем, кто учит, а не учится, укрепляя такое состояние дел.
Как выбрать хорошее обучение и обеспечить его внедрение в практику – ориентиры для всего коллектива НКО.
Дискуссия «Денежные пожертвования россиян: что изменилось за 15 лет»
11 апреля в 15.00 приглашаем представителей НКО, исследователей и экспертов обсудить динамику изменений частных пожертвований россиян.
Дискуссия пройдет в рамках партнерского цикла «Что мы знаем о состоянии гражданского общества на основе данных опросов и статистики?» Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ и Центра «Благосфера». Участие бесплатное.
👉🏻 Присоединяйтесь!
11 апреля в 15.00 приглашаем представителей НКО, исследователей и экспертов обсудить динамику изменений частных пожертвований россиян.
Дискуссия пройдет в рамках партнерского цикла «Что мы знаем о состоянии гражданского общества на основе данных опросов и статистики?» Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора НИУ ВШЭ и Центра «Благосфера». Участие бесплатное.
👉🏻 Присоединяйтесь!
Россияне стали жертвовать больше, но адресно – исследование
Аналитическая и консалтинговая компания Frank RG с Sber Private Banking опубликовали результаты исследования «Профессиональная благотворительность в России 2023» (профессиональная благотворительность – это пожертвования НКО, волонтерская помощь, покупка и передача товаров, кэшбэк и другие благотворительные практики).
Выяснилось, что сегодня 60% россиян помогают адресно (то есть конкретным людям), 53% жертвуют фондам, 28% участвуют в акциях и мероприятиях. Среди остальных видов помощи – пожертвования через корпоративный фонд (12%), через свой бизнес (6%) и другие варианты (2%).
В 2022 году государство, компании и частные филантропы направили на благотворительные цели и развитие программ корпоративной социальной ответственности до 405–436 млрд рублей – это на 12% больше, чем в 2021 году. Из них НКО получили 129–160 млрд рублей. 21–52 млрд рублей составила адресная помощь (например, на личные карты благополучателей) – в 2021 году эта сумма составляла 16–36 млрд рублей.
Поскольку большая часть людей предпочитают помогать нуждающимся не через НКО, а напрямую (60% респондентов), то фондам важно работать с этой аудиторией, сказала Анастасия Кудрякова, старший проектный лидер Frank RG: «Важно рассказывать о необходимости поддержки системных НКО, вовлекать и объяснять, как пожертвования могут быть более эффективными вне зависимости от того, какое направление помощи или какую категорию благополучателей решает поддерживать человек».
НКО, которые занимаются социально уязвимыми группами населения, традиционно сфокусированы на адресной помощи, но ее можно совмещать и с развитием системности, объясняют авторы исследования.
Например, на помощь бездомным животным люди чаще жертвуют адресно, при этом 31% зоозащитных фондов – системные, то есть потенциал развития системной помощи и в проблемах, где распространена адресная помощь, существует.
Чаще всего россияне помогают детям с инвалидностью, сиротам, бездомным, пожилым и мигрантам – доля НКО, оказывающих помощь этим категориям нуждающихся, составляет 59%. Треть пожертвований в этой категории – помощь детям (в основном оплата лечения и другой медпомощи). Кроме того, в прошлом году все больше НКО ставили себе целью привлечение состоятельных доноров – так ответили 63% опрошенных фондов (в 2022 году – 49%).
По итогам 2023 года около 30% всех пожертвований частных лиц составили пожертвования HNWI-благотворителей (HNWI – High Net Worth Individuals, лица с высоким уровнем дохода) с капиталом от 1 млн долл.
Аналитическая и консалтинговая компания Frank RG с Sber Private Banking опубликовали результаты исследования «Профессиональная благотворительность в России 2023» (профессиональная благотворительность – это пожертвования НКО, волонтерская помощь, покупка и передача товаров, кэшбэк и другие благотворительные практики).
Выяснилось, что сегодня 60% россиян помогают адресно (то есть конкретным людям), 53% жертвуют фондам, 28% участвуют в акциях и мероприятиях. Среди остальных видов помощи – пожертвования через корпоративный фонд (12%), через свой бизнес (6%) и другие варианты (2%).
В 2022 году государство, компании и частные филантропы направили на благотворительные цели и развитие программ корпоративной социальной ответственности до 405–436 млрд рублей – это на 12% больше, чем в 2021 году. Из них НКО получили 129–160 млрд рублей. 21–52 млрд рублей составила адресная помощь (например, на личные карты благополучателей) – в 2021 году эта сумма составляла 16–36 млрд рублей.
Поскольку большая часть людей предпочитают помогать нуждающимся не через НКО, а напрямую (60% респондентов), то фондам важно работать с этой аудиторией, сказала Анастасия Кудрякова, старший проектный лидер Frank RG: «Важно рассказывать о необходимости поддержки системных НКО, вовлекать и объяснять, как пожертвования могут быть более эффективными вне зависимости от того, какое направление помощи или какую категорию благополучателей решает поддерживать человек».
НКО, которые занимаются социально уязвимыми группами населения, традиционно сфокусированы на адресной помощи, но ее можно совмещать и с развитием системности, объясняют авторы исследования.
Например, на помощь бездомным животным люди чаще жертвуют адресно, при этом 31% зоозащитных фондов – системные, то есть потенциал развития системной помощи и в проблемах, где распространена адресная помощь, существует.
Чаще всего россияне помогают детям с инвалидностью, сиротам, бездомным, пожилым и мигрантам – доля НКО, оказывающих помощь этим категориям нуждающихся, составляет 59%. Треть пожертвований в этой категории – помощь детям (в основном оплата лечения и другой медпомощи). Кроме того, в прошлом году все больше НКО ставили себе целью привлечение состоятельных доноров – так ответили 63% опрошенных фондов (в 2022 году – 49%).
По итогам 2023 года около 30% всех пожертвований частных лиц составили пожертвования HNWI-благотворителей (HNWI – High Net Worth Individuals, лица с высоким уровнем дохода) с капиталом от 1 млн долл.
Портал «Милосердие.ру» приглашает на работу главного бухгалтера
Требования к кандидату
▫️Стаж работы главным бухгалтером не менее 3х лет;
▫️Опыт прохождения аудиторских, налоговых и др. проверок в должности главного бухгалтера;
▫️Опыт организации бухгалтерского учета организации;
▫️Опыт управления бухгалтерией от трех человек не менее 3х лет.
Обязанности
▫️Руководство бухгалтерией НКО из трех человек, включая главного бухгалтера;
▫️Ведение бухгалтерского и налогового учета организации, сдача отчетности;
▫️Работа с грантами и субсидиями, включая отчетность по ним.
Подробности по ссылке
https://www.miloserdie.ru/about/vakansii/glavnyj-buhgalter/
Требования к кандидату
▫️Стаж работы главным бухгалтером не менее 3х лет;
▫️Опыт прохождения аудиторских, налоговых и др. проверок в должности главного бухгалтера;
▫️Опыт организации бухгалтерского учета организации;
▫️Опыт управления бухгалтерией от трех человек не менее 3х лет.
Обязанности
▫️Руководство бухгалтерией НКО из трех человек, включая главного бухгалтера;
▫️Ведение бухгалтерского и налогового учета организации, сдача отчетности;
▫️Работа с грантами и субсидиями, включая отчетность по ним.
Подробности по ссылке
https://www.miloserdie.ru/about/vakansii/glavnyj-buhgalter/
Россияне хотят, чтобы НКО контролировали работу медучреждений – опрос
Почти половина россиян (47%) считает, что деятельность НКО в области здравоохранения особенно нужна в нашей стране – больше, чем в любой другой сфере, показал опрос Высшей школы экономики. В первую очередь от представителей НКО ждут контроля за работой медицинских учреждений – 48% опрошенных, а 46% полагают, что НКО могут защитить права пациентов.
Директор Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора Ирина Мерсиянова считает, что НКО могут оказывать медпомощь в местах, где она недоступна или недостаточно доступна. Представители НКО организуют кампании по вакцинации и другую просветительскую работу, предоставляют психологическую помощь, поддерживают медучреждения в приобретении оборудования и медикаментов, помогают обеспечить доступ к медицинским услугам малообеспеченным людям. НКО оказывают правовую помощь, представляют интересы пациентов перед медучреждениями и госорганами.
Хороший пример, по словам Мерсияновой, – деятельность фонда помощи хосписам «Вера», который развивает и повышает качество паллиативной помощи по всей стране.
Фонд семьи Тиньковых сотрудничает более чем с 70 медучреждениями – помогает с закупками дорогостоящего оборудования для региональных клиник, делает ремонт, обучает и повышает квалификацию медперсонала.
При этом в фонде подчеркивают, что НКО не могут быть «надзорным органом». Врач-гематолог, медицинский эксперт Фонда семьи Тиньковых Андрей Абросимов отмечает, что по существующим правовым нормативам НКО (как адресные, так и системные) не могут контролировать качество оказания медицинской помощи, но у НКО есть более важные инструменты: «Практико-ориентированное образование медицинского персонала способно улучшить качество медицинской помощи не одному, а тысячам пациентов».
Почти половина россиян (47%) считает, что деятельность НКО в области здравоохранения особенно нужна в нашей стране – больше, чем в любой другой сфере, показал опрос Высшей школы экономики. В первую очередь от представителей НКО ждут контроля за работой медицинских учреждений – 48% опрошенных, а 46% полагают, что НКО могут защитить права пациентов.
Директор Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора Ирина Мерсиянова считает, что НКО могут оказывать медпомощь в местах, где она недоступна или недостаточно доступна. Представители НКО организуют кампании по вакцинации и другую просветительскую работу, предоставляют психологическую помощь, поддерживают медучреждения в приобретении оборудования и медикаментов, помогают обеспечить доступ к медицинским услугам малообеспеченным людям. НКО оказывают правовую помощь, представляют интересы пациентов перед медучреждениями и госорганами.
Хороший пример, по словам Мерсияновой, – деятельность фонда помощи хосписам «Вера», который развивает и повышает качество паллиативной помощи по всей стране.
Фонд семьи Тиньковых сотрудничает более чем с 70 медучреждениями – помогает с закупками дорогостоящего оборудования для региональных клиник, делает ремонт, обучает и повышает квалификацию медперсонала.
При этом в фонде подчеркивают, что НКО не могут быть «надзорным органом». Врач-гематолог, медицинский эксперт Фонда семьи Тиньковых Андрей Абросимов отмечает, что по существующим правовым нормативам НКО (как адресные, так и системные) не могут контролировать качество оказания медицинской помощи, но у НКО есть более важные инструменты: «Практико-ориентированное образование медицинского персонала способно улучшить качество медицинской помощи не одному, а тысячам пациентов».
Для бизнеса введут стандарты отчетности по волонтерству, инклюзии и помощи сотрудникам
Стандарт устойчивого развития бизнеса выпустит в ближайшее время по поручению президента Минэкономразвития, рассказал глава думского комитета по молодежной политике Артем Метелев.
«Та самая «нефинансовая отчетность» компаний, которая должна помогать банкам, государству и обществу определять свое отношение к компании по ее делам, а не только прибыли, теперь становится еще не обязательной, но уже нормой», – отметил политик.
Новые показатели нефинансовой отчетности, которые обещают внести в стандарте устойчивого развития бизнеса:
▫️Доля сотрудников, участвующих в корпоративном волонтерстве
▫️Расходы на медицину для сотрудников и членов их семей
▫️Политики инклюзии в компании
▫️Поддержка сотрудников в ТЖС
▫️Реинтеграция сотрудников, выходящих на пенсию, по болезни или инвалидности
▫️Расходы на материальную помощь для сотрудников
▫️Расходы на организацию добровольческой деятельности
▫️Расходы на развитие городов и благоустройство
Артем Метлев напомнил, что ранее утвержденные министерством методические рекомендации по этой теме не содержали важнейших показателей, относящихся к благотворительности и сотрудничеству с НКО, таких, как корпоративное волонтерство или инклюзия. Теперь на встрече с представителями Минэкономразвития достигнута договоренность о внесении необходимых компонентов в стандарт.
Стандарт устойчивого развития бизнеса выпустит в ближайшее время по поручению президента Минэкономразвития, рассказал глава думского комитета по молодежной политике Артем Метелев.
«Та самая «нефинансовая отчетность» компаний, которая должна помогать банкам, государству и обществу определять свое отношение к компании по ее делам, а не только прибыли, теперь становится еще не обязательной, но уже нормой», – отметил политик.
Новые показатели нефинансовой отчетности, которые обещают внести в стандарте устойчивого развития бизнеса:
▫️Доля сотрудников, участвующих в корпоративном волонтерстве
▫️Расходы на медицину для сотрудников и членов их семей
▫️Политики инклюзии в компании
▫️Поддержка сотрудников в ТЖС
▫️Реинтеграция сотрудников, выходящих на пенсию, по болезни или инвалидности
▫️Расходы на материальную помощь для сотрудников
▫️Расходы на организацию добровольческой деятельности
▫️Расходы на развитие городов и благоустройство
Артем Метлев напомнил, что ранее утвержденные министерством методические рекомендации по этой теме не содержали важнейших показателей, относящихся к благотворительности и сотрудничеству с НКО, таких, как корпоративное волонтерство или инклюзия. Теперь на встрече с представителями Минэкономразвития достигнута договоренность о внесении необходимых компонентов в стандарт.
Первые в рейтинге: 10 крупнейших благотворительных организаций России
Кто представлен в этом рейтинге: российские фандрайзинговые НКО. Это некоммерческие организации, которые для исполнения своей миссии собирают пожертвования.
Мы взяли за основу рейтинг агентства RAEX 2024 года – в него включены 804 российских благотворительных организации, с объемом поступлений в 2022 году более 5 млн руб. Каждой из НКО присваивается рейтинговое число на основе трех критериев: масштаб деятельности, информационная прозрачность, признание достижений обществом и медийная активность.
Главная задача этого рейтинга, по словам Дмитрия Миндича, директора исследовательских проектов Консорциума RAEX, оценить партнерский потенциал НКО, чтобы обычным жертвователям и благополучателям было легче выбрать лучшую НКО для сотрудничества и поддержки.
Читайте топ-10 российских благотворительных организаций
Кто представлен в этом рейтинге: российские фандрайзинговые НКО. Это некоммерческие организации, которые для исполнения своей миссии собирают пожертвования.
Мы взяли за основу рейтинг агентства RAEX 2024 года – в него включены 804 российских благотворительных организации, с объемом поступлений в 2022 году более 5 млн руб. Каждой из НКО присваивается рейтинговое число на основе трех критериев: масштаб деятельности, информационная прозрачность, признание достижений обществом и медийная активность.
Главная задача этого рейтинга, по словам Дмитрия Миндича, директора исследовательских проектов Консорциума RAEX, оценить партнерский потенциал НКО, чтобы обычным жертвователям и благополучателям было легче выбрать лучшую НКО для сотрудничества и поддержки.
Читайте топ-10 российских благотворительных организаций
Сборщиков продуктовых пожертвований для нуждающихся бесплатно обучит банк еды «Русь»
В благотворительную организацию поступает много запросов на обучение фудсейверов – тех, кто организует получение продуктов из магазинов у дома (кафе, пекарен) по технологии банка еды «Русь».
Бесплатный онлайн-курс «Базовый курс фудсейвера» стартует 25 апреля. Он состоит из пяти занятий и тестирования.
«Этот курс будет полезен для людей, имеющих организаторские способности и желающих создать или включиться в работу фудшеринговых сообществ, а также всем интересующимся технологиями рационального потребления и темой спасения продуктов», – рассказали в фонде.
Узнать подробности и записаться на бесплатное онлайн-обучение можно по ссылке.
Ранее стало известно, что в Думу внесен законопроект, освобождающий продуктовые пожертвования от налога на добавленную стоимость (НДС). Если он будет принят, передача непроданных, но еще пригодных продуктов на благотворительность перестанет быть менее выгодной для предпринимателей, чем утилизация.
В таком случае объемы продуктовых пожертвований могут вырасти с нынешних 10 тысяч до 1,2 млн тонн в год – это позволит накормить всех нуждающихся в стране и сохранит природу от вредного влияния пищевых отбросов, говорят в банке еды «Русь». Там предлагают регионам заранее создавать распределительные центры, а НКО – обучить своих сотрудников и волонтеров, чтобы затем использовать технологии фонда на условиях бесплатной франшизы.
В благотворительную организацию поступает много запросов на обучение фудсейверов – тех, кто организует получение продуктов из магазинов у дома (кафе, пекарен) по технологии банка еды «Русь».
Бесплатный онлайн-курс «Базовый курс фудсейвера» стартует 25 апреля. Он состоит из пяти занятий и тестирования.
«Этот курс будет полезен для людей, имеющих организаторские способности и желающих создать или включиться в работу фудшеринговых сообществ, а также всем интересующимся технологиями рационального потребления и темой спасения продуктов», – рассказали в фонде.
Узнать подробности и записаться на бесплатное онлайн-обучение можно по ссылке.
Ранее стало известно, что в Думу внесен законопроект, освобождающий продуктовые пожертвования от налога на добавленную стоимость (НДС). Если он будет принят, передача непроданных, но еще пригодных продуктов на благотворительность перестанет быть менее выгодной для предпринимателей, чем утилизация.
В таком случае объемы продуктовых пожертвований могут вырасти с нынешних 10 тысяч до 1,2 млн тонн в год – это позволит накормить всех нуждающихся в стране и сохранит природу от вредного влияния пищевых отбросов, говорят в банке еды «Русь». Там предлагают регионам заранее создавать распределительные центры, а НКО – обучить своих сотрудников и волонтеров, чтобы затем использовать технологии фонда на условиях бесплатной франшизы.