tg-me.com/ieinstitute/983
Last Update:
📌 مهندسی مجدد فرایند
بهبود فرآیندهای کسب و کار برای سازمان ها و کسب و کارها از آن جهت مهم است که در بازار رقابت باقی بمانند و محصولات و خدمات بهتری ارائه دهند. بهبود فرآیند کسب و کار کوششی هدفمند برای درک، نقشه برداری و اندازه گیری روند (فرایند) فعلی، و نهایتاً بهبود عملکرد است. این روش برای بهبود مستمر و تدریجی بسیار موثر است.
امروزه، سازمانها علاوه بر تغییرات تدریجی، به موفقیت های بزرگ می اندیشند. یک روش برای تغییر سریع و بهبود چشمگیر ظهور پدیده بازمهندسی فرایندهای کسب و کار (BPR) است.
مایکل هامر و جیمز چامپی مهندسی مجدد را" بازاندیشی و بازطراحی بنیادین فرآیندهای کسب و کار برای دستیابی به بهبود فراگیر و اقدامات همزمان برای اندازه گیری کارآئی نظیر هزینه، کیفیت، خدمت و سرعت" تعریف می کنند.
👈بازمهندسی فرایندهای کسب و کار (BPR) شامل چه کارهایی است؟
▫️ نوآوری و خلاقیت در ایجاد فرایندهای نو
▫️ بکارگیری بهترین شیوه ها و توانمندسازها
▫️ راه حل یکپارچه و چند بعدی
▫️ تغییرات فرا وظیفه ای و درون واحدی
▫️ خروج از جریان مدیریت فعالیتها
⚙️ دانشکده صنایع و مدیریت👇
@ieinstitute
BY دانشکده مهندسی صنایع
Share with your friend now:
tg-me.com/ieinstitute/983