Telegram Group & Telegram Channel
Про пилоты и проекты

За счет того, что подключение в нашем случае выполняется очень просто, а текущий объем мониторинга такой, что несколько десятков тысяч эндпоинтов не создадут ощутимых ресурсных проблем, мы постоянно всем рекомендуем пилоты. Единственная проблема с новыми клиентами - профилирование, которое за время пилота в 30 дней может и не закончиться. Но конверсия с пилота в коммерческий проект - большая, поэтому сейловые подразделения активно предлагают пилоты.

Но я не работаю в Продажах, я отвечаю за delivery, однако, для меня пилот тоже очень значим и на всех мероприятиях я постоянно всех приглашаю к нам на пилоты. Основных причин - две.

Во-первых, аналитика по данным инцидентов всегда интересна, так как она в какой-то степени отражает ландшафт угроз, под который надо адаптировать и наши способности по управлению угрозами и наши ресурсные возможности. А чем больше разных клиентов мне удастся помониторить, пусть даже непродолжительное время, тем лучший TI я соберу, тем более объективны, лучше отражать действительность, будут мои прогнозы. Как раз при подготовке к Сеулу я готовил контент, где анализировал данные, представленные в наших аналитических отчетах за 2020-2024 годы, выделял тренды и проверял их на данных Q1 2025, спойлер: многие предсказания сбылись. Я не люблю повторять одни и те же слайды, но по части этого сеульского доклада я дал промах (все когда-то делается в первый раз) и эту презентацию уже успел рассказать и на русском языке. Английский вариант обязательно выложу, так как именно к нему есть скрипт, подстрочник к слайдам, его можно будет просто почитать.

Во-вторых, как delivery-команда, я максимально заинтересован своей работой попасть в ожидания заказчика. Да, заказчик на пилоте смотрит, насколько наше предложение ему подходит, однако, здесь же и мы сморим, насколько мы можем соответствовать требованиям заказчика. Несоответствие ожиданиям - нередкая причина непродления контракта. Очень часто из пилота, по результатам анализа работы с клиентом, тем более, если пилот не конвертировался в проект, мы пополняем свой бэклог на доработку.

В общем, подключайтесь на пилоты - обогатим друг друга знаниями и, таким образом, поднимем зрелость всей отечественной индустрии ИБ!

Ах вот еще что, друзья из Русского офиса шепнули, что сейчас есть еще и акция (детали по ссылке). Ну а то, что на странице акции можно посмотреть видео с вашим покорным слугой окончательно убедило меня необходимостью поделиться этой новостью.

#MDR #vCISO



tg-me.com/soldatov_in_telegram/659
Create:
Last Update:

Про пилоты и проекты

За счет того, что подключение в нашем случае выполняется очень просто, а текущий объем мониторинга такой, что несколько десятков тысяч эндпоинтов не создадут ощутимых ресурсных проблем, мы постоянно всем рекомендуем пилоты. Единственная проблема с новыми клиентами - профилирование, которое за время пилота в 30 дней может и не закончиться. Но конверсия с пилота в коммерческий проект - большая, поэтому сейловые подразделения активно предлагают пилоты.

Но я не работаю в Продажах, я отвечаю за delivery, однако, для меня пилот тоже очень значим и на всех мероприятиях я постоянно всех приглашаю к нам на пилоты. Основных причин - две.

Во-первых, аналитика по данным инцидентов всегда интересна, так как она в какой-то степени отражает ландшафт угроз, под который надо адаптировать и наши способности по управлению угрозами и наши ресурсные возможности. А чем больше разных клиентов мне удастся помониторить, пусть даже непродолжительное время, тем лучший TI я соберу, тем более объективны, лучше отражать действительность, будут мои прогнозы. Как раз при подготовке к Сеулу я готовил контент, где анализировал данные, представленные в наших аналитических отчетах за 2020-2024 годы, выделял тренды и проверял их на данных Q1 2025, спойлер: многие предсказания сбылись. Я не люблю повторять одни и те же слайды, но по части этого сеульского доклада я дал промах (все когда-то делается в первый раз) и эту презентацию уже успел рассказать и на русском языке. Английский вариант обязательно выложу, так как именно к нему есть скрипт, подстрочник к слайдам, его можно будет просто почитать.

Во-вторых, как delivery-команда, я максимально заинтересован своей работой попасть в ожидания заказчика. Да, заказчик на пилоте смотрит, насколько наше предложение ему подходит, однако, здесь же и мы сморим, насколько мы можем соответствовать требованиям заказчика. Несоответствие ожиданиям - нередкая причина непродления контракта. Очень часто из пилота, по результатам анализа работы с клиентом, тем более, если пилот не конвертировался в проект, мы пополняем свой бэклог на доработку.

В общем, подключайтесь на пилоты - обогатим друг друга знаниями и, таким образом, поднимем зрелость всей отечественной индустрии ИБ!

Ах вот еще что, друзья из Русского офиса шепнули, что сейчас есть еще и акция (детали по ссылке). Ну а то, что на странице акции можно посмотреть видео с вашим покорным слугой окончательно убедило меня необходимостью поделиться этой новостью.

#MDR #vCISO

BY Солдатов в Телеграм


Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283

Share with your friend now:
tg-me.com/soldatov_in_telegram/659

View MORE
Open in Telegram


Солдатов в Телеграм Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Telegram hopes to raise $1bn with a convertible bond private placement

The super secure UAE-based Telegram messenger service, developed by Russian-born software icon Pavel Durov, is looking to raise $1bn through a bond placement to a limited number of investors from Russia, Europe, Asia and the Middle East, the Kommersant daily reported citing unnamed sources on February 18, 2021.The issue reportedly comprises exchange bonds that could be converted into equity in the messaging service that is currently 100% owned by Durov and his brother Nikolai.Kommersant reports that the price of the conversion would be at a 10% discount to a potential IPO should it happen within five years.The minimum bond placement is said to be set at $50mn, but could be lowered to $10mn. Five-year bonds could carry an annual coupon of 7-8%.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Солдатов в Телеграм from id


Telegram Солдатов в Телеграм
FROM USA