tg-me.com/ieinstitute/1748
Last Update:
این رویکرد بر کاهش هدررفتها و افزایش کارایی در فرآیندهای تولید یا خدماتی تمرکز دارد. هدف ناب این است که ارزش افزوده را از دیدگاه مشتری به حداکثر برساند و هر فعالیتی را که به این ارزش نمیافزاید (مانند زمانهای انتظار، تولید مازاد، دوبارهکاریها، یا انبارداری بیش از حد) حذف کند.
شش سیگما روشی است که برای بهبود کیفیت و کاهش نوسانات و معایب در فرآیندها استفاده میشود. این رویکرد از ابزارهای آماری برای شناسایی و حذف علل اصلی مشکلات و نوسانات در فرآیندها بهره میبرد. هدف شش سیگما رسیدن به سطحی از کیفیت است که در آن حداکثر 3.4 نقص در هر یک میلیون فرصت رخ دهد.
ترکیب این دو رویکرد، شش سیگمای ناب، به سازمانها کمک میکند تا نه تنها فرآیندهای خود را بهینهسازی کنند بلکه به کیفیتی بسیار بالا دست یابند. این رویکرد به طور همزمان به بهبود بهرهوری (از طریق کاهش هدررفتها) و بهبود کیفیت (از طریق کاهش نوسانات و معایب) میپردازد.
- افزایش کارایی و بهرهوری: از بین بردن فعالیتهای غیرضروری و بهبود فرآیندها.
- افزایش کیفیت: کاهش نوسانات و معایب در محصولات یا خدمات.
- کاهش هزینهها: کاهش هدررفتها و معایب، منجر به کاهش هزینههای تولید یا ارائه خدمات میشود.
- بهبود رضایت مشتری: افزایش کیفیت و کاهش زمانهای تحویل، رضایت مشتریان را افزایش میدهد.
@ieinstitute