حواستون به دعوت به همکاری‌های با کار دلاری و یورویی باشه!
مجدداً زیاد شده؛ اگر بهتون سورس کد دادن که روی سیستم خودت اجرا کن و فلان فیچر رو بهش اضافه کن.
اول دقیق سورس کد رو بخونید؛ دوم دقیق سورس کد رو بخونید؛ سوم راجب شرکت تحقیق کنید؛ چهارم درخواست بدید با ایمیل شرکت براتون ارسال بشه (رو دامنه اصلی)؛ پنجم کد رو روی محیط مجازی باز کنید، اگر حتی ۱ دونه dependency داشت که نمی‌شناختید.
متأسفانه این مدت خیلی زیاد شده (بسیاری از بچه‌ها که از قدیم پست‌های کانال‌های بنده رو خوندن می‌دونستند) و خیلی‌هاتون بهم اطلاع دادید.
ولی امروز یک قربانی جدید گرفت و متأسفانه کیف پول دیجیتال این دوستمون رو خالی کردند.
حواستون به دعوت به همکاری‌های با کار دلاری و یورویی باشه!
مجدداً زیاد شده؛ اگر بهتون سورس کد دادن که روی سیستم خودت اجرا کن و فلان فیچر رو بهش اضافه کن.
اول دقیق سورس کد رو بخونید؛ دوم دقیق سورس کد رو بخونید؛ سوم راجب شرکت تحقیق کنید؛ چهارم درخواست بدید با ایمیل شرکت براتون ارسال بشه (رو دامنه اصلی)؛ پنجم کد رو روی محیط مجازی باز کنید، اگر حتی ۱ دونه dependency داشت که نمی‌شناختید.
متأسفانه این مدت خیلی زیاد شده (بسیاری از بچه‌ها که از قدیم پست‌های کانال‌های بنده رو خوندن می‌دونستند) و خیلی‌هاتون بهم اطلاع دادید.
ولی امروز یک قربانی جدید گرفت و متأسفانه کیف پول دیجیتال این دوستمون رو خالی کردند.
BY Python Hints
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
A leaked Telegram discussion by 50 so-called crypto influencers has exposed the extraordinary steps they take in order to profit on the back off unsuspecting defi investors. According to a leaked screenshot of the chat, an elaborate plan to defraud defi investors using the worthless “$Few” tokens had been hatched. $Few tokens would be airdropped to some of the influencers who in turn promoted these to unsuspecting followers on Twitter.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
