Стартап и свиданка

В идеальном мире помогать двигаться по карьерной лестнице должен ваш линейный менеджер, но вот какая штука –

Если вы устраиваетесь на должность среднего уровня (миддл) и выше, то вас ждут, что все ключевые навыки для карьеры у вас уже есть.

То есть вы умеете держать руку на пульсе офисной жизни, презентовать свою работу, озвучивать и продвигать идеи, а также с нуля запускать проекты, которые сами же и предложили.

Если вы этого не умеете и активно не делаете, вам могут не дать активной обратной связи, потому что:

1) У начальника много дел и некогда заниматься вашим карьерным трэком

2) В компании нет нормальной системы оценки и обучения персонала и все нужно делать самому

3) Ваш менеджер сам не так давно в управленцах и просто не умеет и не хочет вами заниматься

В стартапах такая ситуация встречается очень часто, так что если ваша карьера год-два никуда не движется, обратите внимание на этот пост, он скорее всего про вас.

Что делать в таком случае?

1) Попросить у менеджера обратную связь в формате “Что из того, что влияет на мою карьеру в компании, я могу делать, но еще не делаю?”

2) Понаблюдать за успешными коллегами, чтобы понять, что они делают иначе, чем вы (если “лижут жопу начальству", значит у них хорошие софт-скиллы)

3) Записаться к нормальному коучу или ментору и получить взгляд на вашу ситуацию со стороны

www.tg-me.com/us/Стартап и свиданка/com.isvidanka/2521

5.8K viewsedited  May 14 at 14:06

В идеальном мире помогать двигаться по карьерной лестнице должен ваш линейный менеджер, но вот какая штука –

Если вы устраиваетесь на должность среднего уровня (миддл) и выше, то вас ждут, что все ключевые навыки для карьеры у вас уже есть.

То есть вы умеете держать руку на пульсе офисной жизни, презентовать свою работу, озвучивать и продвигать идеи, а также с нуля запускать проекты, которые сами же и предложили.

Если вы этого не умеете и активно не делаете, вам могут не дать активной обратной связи, потому что:

1) У начальника много дел и некогда заниматься вашим карьерным трэком

2) В компании нет нормальной системы оценки и обучения персонала и все нужно делать самому

3) Ваш менеджер сам не так давно в управленцах и просто не умеет и не хочет вами заниматься

В стартапах такая ситуация встречается очень часто, так что если ваша карьера год-два никуда не движется, обратите внимание на этот пост, он скорее всего про вас.

Что делать в таком случае?

1) Попросить у менеджера обратную связь в формате “Что из того, что влияет на мою карьеру в компании, я могу делать, но еще не делаю?”

2) Понаблюдать за успешными коллегами, чтобы понять, что они делают иначе, чем вы (если “лижут жопу начальству", значит у них хорошие софт-скиллы)

3) Записаться к нормальному коучу или ментору и получить взгляд на вашу ситуацию со стороны

BY Стартап и свиданка