Имомдан сўрашди: — Домла, уйда хотиним бақираверади. Нуқул асаби таранг. Шундай ҳолатда уни уришим ёки бирор жазо қўллашим мумкинми? Ёки бошқа бирор чораси бўлса, айтсангиз. — Фарзандларингиз борми? — Ҳа, уч боламиз бор, алҳамдулиллоҳ. — Ундай бўлса, чораси осон: хотинингизни икки кунга отасиникига юборинг, болаларни эса олиб қолинг-да, ўзингиз қаранг. Икки кундан кейин яна олдимга келасиз, кейин жавоб бераман...
Алҳосил, аёлларнинг асабийлиги, тоқатсизлиги кўпинча, турмуш тарзининг бир хиллигидан бўлади. Фақат уй юмушлари, бола-чақа бақир-чақири уни зериктиради. Шунинг учун аёлингизга уйда ёрдам беришга ҳаракат қилинг, имконингиз етганича кўчада айлантириш, совға улашиш, уни хурсанд қиладиган ширин сўзлар айтиш каби кутилмаган ҳаракатлар билан кўнглини кўтариб туринг...
Имомдан сўрашди: — Домла, уйда хотиним бақираверади. Нуқул асаби таранг. Шундай ҳолатда уни уришим ёки бирор жазо қўллашим мумкинми? Ёки бошқа бирор чораси бўлса, айтсангиз. — Фарзандларингиз борми? — Ҳа, уч боламиз бор, алҳамдулиллоҳ. — Ундай бўлса, чораси осон: хотинингизни икки кунга отасиникига юборинг, болаларни эса олиб қолинг-да, ўзингиз қаранг. Икки кундан кейин яна олдимга келасиз, кейин жавоб бераман...
Алҳосил, аёлларнинг асабийлиги, тоқатсизлиги кўпинча, турмуш тарзининг бир хиллигидан бўлади. Фақат уй юмушлари, бола-чақа бақир-чақири уни зериктиради. Шунинг учун аёлингизга уйда ёрдам беришга ҳаракат қилинг, имконингиз етганича кўчада айлантириш, совға улашиш, уни хурсанд қиладиган ширин сўзлар айтиш каби кутилмаган ҳаракатлар билан кўнглини кўтариб туринг...
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
