Каждый день, с 1 по 25 декабря, решаем увлекательные задачи. Задачи состоят из двух частей, которые должны быть решены последовательно, причем вторая часть не показана, пока первая часть не будет правильно решена. Вторая часть является усложнением и логическим продолжением первой.
Участники зарабатывают одну золотую звезду за каждую завершенную часть. Каждый человек получает разные входные данные и должен сгенерировать правильный ответ и засабмитить на сайте. Писать можно на любом языке, не имеет значения каким образом будет получен правильный ответ (хоть руками на листочке).
Каждый день, с 1 по 25 декабря, решаем увлекательные задачи. Задачи состоят из двух частей, которые должны быть решены последовательно, причем вторая часть не показана, пока первая часть не будет правильно решена. Вторая часть является усложнением и логическим продолжением первой.
Участники зарабатывают одну золотую звезду за каждую завершенную часть. Каждый человек получает разные входные данные и должен сгенерировать правильный ответ и засабмитить на сайте. Писать можно на любом языке, не имеет значения каким образом будет получен правильный ответ (хоть руками на листочке).
Cryptoassets enthusiasts use this application for their trade activities, and they may make donations for this cause.If somehow Telegram do run out of money to sustain themselves they will probably introduce some features that will not hinder the rudimentary principle of Telegram but provide users with enhanced and enriched experience. This could be similar to features where characters can be customized in a game which directly do not affect the in-game strategies but add to the experience.
The messaging service and social-media platform owes creditors roughly $700 million by the end of April, according to people briefed on the company’s plans and loan documents viewed by The Wall Street Journal. At the same time, Telegram Group Inc. must cover rising equipment and bandwidth expenses because of its rapid growth, despite going years without attempting to generate revenue.
