Очень часто специалисты в сфере IT разочаровываются в компании буквально на первом созвоне с HR-менеджером. И происходит это из-за того, что HR не знает деталей вакансии, не может толком ответить ни на один вопрос, который задается кандидатом.
Одновременно с этим HR-менеджеру совсем нет необходимости тратить уйму времени на изучение технологий. Как же быть?
Программа "Технические основы IT" поможет тем специалистам, которые хотят быстро и на простом языке освоить сложные понятия из мира IT. В основе программы лежит технический блок для HR-менеджеров, который я создала для студентов школы Level UP.
Алексей @AlexCasual был слушателем этого блока и успешно освоил техническую часть. В результате полученные знания помогли ему не только стать HR-менеджеров более высокой квалификации, но и открыть своё кадровое агентство по поиску IT- специалистов - People Eveywhere.
Очень часто специалисты в сфере IT разочаровываются в компании буквально на первом созвоне с HR-менеджером. И происходит это из-за того, что HR не знает деталей вакансии, не может толком ответить ни на один вопрос, который задается кандидатом.
Одновременно с этим HR-менеджеру совсем нет необходимости тратить уйму времени на изучение технологий. Как же быть?
Программа "Технические основы IT" поможет тем специалистам, которые хотят быстро и на простом языке освоить сложные понятия из мира IT. В основе программы лежит технический блок для HR-менеджеров, который я создала для студентов школы Level UP.
Алексей @AlexCasual был слушателем этого блока и успешно освоил техническую часть. В результате полученные знания помогли ему не только стать HR-менеджеров более высокой квалификации, но и открыть своё кадровое агентство по поиску IT- специалистов - People Eveywhere.
Telegram has no known backdoors and, even though it is come in for criticism for using proprietary encryption methods instead of open-source ones, those have yet to be compromised. While no messaging app can guarantee a 100% impermeable defense against determined attackers, Telegram is vulnerabilities are few and either theoretical or based on spoof files fooling users into actively enabling an attack.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
