Telegram Group & Telegram Channel
Декан исторического факультета БГУ Александр Кохановский принял участие в Международном патриотическом форуме Союзного государства «Великое наследие — общее будущее», который проходил в Волгограде 28 и 29 апреля 2025 г.

Форум собрал представительную белорусскую парламентскую делегацию во главе с Председателем Палаты представителей Республики Беларусь Игорем Сергеенко. Основная цель мероприятия – сохранение и защита исторической памяти о героических событиях Великой Отечественной войны.

В рамках секционного заседания Александр Кохановский представил доклад на тему «Опыт работы исторического факультета БГУ по сохранению памяти о Великой Отечественной войне и предупреждению фальсификации истории».

Подробнее читайте на сайте факультета



tg-me.com/gistfak/4543
Create:
Last Update:

Декан исторического факультета БГУ Александр Кохановский принял участие в Международном патриотическом форуме Союзного государства «Великое наследие — общее будущее», который проходил в Волгограде 28 и 29 апреля 2025 г.

Форум собрал представительную белорусскую парламентскую делегацию во главе с Председателем Палаты представителей Республики Беларусь Игорем Сергеенко. Основная цель мероприятия – сохранение и защита исторической памяти о героических событиях Великой Отечественной войны.

В рамках секционного заседания Александр Кохановский представил доклад на тему «Опыт работы исторического факультета БГУ по сохранению памяти о Великой Отечественной войне и предупреждению фальсификации истории».

Подробнее читайте на сайте факультета

BY Истфак БГУ | Гістарычны факультэт БДУ





Share with your friend now:
tg-me.com/gistfak/4543

View MORE
Open in Telegram


GISTFAK Telegram Group Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.

GISTFAK Telegram Group from it


Telegram Истфак БГУ | Гістарычны факультэт БДУ
FROM USA