За почти месяц своего существования мы 4 раза покорили DEX-платформы: 2 раза по контракту, набирая пулы ликвидности и 2 раза официально.
Но ведь и это только начало, верно? Конечно. Мы запустили первый продукт, API для него и не собираемся на этом останавливаться!
Вскоре запустим крупное обновление OpenViewer, но перед этим будет обновление поменьше: исправление критических ошибок и добавление отображения $BOLT на балансы кошельков. Зачем это нужно вы узнаете позже.
За почти месяц своего существования мы 4 раза покорили DEX-платформы: 2 раза по контракту, набирая пулы ликвидности и 2 раза официально.
Но ведь и это только начало, верно? Конечно. Мы запустили первый продукт, API для него и не собираемся на этом останавливаться!
Вскоре запустим крупное обновление OpenViewer, но перед этим будет обновление поменьше: исправление критических ошибок и добавление отображения $BOLT на балансы кошельков. Зачем это нужно вы узнаете позже.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
Mr. Durov launched Telegram in late 2013 with his brother, Nikolai, just months before he was pushed out of VK, the Russian social-media platform he founded. Mr. Durov pitched his new app—funded with the proceeds from the VK sale—less as a business than as a way for people to send messages while avoiding government surveillance and censorship.
