хлеб, вода и два процента

Чему я научился у киберспортсменов и у киберспорта в целом

Автор: Иван Дукач

С 2004 по 2012 года я был погружен в атмосферу соревновательного Counter-Strike 5х5. С разными командами я путешествовал на турниры, бывало, мы занимали высокие места и даже побеждали (если для кого-то из читателей заметки откликается название легендарного турнира ASUS Cup, то это про него). Эти годы пропитаны стремлением к совершенству и долгими часами тренировок, но, прежде всего, они научили меня ценности командной работы.

Под завершение своей пацанской игровой карьеры мне стало интересно заняться чем-нибудь ещё в этой сфере, и с 2010 по 2014 года я работал киберспортивным журналистом. День за днём я писал статьи и новости, брал интервью у известных игроков и киберспортивных деятелей, гонял на турниры уже в качестве обозревателя. Это позволило мне погрузиться в мир профессионального гейминга и понять, как важна подготовка и аналитика для достижения успеха.

Вот некоторые мысли о параллельности этих вселенных, которые хотелось бы вложить в заметку:

1. Как и у киберспортсменов, у продавца всегда есть инструменты для достижения целей. Где игроки используют девайсы и специализированные серверы для игр и тренировок, продавец оперирует CRM и другими системами для управления продажами. Эти инструменты помогают обеспечить эффективное взаимодействие с клиентами и управлять процессом продаж, а также систематизировать свою собственную трудовую деятельность.

2. Подготовка к играм в киберспорте включает в себя анализ демо-записей прошлых матчей (в том числе, и своих) и изучение статистики и стратегий. Это напоминает продавцов, которые рассматривают свои прошлые сделки и анализируют опыт конкурентов. Ретроспектива играет ключевую роль как в киберспорте, так и в продажах, помогая развивать стратегии и повышать эффективность.

3. Так же, как киберспортивные команды, продавцы стремятся придумать что-то инновационное. Новые стратегии и подходы к продажам могут стать ключевым фактором в достижении конкурентного преимущества и привлечении внимания клиентов.

4. Рейтинги игроков в киберспорте имеют большое значение, подобно тому, как рейтинги продаж и результаты команд влияют на их репутацию. Чем выше рейтинг, тем больше внимания привлекает к себе профессионал.

5. Постоянная практика играет важную роль как в киберспорте, так и в продажах. Чем больше времени уделяется тренировкам и повышению квалификации, тем лучше результаты.

Ну и самое важное, что я усвоил, занимаясь киберспортом, — это значение командной работы. Как в киберспорте, так и в продажах, успех достигается благодаря взаимодействию и совместным усилиям. Без активного участия и поддержки команды, как в роли киберспортсмена, так и в роли продавца, достижение целей становится намного сложнее.

И вот прошли годы с того времени, а я понимаю, что многое из перечисленного я действительно перенял из киберспорта и попробовал применить в продажах, и возможно, именно благодаря этим параллелям мне стало легче развить в себе некую базу инстинктивных умений, позволившую чего-то достичь уже в роли продавца.

@hlebvoda

www.tg-me.com/us/хлеб вода и два процента/com.hlebvoda/1796

531 viewsRustam, May 6 at 12:38

Чему я научился у киберспортсменов и у киберспорта в целом

Автор: Иван Дукач

С 2004 по 2012 года я был погружен в атмосферу соревновательного Counter-Strike 5х5. С разными командами я путешествовал на турниры, бывало, мы занимали высокие места и даже побеждали (если для кого-то из читателей заметки откликается название легендарного турнира ASUS Cup, то это про него). Эти годы пропитаны стремлением к совершенству и долгими часами тренировок, но, прежде всего, они научили меня ценности командной работы.

Под завершение своей пацанской игровой карьеры мне стало интересно заняться чем-нибудь ещё в этой сфере, и с 2010 по 2014 года я работал киберспортивным журналистом. День за днём я писал статьи и новости, брал интервью у известных игроков и киберспортивных деятелей, гонял на турниры уже в качестве обозревателя. Это позволило мне погрузиться в мир профессионального гейминга и понять, как важна подготовка и аналитика для достижения успеха.

Вот некоторые мысли о параллельности этих вселенных, которые хотелось бы вложить в заметку:

1. Как и у киберспортсменов, у продавца всегда есть инструменты для достижения целей. Где игроки используют девайсы и специализированные серверы для игр и тренировок, продавец оперирует CRM и другими системами для управления продажами. Эти инструменты помогают обеспечить эффективное взаимодействие с клиентами и управлять процессом продаж, а также систематизировать свою собственную трудовую деятельность.

2. Подготовка к играм в киберспорте включает в себя анализ демо-записей прошлых матчей (в том числе, и своих) и изучение статистики и стратегий. Это напоминает продавцов, которые рассматривают свои прошлые сделки и анализируют опыт конкурентов. Ретроспектива играет ключевую роль как в киберспорте, так и в продажах, помогая развивать стратегии и повышать эффективность.

3. Так же, как киберспортивные команды, продавцы стремятся придумать что-то инновационное. Новые стратегии и подходы к продажам могут стать ключевым фактором в достижении конкурентного преимущества и привлечении внимания клиентов.

4. Рейтинги игроков в киберспорте имеют большое значение, подобно тому, как рейтинги продаж и результаты команд влияют на их репутацию. Чем выше рейтинг, тем больше внимания привлекает к себе профессионал.

5. Постоянная практика играет важную роль как в киберспорте, так и в продажах. Чем больше времени уделяется тренировкам и повышению квалификации, тем лучше результаты.

Ну и самое важное, что я усвоил, занимаясь киберспортом, — это значение командной работы. Как в киберспорте, так и в продажах, успех достигается благодаря взаимодействию и совместным усилиям. Без активного участия и поддержки команды, как в роли киберспортсмена, так и в роли продавца, достижение целей становится намного сложнее.

И вот прошли годы с того времени, а я понимаю, что многое из перечисленного я действительно перенял из киберспорта и попробовал применить в продажах, и возможно, именно благодаря этим параллелям мне стало легче развить в себе некую базу инстинктивных умений, позволившую чего-то достичь уже в роли продавца.

@hlebvoda

BY хлеб, вода и два процента