Telegram Group & Telegram Channel
🔰با هم بخوانیم 📖

▫️شهید ناصر کاظمی فوتبالیست بود آنهم از نوع حرفه ای اش. به قول امروزی­ها توی تیم ایرانا توپ می زد. آن زمان که بهترین تیم‌های فوتبال کشور تیم‌های دارایی، هما، راه‌آهن، ایرانا و پوریا‌ بودند، ناصر یکی از بهترین بازیکنان تیم ایرانا بود یعنی هم دوره ای بازیکنان مطرحی مثل بهتاش فریبا، اصغر صدری، مرتضی شاه‌پرست، حمید الماسی و خضرایی.
آقا ناصر دفاع راست کار می کرد. قدرت و سرعت خاصی داشت. در یکی از مسابقات ناصر به عنوان خوش‌اخلاق‌ترین بازیکن انتخاب شد. جایزه اش یک دست گرمکن ورزشی بود. ناصر هیچ وقت این گرمکن را نپوشید. یکی از دوستان ناصر وقتی پرسیده بود ناصر پس برای چی گرمکن را نپوشیدی ؟ جواب داده بود: «گرمکن را به یکی از بچه‌های مدرسه که وضع مالی خوبی نداشت، دادم ». ناصر توی جنگ هم گل کاشت. حیف که مثل گل زود پر پر شد. خیلی دلاور بود به تعبیر سرلشـکر ایزدی: ✍️«اگر ناصر کاظمی مانده بود، سرنوشت جنگ به قطعنامه ختم نمی شد…»

▫️همیشه می­گفت اگر شهید شوم غصه ای ندارم چون کسی مثل کاوه را کشف کرده ام. بروجردی هم همین را در مورد خود ناصر می­گفت.شهید همت پس از شهادت ناصر گفته بود که من دروس فرماندهی ام را مدیون شهید ناصر کاظمی هستم.

▫️از شهید کاظمی یک وصیت نامه جالب 18 بندی به یادگار مانده که خیلی خواندنی است. در بند 4 وصیت نامه اش توصیه کرده است: «ماهی یک بار به قبرستان شهدا بروید و درس #مبارزه، #ایثار، #گذشتن_از_دنیا و پیوستن به #شهدای صدر اسلام را فرا گیرید.»

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

#شهدای_ورزشکار
#شهیدانه
#جامعه_اسلامی_دانشجویان
#دانشگاه_بین_المللی_امام_خمینی_ره

🌐http://zil.ink/us/جامعه اسلامی دانشجویان دانشگاه بین المللی امام خمینی ره قزوین/com.jad_qazvin
🔹@jad_qazvin



tg-me.com/jad_qazvin/2836
Create:
Last Update:

🔰با هم بخوانیم 📖

▫️شهید ناصر کاظمی فوتبالیست بود آنهم از نوع حرفه ای اش. به قول امروزی­ها توی تیم ایرانا توپ می زد. آن زمان که بهترین تیم‌های فوتبال کشور تیم‌های دارایی، هما، راه‌آهن، ایرانا و پوریا‌ بودند، ناصر یکی از بهترین بازیکنان تیم ایرانا بود یعنی هم دوره ای بازیکنان مطرحی مثل بهتاش فریبا، اصغر صدری، مرتضی شاه‌پرست، حمید الماسی و خضرایی.
آقا ناصر دفاع راست کار می کرد. قدرت و سرعت خاصی داشت. در یکی از مسابقات ناصر به عنوان خوش‌اخلاق‌ترین بازیکن انتخاب شد. جایزه اش یک دست گرمکن ورزشی بود. ناصر هیچ وقت این گرمکن را نپوشید. یکی از دوستان ناصر وقتی پرسیده بود ناصر پس برای چی گرمکن را نپوشیدی ؟ جواب داده بود: «گرمکن را به یکی از بچه‌های مدرسه که وضع مالی خوبی نداشت، دادم ». ناصر توی جنگ هم گل کاشت. حیف که مثل گل زود پر پر شد. خیلی دلاور بود به تعبیر سرلشـکر ایزدی: ✍️«اگر ناصر کاظمی مانده بود، سرنوشت جنگ به قطعنامه ختم نمی شد…»

▫️همیشه می­گفت اگر شهید شوم غصه ای ندارم چون کسی مثل کاوه را کشف کرده ام. بروجردی هم همین را در مورد خود ناصر می­گفت.شهید همت پس از شهادت ناصر گفته بود که من دروس فرماندهی ام را مدیون شهید ناصر کاظمی هستم.

▫️از شهید کاظمی یک وصیت نامه جالب 18 بندی به یادگار مانده که خیلی خواندنی است. در بند 4 وصیت نامه اش توصیه کرده است: «ماهی یک بار به قبرستان شهدا بروید و درس #مبارزه، #ایثار، #گذشتن_از_دنیا و پیوستن به #شهدای صدر اسلام را فرا گیرید.»

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

#شهدای_ورزشکار
#شهیدانه
#جامعه_اسلامی_دانشجویان
#دانشگاه_بین_المللی_امام_خمینی_ره

🌐http://zil.ink/us/جامعه اسلامی دانشجویان دانشگاه بین المللی امام خمینی ره قزوین/com.jad_qazvin
🔹@jad_qazvin

BY جامعه اسلامی دانشجویان دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره) قزوین




Share with your friend now:
tg-me.com/jad_qazvin/2836

View MORE
Open in Telegram


جامعه اسلامی دانشجویان دانشگاه بین المللی امام خمینی ره قزوین Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

A Telegram spokesman declined to comment on the bond issue or the amount of the debt the company has due. The spokesman said Telegram’s equipment and bandwidth costs are growing because it has consistently posted more than 40% year-to-year growth in users.

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

جامعه اسلامی دانشجویان دانشگاه بین المللی امام خمینی ره قزوین from us


Telegram جامعه اسلامی دانشجویان دانشگاه بین المللی امام خمینی (ره) قزوین
FROM USA