وایب کدر، هارداسان؟ 😎

بازوی نسخه پزشکی #بله جزو معدود سرویس های بدرد بخورشه.

اتوماسیون یه شغل دیگه رو هم حذف کرده
صندوقدار داروخانه

اونایی که میدونین قضیه چیه 😁،
Are you Ready?

Var Dara = new Beygi() ;

هنوز Run نشده 😁

Dara.Run(); 😍

یه توییت ساده زدم. ۶۰۰۰ تا لایک خورده 😁
مرسی هموطن
https://x.com/Merkousha/status/1928689252608401879?t=BVzylcxL1khw2dy4RYOakw&s=19

بعد یه هفته مرخصی بیای ببینی تیم در نبودت تمام تلاشش رو کرده، خستگیت درمیره
مرسی رسمیو
مرسی بچه ها❤️

جناب سعدی در گلستانشان می فرمایند :
مرغِ بریان به چشمِ مَردمِ سیر
کمتر از برگِ تَرّه بر خوان است

شاید خوب باشه این هفته کمی در باره شرایط فعلی مون فکر کنیم، که چه چیزهایی الان ما داریم که به چشممون نمیاد ولی خوب برای خیلی ها جذاب و هیجان آوره، اینو در اشل فضای کار و فنی خودتون ببرید.
درسته که باید همیشه تلاش به رشد و پیشرفت داشته باشیم، ولی یک جاهایی باید نفس بکشیم، یه نگاه به دور و برمون بندازیم و ببینیم دقیقا پامونو کجا گذاشتیم؟

هفت سال پیش چه تحلیلی کرده بودم !
https://virgool.io/@merkousha/%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D9%81%D8%AC%D8%A7%D8%B1-%D8%AD%D8%A8%D8%A7%D8%A8-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%A7%D8%B1%D8%AA%D8%A7%D9%BE-%D9%87%D8%A7-dglmidrrtsik

https://talktogithub.com/

زیبا شد بازی 😁😎

خیلی تصادفی بعد بسته شدن مشکوک صفحه اینستاگرام ، یهو همون صفحه رو که باز شده، با تبلیغ کمپین تولد ۱۱ سالگی برند رو میبینی
👨‍💻🚬👨‍💻🚬👨‍💻😤
#BadSmell

وقتی حافظه جمعی، استراتژی‌ها را تغییر می‌دهد

تصور کنید در یک جلسه سازمانی، مدیران به ایده‌ای اشاره می‌کنند که همه درباره‌اش اطمینان دارند. «همیشه این‌طور بوده!» جمله‌ای است که بارها تکرار می‌شود. اما اگر واقعیت متفاوت باشد چه؟ اگر خاطره‌ای که همه به آن استناد می‌کنند اساساً رخ نداده باشد؟

پدیده «اثر ماندلا»، که بر مبنای خاطره جمعی غلطِ درگذشت نلسون ماندلا در «زندان»دهه ۸۰ در میان مردم نام‌گذاری شده، نشان می‌دهد که ذهن جمعی انسان‌ها چگونه می‌تواند خاطرات غیرواقعی بسازد. این اثر زمانی نمایان می‌شود که رویدادها به شکل تحریف‌شده‌ای در حافظه گروهی افراد ثبت و به مرور زمان تقویت می‌شوند، به‌طوری‌که تبدیل به حقیقتی غیرقابل انکار می‌شوند.

در دنیای کسب‌وکار، چنین تحریف‌هایی اغلب از آنچه فکر می‌کنیم پررنگ‌ترند. مدیران تصمیمات استراتژیک خود را گاهی بر اساس تجربیات جمعی نادرستی اتخاذ می‌کنند که در گذر زمان به «حقایق غیرقابل تردید» تبدیل شده‌اند. مثلاً بارها دیده شده شرکتی استراتژی‌اش را بر پایه شکست یا موفقیت فرضی یک محصول در گذشته بنا می‌کند، درحالی‌که بررسی دقیق‌تر نشان می‌دهد اساساً چنین تجربه‌ای به آن شکل که تصور می‌شود وجود نداشته است.

اثر ماندلا می‌تواند سازمان‌ها را به دام تصمیم‌گیری‌های نادرست، سرمایه‌گذاری‌های بیهوده یا حتی هراس‌های بی‌اساس بکشاند. اما شناخت این پدیده، به مدیران اجازه می‌دهد تا با احتیاط بیشتری به «واقعیت‌های سازمانی» نزدیک شوند. مستند‌سازی دقیق و بررسی منظم تصمیم‌ها و نتایج گذشته می‌تواند سپر دفاعی مناسبی در برابر حافظه جمعی اشتباه باشد.

از سوی دیگر، این اثر، اهمیت «قصه‌گویی» (Storytelling) در سازمان‌ها را آشکار می‌کند؛ داستان‌هایی که بارها بازگو می‌شوند، نهایتاً به فرهنگ سازمانی بدل شده و استراتژی‌ها را شکل می‌دهند.

توجه به «اثر ماندلا» به مدیران یادآوری می‌کند که حتی جمعی‌ترین خاطرات هم ممکن است نادرست باشند. پذیرش این حقیقت، می‌تواند سازمان‌ها را در مسیر واقع‌بینانه‌تر و آگاهانه‌تری قرار دهد و تصمیم‌گیری‌ها را از دام توهمات جمعی نجات دهد

#اثر_ماندلا #استراتژی #حافظه_جمعی #سازمان #سپندارند

مرگ بر جنگ..

امیدوارم به این راهنما نیاز نداشته باشید. برای سوئد هست ولی نکته های خوبی داره.
شماره اورژانس ایرانم ۱۱۵ هست.

حسم اینه که سیستمی که سال ها بهش افتخار کردیم با اولین pen test فرو ریخته.. بدم فرو ریخته...